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山西潞安集團(tuán)漳村礦生產(chǎn)科組織了一場(chǎng)綜采工作面出現(xiàn)“無(wú)計(jì)劃揭露地質(zhì)構(gòu)造”的問(wèn)題“反思會(huì)”。生產(chǎn)科礦壓組就率先發(fā)言:表示要認(rèn)真總結(jié)綜采工作面和掘進(jìn)巷道的礦壓規(guī)律,加強(qiáng)巷道巡查力度,加強(qiáng)礦壓儀器的監(jiān)管,保證礦壓儀器儀表完好使用……但礦壓組負(fù)責(zé)人的話還沒(méi)說(shuō)完就被與會(huì)的礦領(lǐng)導(dǎo)打斷:“你這是在反思什么?”“大家要清楚,今天的反思會(huì)每個(gè)班組直接講存在哪些問(wèn)題、怎樣解決問(wèn)題!保10月8日《工人日?qǐng)?bào)》)
“無(wú)計(jì)劃揭露地質(zhì)構(gòu)造”是礦山勘測(cè)、采掘等工作中要杜絕的不良情況,筆者并不想探討采礦生產(chǎn)中的問(wèn)題,只是想對(duì)“反思會(huì)”的形式進(jìn)行探討!胺此肌笨梢允巧霞(jí)要求下級(jí)的“反思”,也可能是上下級(jí)相互的“反思”,又會(huì)是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的“反思”?偠灾此紩(huì)的核心是“集思廣益”。比如召開(kāi)的職代會(huì)在不少時(shí)候也可以說(shuō)是“反思會(huì)”,只要有利于企業(yè)發(fā)展的吸納職工參與表達(dá)意見(jiàn)的會(huì)議,從某種意義上講都可以說(shuō)是“反思會(huì)”。
“反思會(huì)”應(yīng)該有個(gè)特色,就是參與者不要講套話空話,要結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題,發(fā)出有見(jiàn)解的意見(jiàn)。如果照本宣科表示決心,不針對(duì)問(wèn)題侃侃而談,就是浪費(fèi)時(shí)間,或是脫離本單位的實(shí)際,漫無(wú)天際地夸夸其談,也失去了“反思”的意義。
“反思”之所以得不到真正的反思,主要有兩個(gè)因素。一是怕得罪領(lǐng)導(dǎo),二是自己不想承擔(dān)責(zé)任。
早年,曾有個(gè)大集體的企業(yè),企業(yè)老總想把企業(yè)改制為個(gè)人私有,召開(kāi)職代會(huì)征求職工代表對(duì)改制方案的意見(jiàn),以舉手的方式進(jìn)行表決。與會(huì)的職工代表沒(méi)人提出反對(duì)意見(jiàn),卻又不舉手通過(guò)。于是老總換了個(gè)通過(guò)“改制方案”的方式:反對(duì)改制方案的請(qǐng)舉手。職工代表還是沒(méi)人舉手。職代會(huì)記錄在案:職代會(huì)全票通過(guò)企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)。還有家國(guó)有大企業(yè),以前也是在職代會(huì)上,以職工代表舉手通過(guò)的方式審議通過(guò)企業(yè)制訂的制度或方案。后來(lái)職代會(huì)表決方式改變了,以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決,結(jié)果職工審議方案認(rèn)真起來(lái),投反對(duì)票和棄權(quán)票的數(shù)量增加了。一個(gè)小小的表決形式改革,打消了職工代表怕得罪領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,使“反思”很大程度上得以實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也知道兼聽(tīng)則明偏聽(tīng)則暗。只是地位高高在上的原因,養(yǎng)成了容易喜歡職工順從的習(xí)慣。所以常聽(tīng)不少民營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席講,民營(yíng)企業(yè)不像國(guó)有企業(yè),都是老板說(shuō)了算,因此推動(dòng)企業(yè)民主管理工作很難。但筆者也聽(tīng)到過(guò)有位民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)主席講,他覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席比國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席好當(dāng)。因?yàn)樗?dāng)選企業(yè)工會(huì)主席后,首次在企業(yè)建立了職代會(huì)制度,凡是涉及職工利益的事情,必須經(jīng)過(guò)職工代表多數(shù)同意,包括職工分集體宿舍和工資分配。他常以職工代表的意見(jiàn)為由,向老板提出意見(jiàn),制止老板對(duì)親朋好友的特殊關(guān)照。結(jié)果老板看到職工們心順了,把企業(yè)當(dāng)做“家”,工作熱情高了,老板“反思”后更尊重工會(huì)主席,做出決定,生產(chǎn)會(huì)議必須有工會(huì)主席到場(chǎng)才能開(kāi)。
“兼聽(tīng)則明”考驗(yàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要能聽(tīng)進(jìn)各種意見(jiàn)才能集思廣益。但同樣考驗(yàn)表達(dá)意見(jiàn)的職工,要敢于提出意見(jiàn),敢于亮出見(jiàn)解。如果職工自己都沒(méi)有“反思”,也就不會(huì)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有真正的“反思”。
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