從市場化的要求看，職業(yè)經(jīng)理人必須是能在人才市場上自由流動，可以進(jìn)入人才市場自主擇業(yè)，可以被企業(yè)和業(yè)主自主選擇擔(dān)任企業(yè)經(jīng)理職位，企業(yè)和本人雙方自愿選擇，從而實現(xiàn)其求職和就業(yè)要求的人。

　　從專業(yè)化的要求看，職業(yè)經(jīng)理人必須是具備專業(yè)知識和專業(yè)能力，并經(jīng)有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的專業(yè)評價機(jī)構(gòu)評價確認(rèn)其專業(yè)資質(zhì)的人。

　　職業(yè)經(jīng)理人是否等同于企業(yè)家？洪虎認(rèn)為，“企業(yè)家不是社會職業(yè)，而是泛指在企業(yè)的設(shè)立、改制、發(fā)展中有杰出貢獻(xiàn)的人。企業(yè)家多數(shù)是雇主，也有少數(shù)是雇員，但職業(yè)經(jīng)理人只能是雇員�！�

　　職業(yè)經(jīng)理人市場建設(shè)有多迫切？

　　國有企業(yè)改革需要，民營企業(yè)代際傳承更需要

　　“千金易得，一將難求”，是當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人市場的真實寫照。不少企業(yè)向中職協(xié)反映，好經(jīng)理太難找�！耙磸淖约航佑|過的人中選，要么委托獵頭公司選，要么上人才市場找……可無論哪種渠道，都缺乏過硬的評價機(jī)制，我怎么就能確認(rèn)這個人值得信任、值得委托呢？”一位民營企業(yè)老板說。

　　隨著市場化改革的推進(jìn)、現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，我國企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的需求越來越迫切。誰是職業(yè)經(jīng)理人？上哪找職業(yè)經(jīng)理人？找到了，就能信任嗎？這是當(dāng)前困擾國內(nèi)企業(yè)的一個共性問題。

　　在國有企業(yè)改革中，國有資本出資人身份的確立、董事會的建立，都要求國企高管去行政化、走向職業(yè)化�！奥殬I(yè)經(jīng)理人制度將為國有企業(yè)改革提供有效的人力支撐。”洪虎說。

　　在民營企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人更是到了影響企業(yè)存續(xù)的關(guān)口。改革開放三十多年過去了，我國第一代民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，大多已到了事業(yè)交班、尋找繼承人的時候，傳統(tǒng)的做法是子承父業(yè)，但許多民營企業(yè)家的子女卻意不在此。2012年上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院做過一項調(diào)查，采集了182個民營家族企業(yè)樣本。結(jié)果顯示，中國家族企業(yè)家平均年齡為52歲，將集中面臨交接班問題。其中90％的企業(yè)家希望自己的子女繼承家業(yè)，可82％的子女卻不愿意或者非主動接班，只有12％的企業(yè)家子女愿意接班�！�10年內(nèi)，預(yù)計我國將有300萬家民營企業(yè)面臨代際傳承問題，這意味著巨大的職業(yè)經(jīng)理人需求�！焙榛⒄f。

　　可弱小的職業(yè)經(jīng)理人供應(yīng)，與巨大的市場需求形成鮮明對比。目前，職業(yè)化、市場化的職業(yè)經(jīng)理在我國還是新誕生的職業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人是一個新的職業(yè)階層，比較成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場還沒有形成。洪虎認(rèn)為，雖然客觀上存在著龐大的職業(yè)經(jīng)理人群體，但什么是職業(yè)經(jīng)理人、誰是職業(yè)經(jīng)理人、到哪里去找職業(yè)經(jīng)理人，這些問題都還沒有解決。而問題的癥結(jié)，正是我國尚未建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。

　　“要培養(yǎng)和發(fā)展一支具有良好口碑、相當(dāng)規(guī)模的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，就必須加快建立社會化職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度，通過制度建設(shè)推動隊伍建設(shè)，這無論是對國有企業(yè)還是民營企業(yè)都十分重要�！焙榛⒄f。

　　我們要建立怎樣的職業(yè)經(jīng)理人制度？

　　跟蹤評價職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和職業(yè)知識

　　“十八屆三中全會的《決定》中明確提出職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)問題，它傳遞出強(qiáng)烈信號：通過建立職業(yè)經(jīng)理人制度，加快建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的市場化配置，已經(jīng)成為新時期企業(yè)改革發(fā)展的題中之義和必然選擇�！焙榛⒄f。

