天津港港務設施管理中心創(chuàng)新班組安全管理方式，從2012年起向一線生產(chǎn)班組推行《安全護照》，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

　　《安全護照》分為《安全護照（手冊）》和《安全護照（工作記錄）》兩部分，匯集了職工個人資料、安全獎懲、體檢記錄、班組安全工作交流、事故應急處理預案等20項內(nèi)容，下發(fā)人手一本，逐日填寫，月查年評。實行每天班前“五查”、班組人員“五交”、班后“五議”，中心、車間、班組、個人四級動態(tài)管理模式，有效提升了安全管理工作的水平和質(zhì)量。

　　推行《安全護照》，提法新、警示強、效果好。它既是職工做好安全工作的記錄，又是評選先進的底卡；既能約束安全行為，又能激勵安全前行；既能持照通行監(jiān)督別人，又能依照接受別人監(jiān)督，從而形成全方位、全過程、全員參與安全管理良好局面，促進一線班組安全保護意識、安全責任意識、安全操作技能全面提高，真正起到安全護航作用。

　　做好安全管理工作，方式方法多種多樣，關(guān)鍵是工作落實落細落地落久。推行《安全護照》確實有效，各單位可以有。