要真正緩解春節(jié)用工荒既要用人單位的努力，也需要人們理念的轉(zhuǎn)變。首先，作為用工單位要把細(xì)節(jié)關(guān)懷做在平時(shí)，不要等到失去才知道珍惜，而通過“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”的方式，很難以“薪” 換“心”。

　　據(jù)中國之聲《央廣新聞》報(bào)道，我國多地農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)，家政服務(wù)業(yè)面臨招工難，漲工資仍然難抵年底“用工荒”�？爝f業(yè)、餐飲業(yè)和家政業(yè)等人員密集型行業(yè)用工缺口最大。（1月31日央廣網(wǎng)）

　　隨著春節(jié)的腳步更近，外來務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，城市里服務(wù)行業(yè)似乎大多運(yùn)轉(zhuǎn)不靈了，更有甚者關(guān)門大吉。每每這個(gè)時(shí)候，一些用工單位往往利用漲薪的方式借以緩解用工荒。

　　誠然，在高工資的誘惑下，的確能緩一時(shí)之急。但面對(duì)年年春節(jié)用工荒的境況，用工單位在抱怨和對(duì)這種現(xiàn)象感到困惑時(shí)，是否反思過，留住他們到底需要用心還是用“薪”？

　　每年春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)流動(dòng)，確實(shí)給用工市場(chǎng)帶來一定壓力。不過，仔細(xì)想來，這其實(shí)是目前城鄉(xiāng)二元體制背景下用工制度 “次生矛盾” 的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

　　一方面，用工單位應(yīng)有對(duì)用工荒的反思。返鄉(xiāng)務(wù)工人員，他們大多從事的服務(wù)行業(yè)，在工作中的付出是否與收獲成正比，或者差別有多大，能否在單位獲得“歸屬感”和“存在感”， 這本身就是一個(gè)問題。漲薪留人最多只是治本之策，更多恐怕還是要以“心” 留人。

　　其次，不妨換個(gè)角度看春節(jié)“用工荒”。 當(dāng)前在法律規(guī)定�；丶铱纯�，社會(huì)呼喚親情的背景下，春節(jié)回家本在情理之中，大家在外奔波打拼，不就是為了全家能夠體味到幸�？鞓穯�？有的人即便加薪也不愿意留守，恰恰說明了在豐厚薪酬、溫暖親情的權(quán)衡中，不少人選擇了后者，反映出合家團(tuán)聚在他們心中不可替代的位置，體現(xiàn)了親情社會(huì)的回歸。

　　由己推人，外來務(wù)工人員也需要休息，也需要過年，他們?yōu)榱诉@個(gè)城市忙碌了一年，在歲末年初打算回家卸下勞頓，享受幸福，我們應(yīng)該給予理解、支持和喝彩。

　　當(dāng)然，要真正緩解春節(jié)用工荒既要用人單位的努力，也需要人們理念的轉(zhuǎn)變。首先，作為用工單位要把細(xì)節(jié)關(guān)懷做在平時(shí)，不要等到失去才知道珍惜，而通過“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”的方式，很難以“薪” 換“心”。

　　其次，人們的理念也應(yīng)轉(zhuǎn)變。在春節(jié)用工緊張、服務(wù)漲價(jià)的特殊時(shí)期，市民完全可以自己動(dòng)手、從容應(yīng)對(duì)，全家動(dòng)員起來做好洗車、擦窗、掃灰等，這不僅是對(duì)“銀兩”的節(jié)省，也是對(duì)過年傳統(tǒng)的回歸和品味。