　　當(dāng)前，我國社會化職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度建設(shè)滯后，缺乏全國統(tǒng)一的資質(zhì)評價和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，致使經(jīng)理人培訓(xùn)評價亂象叢生，嚴(yán)重制約著職業(yè)經(jīng)理人隊伍的發(fā)展�，F(xiàn)有的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價不僅與企業(yè)及出資人的需求差距較大，與職業(yè)經(jīng)理人求職就業(yè)目標(biāo)聯(lián)系不緊，還一度產(chǎn)生亂收費、濫考試、濫發(fā)證書等現(xiàn)象，國務(wù)院曾專門下發(fā)文件進(jìn)行整頓規(guī)范。

　　江蘇省委、省政府高度重視職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)工作，省委組織部和省經(jīng)信委比較早地進(jìn)行了職業(yè)經(jīng)理人評價工作的探索，對經(jīng)理人素質(zhì)的提高發(fā)揮了積極作用�？删瓦B江蘇省也只是5年培訓(xùn)了5000多人，而且70％是業(yè)主兼任的經(jīng)理�！斑@種培訓(xùn)更多是在職經(jīng)理人素質(zhì)提升的培訓(xùn)，還不能從根本上解決職業(yè)經(jīng)理人的市場供應(yīng)問題�！焙榛⒄f。

　　職業(yè)經(jīng)理人的評價是為職業(yè)經(jīng)理人求職就業(yè)服務(wù)的，用人權(quán)是由業(yè)主和企業(yè)掌握，因此，對職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)評價必須高度關(guān)注市場和出資人的需求。為了適應(yīng)人才市場配置職業(yè)經(jīng)理人的需要，加快建立以職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和職業(yè)知識為主體內(nèi)容的社會化資質(zhì)評價制度，這是職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)的重中之重和緊迫任務(wù)，洪虎表示。

　　建立社會化職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)評價制度有哪些必解之題？洪虎認(rèn)為，在廓清職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)涵的前提下，要明晰職業(yè)經(jīng)理人的四化問題——職業(yè)化、市場化、專業(yè)化、國際化，用職業(yè)化帶動其他“三化”，用“三化”促進(jìn)職業(yè)化。同時，準(zhǔn)確把握職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格和職業(yè)資質(zhì)的區(qū)別，大力推動建立社會化的職業(yè)經(jīng)理職業(yè)資質(zhì)評價制度。

　　2012年6月，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會正式成立，作為我國職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)域具有行業(yè)管理職能的國家級社會組織，該協(xié)會正致力于創(chuàng)新、探索統(tǒng)一規(guī)范的職業(yè)資質(zhì)評價制度，推進(jìn)建設(shè)高水平、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。“當(dāng)前中職協(xié)的工作重點是非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)等。”洪虎介紹。

　　職業(yè)經(jīng)理人的起源（鏈接）

　　一般認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人最早起源于美國。1841年10月5日美國馬薩諸塞州的鐵路發(fā)生了一起兩列客車迎頭相撞的事故，社會公眾反映強(qiáng)烈，認(rèn)為私人的鐵路企業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代化的企業(yè)。在州議會的推動下，對私人業(yè)主經(jīng)營管理企業(yè)的制度進(jìn)行了改革，確定選擇不是業(yè)主但管理能力更強(qiáng)的人來擔(dān)任企業(yè)的最高管理者，實現(xiàn)了業(yè)主身份與經(jīng)理職務(wù)的分離，世界上第一位職業(yè)經(jīng)理人由此誕生。后來，隨著公司制度的建立和完善，與之相伴隨的職業(yè)經(jīng)理人制度也逐步成熟，現(xiàn)在已經(jīng)成為國際上通行的一種企業(yè)人事管理制度。

　　據(jù)目前掌握的資料，我國職業(yè)經(jīng)理人的雛形至少可追溯到18世紀(jì)末。早在1790年，在浙江金華蘭溪的祝裕隆布店，業(yè)主祝丹山首次委任徽商經(jīng)營管理布店，實現(xiàn)了業(yè)主與經(jīng)理職務(wù)的分離。電視劇《喬家大院》中，19世紀(jì)中葉，男主角喬致庸被稱為“東家”，其實就是今天所說的業(yè)主，而被他雇用的掌管各地商號的“掌柜的”孫茂才等人，其實就相當(dāng)于今天的職業(yè)經(jīng)理人。