齊都藥業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“齊都藥業(yè)”）始建于1976年，1998年改制，現(xiàn)有職工5000余人，總資產(chǎn)40億元，產(chǎn)業(yè)鏈涉及藥物制劑、原料藥和醫(yī)藥中間體、醫(yī)藥包裝材料、醫(yī)用耗材和器械、生物醫(yī)藥、中藥與大健康六大業(yè)務(wù)板塊，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國(guó)家級(jí)工業(yè)化與信息化融合示范企業(yè)、全國(guó)廠務(wù)公開民主管理示范單位，獲得全國(guó)模范職工之家、山東省十佳職工信賴的職工之家等榮譽(yù)。

齊都藥業(yè)始終秉持“職工都是自家人，企業(yè)發(fā)展為大家”的以職工為中心的經(jīng)營(yíng)理念，聚焦解決職工所急所難、滿足職工所需所盼，以用心、愛(ài)心、精心服務(wù)，推動(dòng)職工生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)由“基本型、保障型”向“多元化、情感化”提升，營(yíng)造形成獨(dú)具特色的“家”文化，積極建設(shè)家庭友好型工作場(chǎng)所，職工的獲得感、幸福感、安全感更有保障、更可持續(xù)。

一、最大廣度做實(shí)解難幫困，用心點(diǎn)亮“希望之光”

深入實(shí)施“愛(ài)在齊藥”職工關(guān)愛(ài)工程，廣泛深入征求職工意見(jiàn)建議，從工資待遇、婚喪嫁娶、夏“送清涼”、金秋助學(xué)（獎(jiǎng)學(xué)）、傷病探視、困難幫扶、職工榮退、節(jié)日慰問(wèn)、女職工權(quán)益等九個(gè)方面制定落實(shí)貼心服務(wù)職工的制度規(guī)定，使職工關(guān)愛(ài)更加豐富化、制度化、規(guī)范化，近三年來(lái)在這九個(gè)方面的服務(wù)累計(jì)投入1200余萬(wàn)元。

突出困難職工關(guān)愛(ài)，定期完善困難職工臺(tái)賬，實(shí)行困難職工動(dòng)態(tài)管理，已累計(jì)為困難職工發(fā)放幫扶資金20余萬(wàn)元，有效緩解了困難職工的生活壓力。成立職工救助基金會(huì)，充分發(fā)揮“一方有難，八方支援”作用，對(duì)符合條件的職工和家屬給予資金幫扶，已累計(jì)救助169人次，發(fā)放救助金212萬(wàn)余元。

嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、心理健康培訓(xùn)，為職工繳納五險(xiǎn)一金，購(gòu)買商業(yè)意外傷害險(xiǎn)，保證職工安全安心工作。

規(guī)范職工健康管理，嚴(yán)格職業(yè)健康查體，加強(qiáng)職業(yè)病危害因素專項(xiàng)治理，落實(shí)女職工“兩癌”篩查和“四期”保護(hù)，最大程度減少職業(yè)病危害。

齊都藥業(yè)托育中心活動(dòng)

關(guān)愛(ài)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)假制度，女職工產(chǎn)假期滿后，可自愿申請(qǐng)一年育兒假。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)“工會(huì)媽媽小屋”，為孕產(chǎn)期、哺乳期女職工提供私密、安全、衛(wèi)生的休息場(chǎng)所。

建設(shè)人才公寓，配齊室內(nèi)設(shè)施，高層次人才免費(fèi)入住。開設(shè)自助餐廳、特色餐廳、接待餐廳和平價(jià)超市，滿足職工不同需求，餐廳獲評(píng)市級(jí)“五好”示范職工食堂。

完善職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主評(píng)議機(jī)制，健全合理化建議、職工代表提案、“金點(diǎn)子”表彰制度，定期組織職工座談會(huì)，設(shè)立董事長(zhǎng)信箱、工會(huì)主席信箱，主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取和采納職工意見(jiàn)建議，極大增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)“大家庭”的認(rèn)同感、歸屬感。

二、最暖溫度做優(yōu)幼兒托育，用愛(ài)化解“后顧之憂”

