一張民辦養(yǎng)老院的床位，售價(jià)24萬(wàn)元起，可以自住26年，也可以轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)售或繼承，甚至被指有“升值空間”，未完工的養(yǎng)老院是否可以“預(yù)售”床位？又會(huì)不會(huì)淪為變相“炒房”？廣東省民政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱還在調(diào)查中。（7月20日中國(guó)網(wǎng)）

　　24萬(wàn)一張的“養(yǎng)老”床，如果分?jǐn)偟?6年中，一年不到1萬(wàn)元，其實(shí)相比廣州現(xiàn)有的民辦養(yǎng)老院費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)相當(dāng)便宜了。但這種“預(yù)售制”存在不確定因素。首先，如此做法類似于期房交易，老人一次性給了24萬(wàn)元，萬(wàn)一養(yǎng)老院不能如期完工交付咋辦？萬(wàn)一出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題，導(dǎo)致養(yǎng)老院變成爛尾工程，老人找誰(shuí)去要血汗錢？而且能有幾個(gè)老人，能夠一次性拿出24萬(wàn)元？

　　就這幾個(gè)維度而言，24萬(wàn)一張的“養(yǎng)老”床，幾個(gè)老人睡得起？

　　拋開(kāi)這種模式是否存在“炒房”等風(fēng)險(xiǎn)不談，恐怕更為關(guān)鍵的就是老人們的養(yǎng)老保障如何解決？以廣州為例，2020年廣州市老年人口將達(dá)到185萬(wàn)，盡管這幾年來(lái)，在政策引導(dǎo)下民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如雨后春筍，已經(jīng)初步達(dá)到每千名老人擁有40個(gè)養(yǎng)老床位的發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平，但老人們更愿意選擇公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，而非民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

　　這就是核心所在。民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的社會(huì)公信力不足，人們對(duì)其是否能保持長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)存在疑問(wèn)，近年來(lái)，也出現(xiàn)過(guò)個(gè)別民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)因經(jīng)營(yíng)不善、中途倒閉、結(jié)果坑了老人的事情。同時(shí)，相比公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)價(jià)格偏高，對(duì)于收入有限的老人來(lái)說(shuō)，這也是一大負(fù)擔(dān)。

　　公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資源有限，無(wú)法滿足龐大的養(yǎng)老需求。而民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盡管存在這樣那樣的問(wèn)題，但依然是養(yǎng)老社會(huì)化的重要組成。如今，針對(duì)老人們的擔(dān)憂，政府相關(guān)部門有兩大舉措可以試行，第一，是對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盡快建立完善的監(jiān)管體系，包括其自有資金的審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力保證運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，建立常態(tài)化的考核機(jī)制，包括其服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)于指標(biāo)靠前的優(yōu)質(zhì)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，政府部門可以通過(guò)政策扶持等途徑予以激勵(lì)，而那些多次排名末位的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，尤其是曝出各種問(wèn)題、老人反映強(qiáng)烈的，必要時(shí)予以整改甚至取消其經(jīng)營(yíng)資格，推動(dòng)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勝劣汰。

　　同時(shí)，養(yǎng)老社會(huì)化的覆蓋面應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大。除了讓老人住進(jìn)養(yǎng)老院，更多的社會(huì)資源應(yīng)當(dāng)動(dòng)員起來(lái)。老人養(yǎng)老最需要的是有護(hù)理和陪伴，包括廣州在內(nèi)的城市，這幾年來(lái)在義工、社工等民間公益組織的建設(shè)上頗有建樹(shù)，如果能與社區(qū)、小區(qū)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)更多熱心人士參與其中，對(duì)于孤寡、失獨(dú)或者子女長(zhǎng)期在外的老人提供各種幫助和服務(wù)，并且可以探索類似于義務(wù)獻(xiàn)血的“愛(ài)心卡”積分模式，也即熱心參與養(yǎng)老護(hù)理的中青年人士，可以建立相應(yīng)的“愛(ài)心卡”積分，作為個(gè)人社會(huì)貢獻(xiàn)的積累，在就業(yè)、貸款上獲得更多的信用背書(shū)，晚年也可以憑借積分獲取優(yōu)先獲得養(yǎng)老服務(wù)的資格，從而構(gòu)建愛(ài)心與激勵(lì)相輔的良性循環(huán)機(jī)制。

　　這或許才是推動(dòng)社會(huì)化養(yǎng)老變革的動(dòng)力所在，用更為開(kāi)放性、吸納各種社會(huì)資源積極參與的平臺(tái)，讓越來(lái)越多的個(gè)體互助、民間愛(ài)心激活融入社會(huì)化養(yǎng)老體系，再加上一大批有活力、同時(shí)接受嚴(yán)格監(jiān)管、信譽(yù)良好的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化服務(wù)，雙管齊下，就能讓越來(lái)越多的老人老有所依。