張雪

“職工在哪里，我的調研就在哪里。”成衛(wèi)東說，他帶到2023年全國兩會上的3個建議，都是從基層一線的走訪調研中、在與職工們的交流中觀察、思考和總結而來的。他認為，想提出好的建議，就要真正地深入基層一線，和職工們做朋友、多交流，將他們想反映的情況和問題抽絲剝繭地提煉出來。（據《工人日報》2月25日報道）

“職工在哪里，我的調研就在哪里”，說得好！人大代表要傳遞廣大職工的“聲音”，必然要首先聽到他們的“聲音”。這些“聲音”，坐在辦公室里聽不到，只看紙面上的材料又難免“失真”。只有像成衛(wèi)東一樣，走到基層一線、走近職工群眾身邊，才能看到職工群眾最真實的工作和生活狀況；和職工交朋友，職工才愿意和代表交流心聲。也正因如此，代表能夠打破自己的生活圈和經驗局限，挖掘出職工急難愁盼的“真問題”。

職工提出來的很多問題，有些是整個產業(yè)和行業(yè)發(fā)展中存在的共性問題。代表和職工交流得越多，對問題的了解就越全面、越透徹，代表提出的建議才能找準問題的根源，避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。而且，和職工交流溝通的過程，也是代表的建議被論證、被完善的過程，由此完成的議案才會更加鞭辟入里，經得起推敲。

多跑跑基層，和職工“坐在一條板凳上”把問題說清嘮透，才能真的知道他們在想什么，也才知道建議怎么提、該往哪發(fā)力。去年，成衛(wèi)東提出的3個建議都得到了相關部門的答復。議案全部擲地有聲，和職工群眾的交流溝通功不可沒。在全國兩會召開之際，這樣求真務實的建言獻策還應該多些，再多一些。