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中新網(wǎng)5月8日電,洛陽市衛(wèi)生局官方微博“洛陽衛(wèi)生局”消息,洛陽市衛(wèi)生計生委對“醫(yī)院醫(yī)生護士集體唱紅歌,要求院長下臺”回應(yīng),已對洛陽市第八人民醫(yī)院100余名職工進行了解,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,核實后將嚴(yán)肅處理。洛陽市第八人民醫(yī)院于5月7日召開董事會,做出院長李勇主動離崗休息的決定。
網(wǎng)上有段視頻,5月6日洛陽市第八醫(yī)院(原洛陽銅加工廠醫(yī)院)門口,一群醫(yī)護人員打著橫幅,上書“還我醫(yī)院、李勇下臺”,集體唱《國歌》《國際歌》和《團結(jié)就是力量》。三首紅歌的曲調(diào)和歌詞,確實比風(fēng)花雪月的流行歌曲能匯聚人心。據(jù)新聞媒體透露,2011年,該醫(yī)院初步完成股份制改造,成為由單位職工控股的公立醫(yī)院;2013年7月醫(yī)院正式更名為洛陽市第八人民醫(yī)院,李勇為院長。該醫(yī)院改制之初,有職工反映醫(yī)院某些領(lǐng)導(dǎo),有預(yù)謀地隱瞞、虛報醫(yī)院設(shè)備等,使國有資產(chǎn)縮水,以利于自己收購。隨后,強行推出股權(quán)比例嚴(yán)重失衡、極不合理的分配方案:僅3~4個院領(lǐng)導(dǎo)占股權(quán)51%,中層占39%,基層職工僅僅只占10%.醫(yī)院改制,本是改革之舉,屬于深化改革的范疇。也許醫(yī)院職工對一些院領(lǐng)導(dǎo)存在誤解,對改革有些不理解。但從職工集體要求院長下臺的訴求可以看出,醫(yī)護人員反對的不是改革,很可能醫(yī)院改制的過程中,存在某些領(lǐng)導(dǎo)借改制而肥私,將國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)到個人腰包的情況,從而引發(fā)了群體事件。當(dāng)然,這需要官方的調(diào)查才能有個定論。只是醫(yī)護人員集體唱紅歌要求院長下臺,已從另一個角度下了定論:單位的改革得不到職工的支持就很難成功。
現(xiàn)在的單位改革,已不像20年前那樣容易了。一二十年前,政府自上而下推進企業(yè)改革,雖然改革的一個重要功能是為政府減負,也使企業(yè)進入市場經(jīng)濟的軌道,但當(dāng)時的職工都很聽話,會為改革做出巨大的犧牲。何況在國有企業(yè),職工也理解因歷史的原因,國企人浮于事的現(xiàn)象嚴(yán)重,不改革企業(yè)遲早會死。可在企業(yè)改制中,確實存在國有資產(chǎn)的流失,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在“空手套白狼”現(xiàn)象,國有資產(chǎn)成了個人先富起來的資本。
如今,民主和法制建設(shè)已和一二十年前不可同日而語,職工的民主覺悟大大提高,經(jīng)濟權(quán)益意識大大加強,一個單位的改革如果在運行中走偏,就會遭到職工的抵制,使單位的改革如履薄冰。
深化改革是個必然趨勢,可一個單位的改革,難點就是要公平公正,要調(diào)動起所有職工的積極性,因此對推動單位改革的領(lǐng)導(dǎo)干部要求更高了。
深化改革,就是讓改革紅利惠及最廣大的群眾。一個單位的改革,怎樣融入“把深化改革這篇大文章做好”的大手筆之中,就需要爭取職工群眾支持,讓職工感受到改革帶來的紅利,不斷提高勞動積極性。所以,改革從微觀上講,單位領(lǐng)導(dǎo)要有先職工之憂而憂、后職工之樂而樂的情操,要防止個別領(lǐng)導(dǎo)侵占公有資產(chǎn)及侵占職工的勞動果實。
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