石紅梅

　　如何以“基層組織建設(shè)鞏固年”為契機(jī)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，凝聚黨員干部力量，推動(dòng)基層組織科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展？筆者認(rèn)為，要堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”：

　　圍繞樹立正確導(dǎo)向選準(zhǔn)用好干部。用人導(dǎo)向正確，才能激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，才能把干部的心思和精力引導(dǎo)到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)上來。要注重從基層工作一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),大力培養(yǎng)和使用靠得住、敢擔(dān)當(dāng)、肯干事、口碑好、作風(fēng)正的干部，及時(shí)調(diào)整品德不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、能力達(dá)不到崗位要求、不能勤勉盡職履責(zé)、工作業(yè)績(jī)長(zhǎng)期滯后、不遵守廉政規(guī)定的干部，讓真正讓講大局的干部受器重，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)大任，肯干事的干部有舞臺(tái)，作風(fēng)正的干部不吃虧，選準(zhǔn)用好干部，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　圍繞深化干部人事制度改革激活力。要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄深化干部人事制度改革。推行干部選拔任用票決制、公示制、試用期制和四項(xiàng)監(jiān)督制度，探索干部選任新模式，強(qiáng)化干部德才評(píng)價(jià)，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，突出對(duì)干部德的考核。選派優(yōu)秀干部到上級(jí)機(jī)關(guān)單位或發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到基層掛點(diǎn)鍛煉。大膽啟用能力強(qiáng)、素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的年輕干部，樹立重基層、重實(shí)效、重創(chuàng)新的干部選任導(dǎo)向。著力推進(jìn)干部交流互動(dòng)機(jī)制，加大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間橫向交流、縣直機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的上下交流，促進(jìn)干部交流的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。著力加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔，全面推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推差選，規(guī)范干部初始提名權(quán)，確保選拔任用公開、公平、公正。

　　圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提升基層黨建科學(xué)化水平。推進(jìn)三大制度創(chuàng)新，即不合格黨員處置、農(nóng)民黨員黨費(fèi)“自報(bào)評(píng)議”制和黨員積分制精細(xì)化管理，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，激勵(lì)黨員立足本職崗位，發(fā)揮模范作用。認(rèn)真落實(shí)“一定三有”，完善“四議兩公開”工作法，著力整頓軟弱渙散基層黨組織，加強(qiáng)新一屆鄉(xiāng)村班子建設(shè)。切實(shí)抓好黨員、黨代表、村主干和大學(xué)生村官四支隊(duì)伍建設(shè)。全面推行黨代表任期制，試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)年會(huì)制，組織黨代表為黨委決策提供依據(jù)。

　　圍繞構(gòu)建人才集聚體系推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)人才工作與項(xiàng)目建設(shè)對(duì)接，完善有關(guān)配套政策，健全黨管人才和人才發(fā)展調(diào)控機(jī)制，搭建發(fā)展、激勵(lì)、服務(wù)“三大平臺(tái)”，優(yōu)化人才發(fā)展和使用環(huán)境，制訂人才優(yōu)惠政策，設(shè)立人才工作專項(xiàng)資金，支持高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)扶持和人才獎(jiǎng)勵(lì)，讓優(yōu)秀人才引得進(jìn)、流得動(dòng)、提得高、干得好。

　�。ㄗ髡呦谍埳娇h委常委、縣委組織部部長(zhǎng)）