曾有人做過調(diào)查，德國只有8000萬人口，卻創(chuàng)造出2300個世界名牌。德國的機械、化工、電器、光學，直到廚房用具、體育用品等都成為世界上質(zhì)量最過硬的產(chǎn)品，“德國制造”成為了質(zhì)量和信譽的代名詞。

　　從不一味追趕潮流，從不盲目創(chuàng)新，搞實業(yè)的德國，如何創(chuàng)造出一大批世界一流的產(chǎn)品？

　　打好基礎(chǔ)慢就是快

　　幾個月前的一個雨夜，我駕駛德國途觀汽車以100公里/小時的速度前進，突然遇到前車剎車。在10多米距離內(nèi)，我趕緊踩剎車，車就筆直地停了下來。是奇跡？當然不是。德國人給這輛車裝上了ESP車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)、ABS防抱死剎車系統(tǒng)、ASR防側(cè)滑系統(tǒng)以及超寬輪胎，讓汽車在濕滑的路面沒有甩尾、沒有側(cè)滑，迅速停了下來。

　　其實，從一輛車就能看出，德國企業(yè)善于抓住事物的本質(zhì)。發(fā)動機和剎車是車輛最核心的東西，如果剎車不過關(guān)，一些電動車窗、表皮噴漆等無關(guān)緊要的東西弄得再花哨，也沒用。

　　再來看一條路。德國人修補一條路居然要花6年時間，路面的厚度讓人震驚，修好之后可以用100年。在國內(nèi)，同樣的工程可能兩個月就能完工，但有時修補之后不出兩年就再次坑坑洼洼。又比如，德國建四層樓的房子，有時要花4年時間。面對外國人的驚訝，施工隊答道：建好后能用400年！

　　做好基礎(chǔ)工作，抓住事物本質(zhì)，這是被時間證明了的極其成功的經(jīng)營之道。

　　在德國，沒有哪家企業(yè)是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們往往是專注于某個領(lǐng)域、某項產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”，但極少有“差公司”，也絕沒有“假公司”。它們大多是擁有百年以上歷史、高度注重產(chǎn)品質(zhì)量和價值的世界著名公司，也被稱之為“隱形冠軍”。德國有家葡萄酒作坊，快400年了。二戰(zhàn)中，很幸運沒被美國飛機炸到，而得以保留下來。德國的馬牌輪胎公司是1871年成立的，現(xiàn)在我國幾乎每個地級市都有它的分店。德國的阿迪達斯公司是1920年創(chuàng)辦的，至今也有90多年的歷史了。你可以看到，德國這類企業(yè)都是有年頭的。

　　從國家層面來看，就在10年前，英國、西班牙、愛爾蘭靠金融風光一時，GDP　遠超德國，但這些年被歐債危機搞得險些破產(chǎn)。反倒是踏踏實實搞實業(yè)的德國，笑到了最后，而且創(chuàng)造了一大批世界一流品牌。德國大眾、奔馳、寶馬、奧迪、保時捷總是排隊熱銷，還有光學工業(yè)的徠卡、蔡司，醫(yī)藥工業(yè)的拜耳，醫(yī)療保健領(lǐng)域的費森尤斯，無一不是值得信賴的業(yè)界王者。看到了這些，誰能說德國慢呢？做好了基本功，慢就是快。

　　挑最難干的事干是德國人的智慧

　　也許有人會說德國人適合干制造業(yè)，然而現(xiàn)在已經(jīng)是信息技術(shù)與金融的天下了，要依賴不斷地創(chuàng)新。我們很多人光看到了美國人做的互聯(lián)網(wǎng)公司，但并沒有關(guān)注到，在過去100年，德國人發(fā)明了電視機、磁懸浮列車、芯片、保溫瓶、直升機、阿司匹林、隱形眼鏡等等，甚至他們會在一個小小的指甲鉗上動足腦筋。

　　有一次，我和著名經(jīng)濟學家周其仁教授一起喝咖啡，聊到了指甲鉗。德國雙立人指甲鉗，真正做到了“好鋼用在刀刃上”——只有刃口部位采用特殊的不銹鋼材質(zhì)，既節(jié)約了成本，又減輕了重量，增加了美觀度。此外，它的雙弧度設(shè)計，也是專門針對人的指甲的兩個弧度；而普通指甲刀口只有一個弧度。后來，周其仁教授在很多場合都談到了這個例子，德國制造業(yè)的精髓，不單單是高科技的事，更在這些“小東西”上。東西小，智慧大，市場廣。

　　硅谷著名投資人、《從0到1》的作者彼得·蒂爾曾經(jīng)說過這樣一句話：“我們需要能飛的汽車，但結(jié)果卻得到了140個字符——技術(shù)含量不高的推特�！泵绹�(jīng)濟學家泰勒·考恩在其2015年的新書　《大停滯》中，也表達了對當下美國創(chuàng)新的不滿。他認為，現(xiàn)在這場危機的根源，不是周期性的經(jīng)濟動蕩，而是自20世紀六七十年代以來科技創(chuàng)新的停滯。計算機和互聯(lián)網(wǎng)至今沒有讓所有人受益，更沒有成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。

　　這個世界，需要將目光轉(zhuǎn)向那些真正改變?nèi)祟惷\的大問題上，需要去干那些最難干的事情。這反而是德國人的智慧。德國人將工業(yè)思維演繹到了極致。在經(jīng)歷了蒸汽時代、電氣時代、電子信息技術(shù)時代之后，德國在2012年正式向工業(yè)4.0進發(fā)，利用CPS （簡稱信息物理系統(tǒng)）進行大規(guī)模定制。這對于傳統(tǒng)的工業(yè)模式將是又一次極大的改造，智能工廠將為人類提供更多有價值的產(chǎn)品。