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工會領(lǐng)導(dǎo)干部要做個善聽者
成辛
//8858151.com2016-09-20來源: 中工網(wǎng)—《陜西工人報》
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  “聽”是一門學(xué)問,也是一門才能。對工會領(lǐng)導(dǎo)干部來說具備這種學(xué)問和才能,顯得十分重要。

  或許有人會說,又不是聾子,誰還不會聽呢?其實,是否會聽,善聽,則學(xué)問多多。在現(xiàn)實生活中,有一些人,特別是有的工會領(lǐng)導(dǎo)干部,并不善于聽,存在著“聽”的才能缺陷,患有善聽缺乏癥。

  記得前幾年,我曾遇到某市一個區(qū)的工會主席,該人存在“聽”才能缺陷。該區(qū)一企業(yè)改制后,弄了個租賃場,安置了幾名下崗職工。企業(yè)承諾對這幾位下崗職工的租金五年不變,可經(jīng)營了一兩年,租賃場調(diào)整租金,職工與企業(yè)協(xié)商不成,便找區(qū)工會主席幫忙,一進(jìn)門,這位主席不問三七二十一,就大吼起來,連聲質(zhì)問:你們說的是事實嗎?是事實嗎……不容職工分說,就將職工轟了出去。

  這并非個例,現(xiàn)實工作生活中,這種事屢見不鮮。

  看來,患有善聽才能缺陷的不乏其人。

  縱觀現(xiàn)實之表現(xiàn):只愛說、不愛聽。說起來口若懸河,滔滔不絕,愛打官腔,自我感覺高人一等,但聽別人說就煩躁,就不耐煩。

  愛聽“好聽”之話,不愛聽“難聽”之言。談工作只喜歡聽“報喜”的話,一旦聽到“說憂”的事,臉色就不對;一旦有微批評的語言,馬上拉起了“二簾子”,甚至嗆上幾句。

  愛聽“上言”,不愛聽“下言”。對上級的話不作分析,言聽計從;但對下級、會員和職工的聲音,則充耳不聞。

  只愛聽“親言”,不愛聽“疏言”。對于關(guān)系親密的身邊人、“圈內(nèi)人”的話,“小兄弟的話”,對于“枕邊風(fēng)”,不辨真?zhèn),堅信不疑;對于關(guān)系疏遠(yuǎn)之人,或認(rèn)為是“異己”之人的話,則持排斥態(tài)度。

  工會作為會員和職工的代言和維護(hù)者,是服務(wù)會員和職工的組織。工會領(lǐng)導(dǎo)干部不善聽會員和職工之言,怎能知道他們的痛癢疾苦呢?會員和職工的一些真話,往往可能“火藥味”很濃,會讓人感到臉發(fā)燒、心發(fā)跳,會覺得很沒有面子,但只要有利于維護(hù)職工利益,有利于服務(wù)職工,我們就要有一種寬闊坦蕩的胸懷,直面這種真話,接納這種真話,并將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)我們工作的巨大動力。

  工會領(lǐng)導(dǎo)干部作為會員和職工的服務(wù)員,理所當(dāng)然地要躬下身子用心聽取會員和職工的心里話,哪怕是刺耳難聽的話,也要愿意聽,用心聽,還要耐心聽,從中知道他們的怨氣和心事,了解他們的需求和愿望,這樣才能真正服務(wù)到點上,幫到心里去。因此,工會領(lǐng)導(dǎo)干部必須做一個善聽者、會聽者。

 

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