中新網(wǎng)5月8日電，洛陽市衛(wèi)生局官方微博“洛陽衛(wèi)生局”消息，洛陽市衛(wèi)生計生委對“醫(yī)院醫(yī)生護士集體唱紅歌，要求院長下臺”回應(yīng)，已對洛陽市第八人民醫(yī)院100余名職工進行了解，針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，核實后將嚴(yán)肅處理。洛陽市第八人民醫(yī)院于5月7日召開董事會，做出院長李勇主動離崗休息的決定。

　　網(wǎng)上有段視頻，5月6日洛陽市第八醫(yī)院（原洛陽銅加工廠醫(yī)院）門口，一群醫(yī)護人員打著橫幅，上書“還我醫(yī)院、李勇下臺”，集體唱《國歌》《國際歌》和《團結(jié)就是力量》。三首紅歌的曲調(diào)和歌詞，確實比風(fēng)花雪月的流行歌曲能匯聚人心。據(jù)新聞媒體透露，2011年，該醫(yī)院初步完成股份制改造，成為由單位職工控股的公立醫(yī)院；2013年7月醫(yī)院正式更名為洛陽市第八人民醫(yī)院，李勇為院長。該醫(yī)院改制之初，有職工反映醫(yī)院某些領(lǐng)導(dǎo)，有預(yù)謀地隱瞞、虛報醫(yī)院設(shè)備等，使國有資產(chǎn)縮水，以利于自己收購。隨后，強行推出股權(quán)比例嚴(yán)重失衡、極不合理的分配方案：僅3～4個院領(lǐng)導(dǎo)占股權(quán)51%，中層占39%，基層職工僅僅只占10%.醫(yī)院改制，本是改革之舉，屬于深化改革的范疇。也許醫(yī)院職工對一些院領(lǐng)導(dǎo)存在誤解，對改革有些不理解。但從職工集體要求院長下臺的訴求可以看出，醫(yī)護人員反對的不是改革，很可能醫(yī)院改制的過程中，存在某些領(lǐng)導(dǎo)借改制而肥私，將國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)到個人腰包的情況，從而引發(fā)了群體事件。當(dāng)然，這需要官方的調(diào)查才能有個定論。只是醫(yī)護人員集體唱紅歌要求院長下臺，已從另一個角度下了定論：單位的改革得不到職工的支持就很難成功。

　　現(xiàn)在的單位改革，已不像20年前那樣容易了。一二十年前，政府自上而下推進企業(yè)改革，雖然改革的一個重要功能是為政府減負，也使企業(yè)進入市場經(jīng)濟的軌道，但當(dāng)時的職工都很聽話，會為改革做出巨大的犧牲。何況在國有企業(yè)，職工也理解因歷史的原因，國企人浮于事的現(xiàn)象嚴(yán)重，不改革企業(yè)遲早會死。可在企業(yè)改制中，確實存在國有資產(chǎn)的流失，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在“空手套白狼”現(xiàn)象，國有資產(chǎn)成了個人先富起來的資本。

　　如今，民主和法制建設(shè)已和一二十年前不可同日而語，職工的民主覺悟大大提高，經(jīng)濟權(quán)益意識大大加強，一個單位的改革如果在運行中走偏，就會遭到職工的抵制，使單位的改革如履薄冰。

　　深化改革是個必然趨勢，可一個單位的改革，難點就是要公平公正，要調(diào)動起所有職工的積極性，因此對推動單位改革的領(lǐng)導(dǎo)干部要求更高了。

　　深化改革，就是讓改革紅利惠及最廣大的群眾。一個單位的改革，怎樣融入“把深化改革這篇大文章做好”的大手筆之中，就需要爭取職工群眾支持，讓職工感受到改革帶來的紅利，不斷提高勞動積極性。所以，改革從微觀上講，單位領(lǐng)導(dǎo)要有先職工之憂而憂、后職工之樂而樂的情操，要防止個別領(lǐng)導(dǎo)侵占公有資產(chǎn)及侵占職工的勞動果實。