甘肅省白銀市總工會——

實施“百千萬”培訓(xùn)工程提升培訓(xùn)實效

白銀市總工會聘請專家在種植技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場指導(dǎo)傳授。

　　作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如何解決工會干部教育培訓(xùn)無培訓(xùn)學(xué)校、無教學(xué)基地、無專業(yè)師資、缺培訓(xùn)經(jīng)費的“三無一缺”狀況？甘肅省白銀市總工會創(chuàng)新實施了“百千萬”培訓(xùn)工程，即市總工會、縣區(qū)總工會、直屬企業(yè)工會三級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)，每年培訓(xùn)100名縣區(qū)和鎮(zhèn)街工會干部、1000名企業(yè)工會干部、1萬名會員代表，推動工會干部教育培訓(xùn)工作取得了新發(fā)展。

　　為推進(jìn)“百千萬”培訓(xùn)工程順利開展，白銀市總工會積極爭取市委支持，著力健全工作機(jī)制：把“百千萬”培訓(xùn)工程納入目標(biāo)管理考核體系，把培訓(xùn)經(jīng)費列入年度預(yù)算，預(yù)算資金保持在50萬元以上；每年制定培訓(xùn)計劃，向縣區(qū)和直屬企業(yè)工會分解培訓(xùn)任務(wù)，落實檢查通報、質(zhì)量評估和考核激勵制度；健全工會干部教育培訓(xùn)檔案，實行“學(xué)分制”，推行課堂簽到制、心得體會編卷制、優(yōu)秀學(xué)員獎勵制等，推進(jìn)工會干部教育培訓(xùn)工作制度化規(guī)范化建設(shè)。

　　同時，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋領(lǐng)域，堅持按需施教也成為一大特色。在內(nèi)容設(shè)置上，既有工運理論，也有工作實務(wù)；既講述工作方法，也傳授工作藝術(shù)；既強(qiáng)化專業(yè)知識，也注重綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)對象上，針對新任工會干部、工作一兩年的工會干部和工作多年的工會干部，分別側(cè)重于崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識和履職能力的培訓(xùn)，理論水平、專業(yè)知識和工作技巧的提高，以及綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作藝術(shù)的培養(yǎng)。在師資培養(yǎng)上，讓工會領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂，教學(xué)相長，形成了經(jīng)驗總結(jié)和理論思考的工作氛圍。

　　為提高培訓(xùn)實效，白銀市總工會積極創(chuàng)新方式方法。

　　——創(chuàng)新3種辦班模式。即常規(guī)辦班，根據(jù)全會重點工作，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會干部、企業(yè)工會干部作為常規(guī)培訓(xùn)對象；跟進(jìn)辦班，緊跟工會重要會議辦班培訓(xùn)；聯(lián)合辦班，整合機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)要求，舉辦黨建和廉政、財務(wù)和經(jīng)審等培訓(xùn)班。

　　——采取4種培訓(xùn)方式。即“派上去學(xué)”，選派優(yōu)秀工會干部參加全總、省總調(diào)訓(xùn)，2015年有76名基層工會干部參加了調(diào)訓(xùn)：“請進(jìn)來講”，每期培訓(xùn)班都聘請省總干校老師和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人辦講座、作報告：“走出去訓(xùn)”，幫助工會領(lǐng)導(dǎo)干部增長見識，開闊視野：“沉下去教”，自編工會教材6種，組織人員巡回各縣區(qū)開展“送師資、送資金、送教材，指導(dǎo)基層工作”的“三送一指導(dǎo)”培訓(xùn)工作。

　　——開設(shè)4個教學(xué)課堂。包括理論課堂、實踐課堂、會議課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂等，運用了集中授課、現(xiàn)場觀摩交流、以會代訓(xùn)等多種教學(xué)方式。同時，依托全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)開展企業(yè)工會干部上崗資格網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，2015年共有200多人報名參訓(xùn)，已有60人取得《工會干部上崗資格培訓(xùn)證書》。