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甘肅省白銀市總工會——
實施“百千萬”培訓(xùn)工程提升培訓(xùn)實效
白銀市總工會聘請專家在種植技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場指導(dǎo)傳授。
作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),如何解決工會干部教育培訓(xùn)無培訓(xùn)學(xué)校、無教學(xué)基地、無專業(yè)師資、缺培訓(xùn)經(jīng)費的“三無一缺”狀況?甘肅省白銀市總工會創(chuàng)新實施了“百千萬”培訓(xùn)工程,即市總工會、縣區(qū)總工會、直屬企業(yè)工會三級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé),每年培訓(xùn)100名縣區(qū)和鎮(zhèn)街工會干部、1000名企業(yè)工會干部、1萬名會員代表,推動工會干部教育培訓(xùn)工作取得了新發(fā)展。
為推進(jìn)“百千萬”培訓(xùn)工程順利開展,白銀市總工會積極爭取市委支持,著力健全工作機(jī)制:把“百千萬”培訓(xùn)工程納入目標(biāo)管理考核體系,把培訓(xùn)經(jīng)費列入年度預(yù)算,預(yù)算資金保持在50萬元以上;每年制定培訓(xùn)計劃,向縣區(qū)和直屬企業(yè)工會分解培訓(xùn)任務(wù),落實檢查通報、質(zhì)量評估和考核激勵制度;健全工會干部教育培訓(xùn)檔案,實行“學(xué)分制”,推行課堂簽到制、心得體會編卷制、優(yōu)秀學(xué)員獎勵制等,推進(jìn)工會干部教育培訓(xùn)工作制度化規(guī)范化建設(shè)。
同時,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大覆蓋領(lǐng)域,堅持按需施教也成為一大特色。在內(nèi)容設(shè)置上,既有工運理論,也有工作實務(wù);既講述工作方法,也傳授工作藝術(shù);既強(qiáng)化專業(yè)知識,也注重綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)對象上,針對新任工會干部、工作一兩年的工會干部和工作多年的工會干部,分別側(cè)重于崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識和履職能力的培訓(xùn),理論水平、專業(yè)知識和工作技巧的提高,以及綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作藝術(shù)的培養(yǎng)。在師資培養(yǎng)上,讓工會領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂,教學(xué)相長,形成了經(jīng)驗總結(jié)和理論思考的工作氛圍。
為提高培訓(xùn)實效,白銀市總工會積極創(chuàng)新方式方法。
——創(chuàng)新3種辦班模式。即常規(guī)辦班,根據(jù)全會重點工作,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部、企業(yè)工會干部作為常規(guī)培訓(xùn)對象;跟進(jìn)辦班,緊跟工會重要會議辦班培訓(xùn);聯(lián)合辦班,整合機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)要求,舉辦黨建和廉政、財務(wù)和經(jīng)審等培訓(xùn)班。
——采取4種培訓(xùn)方式。即“派上去學(xué)”,選派優(yōu)秀工會干部參加全總、省總調(diào)訓(xùn),2015年有76名基層工會干部參加了調(diào)訓(xùn):“請進(jìn)來講”,每期培訓(xùn)班都聘請省總干校老師和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人辦講座、作報告:“走出去訓(xùn)”,幫助工會領(lǐng)導(dǎo)干部增長見識,開闊視野:“沉下去教”,自編工會教材6種,組織人員巡回各縣區(qū)開展“送師資、送資金、送教材,指導(dǎo)基層工作”的“三送一指導(dǎo)”培訓(xùn)工作。
——開設(shè)4個教學(xué)課堂。包括理論課堂、實踐課堂、會議課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂等,運用了集中授課、現(xiàn)場觀摩交流、以會代訓(xùn)等多種教學(xué)方式。同時,依托全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)開展企業(yè)工會干部上崗資格網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,2015年共有200多人報名參訓(xùn),已有60人取得《工會干部上崗資格培訓(xùn)證書》。
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