恒大在亞冠賽場再次奪冠，喜極而泣的是球迷，悲從中來卻是東風(fēng)日產(chǎn)。在當(dāng)晚比賽中，恒大隊(duì)未征得東風(fēng)日產(chǎn)同意，擅自更換了比賽服胸前廣告，赫然打出了自己的子品牌“恒大人壽”，這一違約失信的行為讓場外嘩然，讓皇冠掉色。

　　其實(shí)，這并非恒大第一次在球衣上做文章。早在上個賽季亞冠1/4決賽，恒大就擅自將“東風(fēng)啟辰”的字樣更換成“恒大糧油”，最后以800萬元賠付收尾。此次“梅開二度”，大膽打出“恒大人壽”，依然出于商業(yè)利益的考量：“恒大人壽”正在鋪開保險業(yè)務(wù)，急需黃金賽點(diǎn)上的一炮而紅來“取得顯著性”。

　　足球場上不缺逆轉(zhuǎn)，但卻向來黑白分明�！肮谲娊K歸這里”自然不假，可是違約責(zé)任也逃不掉。觀察國內(nèi)外成熟的球隊(duì)，一條從足球到企業(yè)再到產(chǎn)業(yè)布局的獨(dú)立而完整的運(yùn)作路徑早已形成。剝離了足球的外殼，市場化的內(nèi)里與其他商業(yè)領(lǐng)域并無二致，違約或侵權(quán)自然也存在于具體行為之中。

　　場上犯規(guī)了，交給裁判；場下違約了，交給法律。如果恒大在胸前商標(biāo)這一核心權(quán)益上沒有經(jīng)過一致同意而單方違約，法院可以做出相應(yīng)的裁判。市場正義，正是通過交換正義得以實(shí)現(xiàn)的。有人說，恒大明明有“前科”，東風(fēng)日產(chǎn)卻選擇繼續(xù)合作，不正體現(xiàn)了一個愿打一個愿挨，互利共贏之存在嗎？在某種程度上，這也是市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源配置之道。

　　也有人從恒大的行為，得出“中國足球要完”的判斷，顯然言過其實(shí)。不過換個角度看，這樣的說法，卻也折射出恒大失信的“負(fù)外部性”。

　　首先，恒大三年兩奪冠，好不容易讓球迷重拾對中國足球的希望，恒大的失信可能消散人心。其次，盡管違約屬于企業(yè)個體行為，但恒大的屢次違約未嘗不會影響到其他俱樂部的經(jīng)營。違約成本太低，道德風(fēng)險畸高，其他俱樂部的廣告成本或因恒大的任性而“水漲船高”。第三，對于亟待完善的中國足球市場，作為老大哥的恒大本來最有可能激活球場，發(fā)揮“職業(yè)聯(lián)賽中的主體地位和重要作用”。如果足球“去行政化”后，卻掉入了商業(yè)資本逐利的怪圈，球迷還能相信誰呢？

　　站在恒大的視角，輿情的發(fā)酵或許會讓它清醒：真正成熟的足球市場容不下屢試不爽的任性。人人都知道“黃金賽點(diǎn)”彌足珍貴，屢屢將合作伙伴踢將出局，怎么取信市場？“徙木立信”式的商業(yè)故事早已無數(shù)次證明：信用比黃金更珍貴。當(dāng)恒大的商業(yè)帝國初顯雛形，即使不能做到商道典范，基本的商業(yè)誠信可是不能說丟就丟的。

　　一心推出“恒大人壽”的恒大集團(tuán)似乎已經(jīng)忘記：保險業(yè)的基石，恰恰就是信用。缺失了基本的誠信，哪個企業(yè)會不折壽呢？看來在通向現(xiàn)代企業(yè)的“大球場”前，恒大人還得重返更衣室，正正衣冠。