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【戰(zhàn)疫者】呂富榮:每個重癥患者救治都是系統(tǒng)工程

2020-04-14 10:16:02  來源:健康中國

  2月10日,國家統(tǒng)籌安排19個省份對口支援湖北省除武漢市外的16個市州及縣級市。其中,重慶市對口支援孝感市。為了做好支援工作,重慶市立即成立了重慶市赴孝感支援前方指揮部。

  重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院副院長 呂富榮

 

  “我們醫(yī)療隊下午得到消息,2月11日中午就出發(fā)了,相當于一夜成軍!敝貞c赴孝感市新冠肺炎防治工作對口支援隊前方指揮部黨委委員、醫(yī)療救治組組長、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院副院長呂富榮告訴記者,“到武漢天河機場的時候,完全是一片凄涼,除了隊員和機場工作人員之外,一個人都沒有”。呂富榮和隊員們連夜趕到孝感,2月12日早上8點,便開始了緊張的救治工作。

  家家醫(yī)院都整改 人人過關(guān)再上崗

  中國衛(wèi)生:剛到孝感市時,您發(fā)現(xiàn)疫情救治工作的難點在哪里?

  呂富榮:在人員調(diào)配方面,一方面,由于醫(yī)療救治組是由重慶市各醫(yī)院呼吸、感染、重癥和其他內(nèi)科的醫(yī)護人員和院感防控人員組成,因此內(nèi)部人員并不熟悉,協(xié)作溝通需要磨合。另一方面,需要和當?shù)蒯t(yī)護人員盡快融合。經(jīng)歷了從1月底到2月初的疫情膠著狀態(tài),當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員已經(jīng)疲憊不堪。得知我們到來的消息,他們心理上非常依賴我們,而我們到了一個新的環(huán)境,開展工作需要一定時間的適應(yīng)。

  在醫(yī)療環(huán)境方面,孝感收治新冠肺炎患者的醫(yī)院大都是綜合醫(yī)院,各家醫(yī)院人滿為患,對醫(yī)院的改造也沒有嚴格按照“三區(qū)兩通道”(“三區(qū)”是指清潔區(qū)、污染區(qū)和半污染區(qū),“兩通道”是指醫(yī)務(wù)人員通道和病人通道)的要求施工。

  另外,醫(yī)務(wù)人員防護的意識和方法不足,防護觀念亟待更新。同時,對于新冠病毒這一新發(fā)現(xiàn)的病毒,我們需要認識的過程,基于不同的專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員對其的理解也不盡相同,隨著診療指南的不斷修改,新的認知也要經(jīng)過實踐才能不斷加深理解。

  中國衛(wèi)生:針對這些問題,您和團隊采取了哪些舉措來解決?

  呂富榮:我們要求每家醫(yī)院都要進行全面整改,敦促醫(yī)院嚴格按照規(guī)范來執(zhí)行,整改完畢之后我們再驗收,合格之后我們才開始工作。

  針對疫情期間給新冠病毒患者治療的注意事項、工作紀律、工作要求、防護知識等內(nèi)容,對隊員進行集中強化培訓(xùn),并進行考試,要求人人過關(guān)后上崗。同時,定期邀請專家結(jié)合國內(nèi)外對新冠病毒的最新認識分享心得體會。比如,診療方案一有更新,就會組織大家學(xué)習如何把控最核心的臨床表現(xiàn)、診斷和出院標準,以及用藥治療等方面的知識。

  “把關(guān)鍵力量投在最核心的地方”

  中國衛(wèi)生:我們采取了怎樣的方法加強對于新冠肺炎患者的診治?

  呂富榮:多學(xué)科診療在新冠肺炎危重癥的救治過程當中,是非常關(guān)鍵的。很多患者都有基礎(chǔ)疾病,并且多器官受損,既需要用抗感染的藥,又得用抗病毒的藥,既要針對其基礎(chǔ)疾病治療,又要治療新冠肺炎,因此每個重癥患者的救治過程都是一個系統(tǒng)的工程,都要依據(jù)他的基礎(chǔ)疾病、年齡、病程和生理變化來制定個性化的救治方案。此外,還得有心理干預(yù)、營養(yǎng)等方案。因此,我們選擇集中優(yōu)勢力量,集納不同的學(xué)科,固定的人員,在固定的時間,對固定的疾病,進行專題討論,確定治療方案。

  中國衛(wèi)生:重慶赴孝感支援隊在重癥救治上抓住了哪些關(guān)鍵?有哪些方面的特色或創(chuàng)新?

