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王紀(jì)紅:莫讓“回爐茶”成就了“利益鏈”
//8858151.com2015-08-12來源: 荊楚網(wǎng)
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  人民日報(bào)8月10日刊發(fā)的《辯證看待人走茶涼》一文中指出,我們黨的許多領(lǐng)導(dǎo)干部從工作崗位上退下來后,正確對待身份地位的變化。然而,也有的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅在位時(shí)安插“親信”,為日后發(fā)揮“余權(quán)”創(chuàng)造條件;而且退下多年后,對原單位的重大問題還是不愿撒手。稍不遂愿,就感嘆“人走茶涼”,指責(zé)他人“勢利眼”。

  北宋文學(xué)家范仲淹有言,“不以物喜,不以己悲”,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,是流傳千古的美詞佳句,也是為官從政的至高境界。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,在位之際以民生為重,該擔(dān)當(dāng)時(shí)能擔(dān)當(dāng),不因任務(wù)重、困難多、壓力大而推拖等靠;退位之后坦然灑脫,該放手時(shí)能放手,不因外物好壞、個(gè)人得失、身份變化而或喜或悲。這種能上能下、進(jìn)退有度,度百姓之心、祛個(gè)人欲念的情懷當(dāng)是為官者秉承的心態(tài),但未必人人都能做到。

  心態(tài)不同,理念不同,結(jié)局自然有異。盤點(diǎn)官場上的人和事,高風(fēng)亮節(jié)者有之,全國人大常委會原委員長萬里在位時(shí)主事改革可圈可點(diǎn),退下來后不問事、不管事、不惹事的“三不”原則令人欽佩;塌方腐敗的有之,最典型的當(dāng)屬“周老虎”,在石油領(lǐng)域、四川省任職時(shí)“雁過留痕”,安插親信,轉(zhuǎn)任其他崗位后仍遙控指揮,插手相關(guān)事務(wù),致使國家利益和公共財(cái)產(chǎn)遭受重大損失,也招致人民群眾的唾棄。

  為官一任當(dāng)造福一方,離開所任職位就不應(yīng)再干預(yù)“朝政”,“人走自然茶涼”是政治常態(tài),應(yīng)安然處之。涼了的茶再回回爐反復(fù)加熱,拿來消遣自己、招待客人,發(fā)揮“余熱”的同時(shí)滋生貪腐細(xì)菌,凝結(jié)了利益鏈,一榮俱榮,一損俱損。在中央有腐必反、有貪必肅的高壓態(tài)勢下,那些為了發(fā)揮“余權(quán)”安插的“親信”接二連三被“拔出”,令人感嘆的不僅僅是“茶涼”,更是“心涼”。“回爐茶”還是不上桌的好,害人又害己。

  其實(shí),有的干部一路走來,已經(jīng)成為某個(gè)關(guān)系網(wǎng)中的一個(gè)坐標(biāo),有什么風(fēng)吹草動(dòng),就會“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,往往是剛一動(dòng)議,就有各路人馬來打招呼,其中不乏退下來的“老人”。無論是權(quán)力欲望強(qiáng),還是挨不過情面,終歸是干擾了視聽,影響了決策。

  因此,不能讓“回爐茶”成就了“利益鏈”。一方面中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”的問題,可以說暢通了干部“下”的渠道,而退下來的干部也應(yīng)以平常心看待,不能越權(quán)越位,任憑自己游走于官場。規(guī)定的剛性落實(shí)勢必對領(lǐng)導(dǎo)干部起到約束作用。另一方面,還是要嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢部門的監(jiān)督監(jiān)察作用,琴弦緊繃,警鐘長鳴,讓領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻存有“莫伸手,伸手必被捉”的危機(jī)感,在違規(guī)違紀(jì)的邊緣及時(shí)懸崖勒馬,以免一失足成千古恨!

 

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