“雙溝通”機(jī)制對(duì)于企業(yè)建會(huì)、職工入會(huì)，具有積極的推進(jìn)作用。正如媒體報(bào)道，“雙溝通”機(jī)制讓企業(yè)與職工的心貼得更近�！半p溝通”機(jī)制所產(chǎn)生的作用是顯而易見的，畢竟，面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)工會(huì)組織唯有更好地與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能卓有成效開創(chuàng)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作的新局面，造福企業(yè)及廣大職工。

　　北京市總工會(huì)從規(guī)范化基層組織建設(shè)入手，摸索出了一套職工溝通會(huì)、企業(yè)溝通會(huì)“雙溝通”模式，推動(dòng)工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員。自2018年4月起在11個(gè)區(qū)120家街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)開展試點(diǎn)，同年10月在全市推開。目前已形成常態(tài)化工作機(jī)制，全市各區(qū)總工會(huì)每月確定1天作為區(qū)級(jí)職工溝通日，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周選點(diǎn)開展一次職工溝通會(huì)。（4月13日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　據(jù)悉，所謂職工溝通會(huì)，是指廣大工會(huì)工作者主動(dòng)深入社區(qū)工地等職工密集區(qū)域，利用休息時(shí)間主動(dòng)推介工會(huì)，吸引零散就業(yè)人員、農(nóng)民工、小微企業(yè)職工加入工會(huì)組織；企業(yè)溝通會(huì)的溝通對(duì)象則是企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)行政部門人員，工會(huì)干部們主動(dòng)上門，采用面對(duì)面形式宣講工會(huì)作用，了解企業(yè)需求，聽取意見建議，力促企業(yè)建會(huì)。

　　由上述就可以發(fā)現(xiàn)，“雙溝通”可讓企業(yè)與職工親近工會(huì)。組建工會(huì)是職工加入工會(huì)的基礎(chǔ)性工作，但有的企業(yè)對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足或不夠到位，甚至不愿意支持成立工會(huì)組織。讓企業(yè)尤其企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織是促進(jìn)企業(yè)與職工良性發(fā)展的有力保障，就離不開上級(jí)工會(huì)組織的積極溝通與引導(dǎo)；同理，讓廣大職工認(rèn)識(shí)與主動(dòng)加入工會(huì)，有效溝通同樣不容缺失。

　　實(shí)踐證明，推動(dòng)工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員，“雙溝通”機(jī)制是一項(xiàng)可行性舉措。既起到了企業(yè)與職工“溝通人”的作用，又扮演好了“娘家人”角色。同時(shí)，北京市總工會(huì)堅(jiān)持采取以上帶下的方式，建立了聯(lián)系制度，每個(gè)區(qū)、每個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有基層組織建設(shè)部的專職工作人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)。這也保障了“雙溝通”機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。

　　另外，“雙溝通”機(jī)制也是對(duì)工會(huì)干部的錘煉。誠(chéng)如前述，廣大工會(huì)工作者主動(dòng)深入社區(qū)工地等職工密集區(qū)域，而且還要企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)行政部門人員做工作。這也就需要工會(huì)工作者，提前用功“備課” 尋找溝通“痛點(diǎn)”。畢竟，唯有讓企業(yè)和職工深入認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的重要性，企業(yè)才能提升組建工會(huì)的積極性，職工也才會(huì)樂于入會(huì)。

　　從實(shí)踐來看，酒仙橋街道是北京最早開展試點(diǎn)的街道之一，“雙溝通”讓干部們更愿意走出去了，企業(yè)建會(huì)更積極了，入會(huì)職工大幅增加了。通過溝通，企業(yè)真正感受到工會(huì)接地氣辦實(shí)事；建會(huì)后，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)了。這些也是不少企業(yè)的真切體會(huì)。而據(jù)數(shù)字顯示，推行“雙溝通”以來，北京兩年增加工會(huì)組織近6000個(gè)，吸納會(huì)員70多萬人。

　　綜合而言，“雙溝通”機(jī)制對(duì)于企業(yè)建會(huì)、職工入會(huì)，具有積極的推進(jìn)作用。正如媒體報(bào)道，“雙溝通”機(jī)制讓企業(yè)與職工的心貼得更近�！半p溝通”機(jī)制所產(chǎn)生的作用是顯而易見的，畢竟，面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)工會(huì)組織唯有更好地與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能卓有成效開創(chuàng)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作的新局面，造福企業(yè)及廣大職工。