國網(wǎng)天津東麗公司多年來通過構(gòu)建三級進階式培養(yǎng)模式、“師傅庫”、員工個性培養(yǎng)計劃等方法，打通了青年員工的成長通道，改變了以往“老師傅”那種“想到哪就教到哪”的隨意性教學(xué)方法，師傅們下大力量編寫教案，手把手、一對一地根據(jù)新員工的不足之處加以調(diào)教，讓新員工盡快成長，成為公司不可或缺的新生力量。

　　師帶徒結(jié)對子活動，就是為員工鋪就一條“成長綠色通道”，師徒雙方教學(xué)相長，有力緩解人才緊缺和新入職員工經(jīng)驗欠缺的情況，并在助力青年員工成才的同時也為企業(yè)儲備了大量的高技能人才。

　　重視師帶徒傳幫帶，是提升企業(yè)軟實力的重要手段之一。開展富有針對性的崗位技能培訓(xùn)，是提高廣大員工、特別是新入職青工工作能力和技能的重要方法。對于企業(yè)來說，只有通過豐富多彩的培訓(xùn)和進階式的培養(yǎng)模式來提升員工的能力和技能，才能使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展需要并持續(xù)煥發(fā)出新的活力。