為解決職工1—3歲幼兒照護(hù)難問(wèn)題，在充分考慮幼兒特點(diǎn)、幼兒生活舒適度等因素的基礎(chǔ)上，于2018年8月，將安全便捷的職工人才公寓一樓改造成了當(dāng)?shù)厥准移髽I(yè)自辦的托育中心，建設(shè)之初就確定了“看管好、陪護(hù)好、教育好”的托育理念和普惠性、福利性的辦托原則，招聘專業(yè)幼教老師擔(dān)任班主任，并選拔有責(zé)任心、有愛(ài)心、有特長(zhǎng)的企業(yè)內(nèi)部職工專職從事托育工作。

托育中心堅(jiān)持保育為主、保教結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃幼兒生活作息，在照料好幼兒基本生活的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)幫助幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，提高自理能力，將托育中心辦成“幼兒成長(zhǎng)樂(lè)園”。堅(jiān)持公益免費(fèi)托，減輕了職工育兒的精力付出和經(jīng)濟(jì)支出，將托育中心辦成“新型職工福利”，累計(jì)托育幼兒130余名，惠及職工近200人，以高質(zhì)量服務(wù)贏得了職工的好評(píng)、社會(huì)的認(rèn)可?！豆と巳?qǐng)?bào)》、中國(guó)工會(huì)新聞網(wǎng)等主流媒體對(duì)其進(jìn)行了報(bào)道，省、市、區(qū)各級(jí)總工會(huì)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)被授予“全國(guó)愛(ài)心托育用人單位”。

三、最佳效度做精子女托管，用情托舉“成長(zhǎng)之基”

為解決職工子女暑假無(wú)人看護(hù)難題，2019年在當(dāng)?shù)厥状翁剿鏖_辦了職工子女暑期托管班。托管班不收取管理費(fèi)，托管場(chǎng)地劃分為學(xué)習(xí)區(qū)、活動(dòng)區(qū)和休息區(qū)，并配備相應(yīng)用品。采取“1+3+N”管理模式，即1名統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員，每天3名職工或職工大學(xué)生子女志愿者看護(hù)學(xué)生，數(shù)量不定的社會(huì)愛(ài)心人士輪流授課。堅(jiān)持“一做二保三提高”原則，做好組織謀劃，保障學(xué)生人身安全、保障飲食健康衛(wèi)生，提高自律能力、自理能力、合作能力。遵循“暖心關(guān)愛(ài)、靈活服務(wù)”宗旨，彈性設(shè)置托管時(shí)間，全日托、半日托、臨時(shí)托等多樣化托管方式滿足職工不同需求。秉承“在學(xué)中玩、玩中成長(zhǎng)”的理念，開設(shè)科技研學(xué)、安全教育、“暖奶奶”手工、心智潛能開發(fā)等十余項(xiàng)特色課程，豐富學(xué)生知識(shí)、開闊學(xué)生視野。累計(jì)托管學(xué)生261人次，惠及職工198人，實(shí)現(xiàn)職工帶娃上班無(wú)后顧之憂，打造了“企業(yè)用心、家長(zhǎng)放心、孩子開心”的暑期托管品牌，被評(píng)為“全國(guó)工會(huì)愛(ài)心托管班”。

組織女職工體檢

四、最大頻度做好實(shí)踐培育，用力鋪就“成才之路”

每年暑假組織職工子女到企業(yè)參觀廠史館和生產(chǎn)廠區(qū)，從艱苦創(chuàng)業(yè)、探索前行、改制重生、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)引領(lǐng)、文化支撐等方面全面介紹企業(yè)自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史，既讓孩子們實(shí)地了解父母的工作，體諒父母的辛苦，傳承敬老孝親的優(yōu)良傳統(tǒng)，又讓孩子們了解企業(yè)發(fā)展歷程，感受企業(yè)的發(fā)展壯大，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和身為齊都藥業(yè)子女的自豪感。積極為職工大學(xué)生子女提供實(shí)習(xí)崗位，并給予一定生活補(bǔ)助。按照“專業(yè)相近、雙向選擇、擇優(yōu)實(shí)踐”原則分配，實(shí)踐單位為學(xué)生量身制訂實(shí)踐計(jì)劃，并安排專人進(jìn)行安全、技能操作、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)及實(shí)踐具體工作，既讓職工子女切身體驗(yàn)社會(huì)生活，激勵(lì)其在學(xué)習(xí)上奮發(fā)圖強(qiáng)、有所作為，又為企業(yè)發(fā)展積蓄人才力量，培養(yǎng)更多“齊藥二代”“齊藥三代”。（單位：齊都藥業(yè)集團(tuán)）