人們常把簡(jiǎn)單易做的活計(jì)喻為“小兒科”，似乎兒科相比于其他科室，做醫(yī)生更容易，實(shí)則不然。兒童正處于生長(zhǎng)發(fā)育期，身體機(jī)能尚未完善，加之患兒的表達(dá)能力較差，使醫(yī)生不能準(zhǔn)確了解病情，這都加大了診療的難度。如果再有一幫親屬在病房周圍嚴(yán)陣以待，都使醫(yī)生面臨巨大的壓力。

　　兒醫(yī)重任在肩，其收入?yún)s與其付出不成比例。據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會(huì)兒科醫(yī)師分會(huì)的調(diào)查顯示，兒科醫(yī)生的工作量是其他普通成人科室的1.68倍，但待遇卻僅為其46%.這種情形無疑會(huì)嚴(yán)重挫傷兒醫(yī)的工作積極性，影響到這一群體的職業(yè)穩(wěn)定。實(shí)際上，兒科醫(yī)師緊缺困局業(yè)已顯現(xiàn)，我國每千名兒童僅有0.53名兒科醫(yī)師的現(xiàn)狀，已給如何穩(wěn)定這一從業(yè)群體乃至吸引更多人從事這一職業(yè)，鳴響了警鐘。

　　對(duì)任一行業(yè)來說，只有健全一套行之有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制，才會(huì)激發(fā)從業(yè)者的工作熱情，令其感受到職業(yè)尊嚴(yán)與成就感，對(duì)兒醫(yī)而言尤其如此。提高體現(xiàn)兒醫(yī)技術(shù)勞務(wù)特點(diǎn)和價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，便是讓兒醫(yī)的服務(wù)價(jià)格能真實(shí)反映其勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。培養(yǎng)一個(gè)合格的兒科醫(yī)生，從本科開始至少需要8年。在實(shí)際工作中，更由于兒童的生理特點(diǎn)加大了兒科手術(shù)的難度，技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，其醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格卻與成人定價(jià)無異，顯然是對(duì)兒醫(yī)勞動(dòng)價(jià)值的漠視。正因如此，近年來有識(shí)之士屢屢建議理順兒科醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格，建立符合兒科特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)制度，此番相關(guān)部門采取的舉措，可視作是對(duì)輿論關(guān)切的積極回應(yīng)。

　　誠然，這種單兵突進(jìn)式之舉，能否起到振興兒科事業(yè)健康的預(yù)期作用，尚待觀察。打破兒科醫(yī)師緊缺困局，還需要從恢復(fù)兒科學(xué)專業(yè)招生以解決后備醫(yī)師來源、放開社會(huì)資本參與兒科醫(yī)院建設(shè)等多方著手，但也大可不必對(duì)此舉潑冷水，認(rèn)為它將加大患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)等，這也有待相關(guān)配套措施及時(shí)跟進(jìn)，盡量做到兩全其美。無論如何，提高兒科服務(wù)價(jià)格會(huì)促進(jìn)兒科醫(yī)師的價(jià)值回歸感，提高其職業(yè)尊嚴(yán)，這種進(jìn)步就值得肯定。