  呂富榮:首先,充分利用專家對臨床救治的指導(dǎo)作用。孝感市有530萬人,包括3個縣級市、3個縣以及一個區(qū),其中的1區(qū)3縣由重慶市來支援。在沒有集中收治之前,每個縣都在收治病人。我們組織了十幾位呼吸、感染專家組成專家巡診組,到每個縣巡診,每周至少一兩次,同時在每個縣里至少派一名專家指導(dǎo)危重癥病人的救治。

  同時,我們認識到,集中收治是件非常關(guān)鍵的事情,必須把關(guān)鍵力量投在最核心的地方。在疫情防控關(guān)鍵時期,應(yīng)該堅持集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則,把重癥病人集中到綜合實力最強的醫(yī)療機構(gòu),加強對重癥患者醫(yī)療救治的指導(dǎo)。為此,我們花費了10天左右的時間,說服孝感市政府,把重癥病人和危重癥病人收到孝感市中心醫(yī)院和漢江市人民醫(yī)院進行集中收治。

  此外,我們開創(chuàng)了遠程會診系統(tǒng),以確保病房中和病房外直接穩(wěn)定溝通。原先,在傳染區(qū)的醫(yī)務(wù)人員穿著防護服、帶著三層手套,根本沒辦法寫字,只能用對講機跟在紅區(qū)外的同事講述里面的情況,由外面的醫(yī)務(wù)人員開醫(yī)囑,但由于信號不好,說話有時難以聽清楚。而我們開創(chuàng)的這個系統(tǒng),可以通過平板電腦加密通話,不但可以讓聲音傳遞更清晰,還可以通過視頻看到彼此的肢體語言,這樣溝通更方便。通過這個醫(yī)療軟件,我們還可以和武漢、重慶、北京等地的專家遠程會診,共同討論病情。

  “隊員們?nèi)笔裁,我們就從后方拿什么?/STRONG>

  中國衛(wèi)生:我們采取了哪些措施關(guān)愛支持醫(yī)務(wù)人員?與患者直接接觸的醫(yī)務(wù)人員感染風險很大,咱們又采取了哪些措施加強感染防控?

  呂富榮:發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用,在這個團隊里不是口號。尤其是在疫情剛開始的時候,共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,對其他醫(yī)務(wù)人員起到了很大的激勵作用。

  關(guān)愛隊員是我們一直堅持抓緊、抓牢、抓細的工作。為了確保醫(yī)護人員的休息,我們堅持合理排班。此外,我們進行嚴格的崗前培訓(xùn),共做了33場崗前培訓(xùn),先后培訓(xùn)了3000人。在此基礎(chǔ)上,我們每個隊都配有一個心理醫(yī)生和一個健康監(jiān)測員,對醫(yī)護人員進行健康管理。我們還組織了一系列的活動鼓舞士氣,比如,請來明星通過線上交流的方式來鼓舞隊員。

  另外,強大的物資保障起到了很關(guān)鍵的作用。在生活上,隊員們?nèi)笔裁,我們就從后方拿什么,確保大家的生活身體身心都能夠得到保證。我們還通過各種方式籌得募捐。來的時候是數(shù)九寒冬,穿的是靴子和羽絨服,后來大家給我們捐來了春裝、春鞋,解決了物質(zhì)上的問題,讓我們沒有了后顧之憂。最關(guān)鍵的是后方醫(yī)院向每位來湖北的醫(yī)務(wù)人員發(fā)放了慰問金,還給這些同事的家里送水果送蔬菜,單位領(lǐng)導(dǎo)會去慰問前線同事的家屬。我之前在重慶的時候,也去慰問了抗疫一線工作人員的家屬,到這里之后,我的家人成了被慰問的對象,這讓我非常感動。

  文:中國衛(wèi)生雜志記者 郭曉薇

  來源:微信公眾號“中國衛(wèi)生雜志”

  

編輯:張葦檸

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