自昨日下午起，有些人的朋友圈就被“3萬億”刷屏：據新華社報道，截至21日14時58分，阿里巴巴2016財年電商交易額（GMV）達到3萬億元人民幣。阿里有望在2016財年（2015年4月1日至2016年3月31日）超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺。

　　3萬億，這數字無疑太具震撼力。盡管說，近年來中國電商發(fā)展勢頭之迅猛，在不斷突破公眾的想象；盡管說，“雙十一”電商平臺成交額秒破紀錄、屢創(chuàng)新高，已不是什么“新聞”；盡管說，阿里攬下的“全球最大”頭銜已不計其數，如全球最大的電子商務網站、全球最大的創(chuàng)業(yè)孵化平臺……可GMV達3萬億，仍讓人為之震驚：這體量太驚人，這態(tài)勢也太“嚇人”。要知道，2015年全球8成以上國家GDP都不足3萬億元人民幣。

　　阿里GMV突破3萬億，其意義顯然溢出了企業(yè)業(yè)績層面，而已變成世界商業(yè)史上極具標志性意義的大事件。當阿里僅用8000多名“小二”、13年時間，就達到了以往世界零售業(yè)“霸主”沃爾瑪220萬人、54年時間創(chuàng)造的體量，這堪稱歷史性的一刻；作為兩種業(yè)態(tài)發(fā)展到極致的代表，阿里對沃爾瑪的“超車”，也意味著一個時代的更迭，昭示著電子商務對傳統(tǒng)零售、新經濟對傳統(tǒng)商業(yè)經濟的超越。

　　3萬億是個里程碑，其背后倚靠的，是中國和世界巨量級的消費市場。中國電商業(yè)能蓬勃發(fā)展，阿里能成為全球最大“網上經濟體”，本質上靠的就是創(chuàng)新和消費。而在中國經濟處在轉型關鍵窗口期，供給側改革、對外開放新格局等詞眼勾畫著中國實現(xiàn)發(fā)展提質增效的路徑的背景下，這對中國經濟大局都會有著舉足輕重的影響。

　　畢竟，它對中國巨大內需市場的開發(fā)和科技帶動的新興產業(yè)的提振，跟中國經濟轉型升級的方向吻合；而它展現(xiàn)的新經濟的巨大發(fā)展勢能，到頭來，也會加速結構調整、動力轉換等因素對已有的經濟變量平衡關系的改變進程，將中國經濟帶入另一個“次元”。

　　都知道，消費驅動是經濟結構優(yōu)化的重要表征。而電商創(chuàng)造的眾多消費場景，就是在提升人們的消費信心，實現(xiàn)內需“挖潛”。以電商鏖戰(zhàn)的“雙十一”為例，它就已從創(chuàng)造一個消費時點，演變成一種頗具氣象的商業(yè)消費模式。那些“剁手黨”買買買，其實是民間消費潛力的釋放，這為新商業(yè)經濟飛速增長提供了動能，也是中國經濟轉型的后勁支撐。更重要的是，電商們調動的高速運轉的商業(yè)互動體系，完全靠的是市場，這跟行政效能推動“大項目”的發(fā)展路徑大不相同，顯然也有利于市場動力機制的充分激活。

　　阿里們的“網上經濟體”生態(tài)體系建設，并非建立在對實體經濟“擠壓”的基礎上，而是賦能和擁抱實體企業(yè)，在助推傳統(tǒng)企業(yè)“+互聯(lián)網”中謀求共贏的。它們既在通過計算能力、信用體系、交易流程等，助力傳統(tǒng)零售商轉型，也帶動了網絡第三方支付、網店運營、咨詢服務等生產型服務業(yè)的發(fā)展。

　　還要看到，電子商務驅動下的新商業(yè)生態(tài)完善，也依托于“互聯(lián)網+”的拉練。支付網絡、物流對接體系、大數據云計算技術等，構成了電商的商業(yè)服務模塊，也是跟傳統(tǒng)經濟靠“水電油”迥異的新經濟基礎設施。這也觸發(fā)了營銷、物流、互聯(lián)網金融等行業(yè)模式創(chuàng)新的鏈式反應，很多新興產業(yè)由此衍生、壯大，這也夯實了新經濟的“底子”。

　　而新經濟飛速發(fā)展，又切實給公眾帶來了很多技術便利和發(fā)展紅利。就拿最直接的就業(yè)來說，數據顯示，截至2015年，僅阿里零售商業(yè)生態(tài)創(chuàng)造的就業(yè)機會就超過1500萬。而新經濟吸納更多就業(yè)人口，也能緩解當下“去產能”加劇的嚴峻就業(yè)形勢。

　　就此看，“3萬億”之于中國經濟的意義，并非一個數字那么簡單，更關鍵的是，在新經濟跑道上，全球最大“網上經濟體”的存在，讓中國多了些轉型升級、彎道超車的底氣和信心。