據(jù)工人日報報道，貴陽烏當(dāng)區(qū)創(chuàng)新社區(qū)工會采用政府購買服務(wù)方式，借助專業(yè)化社會組織，對轄區(qū)職工、農(nóng)民工開展專項服務(wù)和定制性幫扶。同時，在“借力”中“聚力”，吸引受助者擔(dān)當(dāng)志愿者，目前已建立了一支1200余人的志愿者隊伍，構(gòu)建起居民、職工、農(nóng)民工共同的社區(qū)之家。（2016年1月11日）

　　據(jù)了解，該社區(qū)有專職、兼職工會干部5名，服務(wù)對象包括流動農(nóng)民工在內(nèi)卻有4萬人。在工會人手不足，服務(wù)職工群眾力不從心的情況下，該社區(qū)工會通過整合社會資源等方式，動員組織轄區(qū)內(nèi)各方力量參與社區(qū)工會共建，通過專項服務(wù)、定制性幫扶等精準幫扶，最大限度地加強對農(nóng)民工、職工等群體的服務(wù)，做到應(yīng)助盡助，全面覆蓋，讓職工群眾共享改革發(fā)展和社會建設(shè)的成果。

　　據(jù)報道，通過這些舉措，該社區(qū)工會補齊了自身的短板：既解決了人手不足的問題，又進一步增強了社區(qū)工會的活力，同時，也強化了工會社會服務(wù)的職責(zé)，彌補國家公共服務(wù)的鞭長莫及。不過，該區(qū)工會在參與社會管理創(chuàng)新方面，也同樣給我們提供了些許借鑒，這一點尤其值得關(guān)注。

　　創(chuàng)新社會管理，是黨在新的歷史時期，問政于民、問需于民、問計于民的重大舉措，基層工會組織參與創(chuàng)新社會管理是時代賦予的神圣使命，是履行工會職能的必然要求，是減壓維穩(wěn)擴大影響力的重要途徑，是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的現(xiàn)實選擇。

　　該工會在“借力”中“聚力”，實現(xiàn)從人手不足到“兵強馬壯”的轉(zhuǎn)變。建立了一支1200余人的志愿者隊伍，構(gòu)建起居民、職工、農(nóng)民工共同的社區(qū)之家，并動員機關(guān)企事業(yè)單位職工、個體工商戶、農(nóng)民工等參與社區(qū)治理及社區(qū)工會共建，增強其社區(qū)主人翁意識和社會責(zé)任感。可以說，此舉充分發(fā)揮了社區(qū)工會在參與社會管理創(chuàng)新中的作用，進一步優(yōu)化了工會參與社會管理的環(huán)境，夯實了工會參與社會管理的基礎(chǔ)。

　　進一步講，該社區(qū)工會將工會工作與社區(qū)工作相融合，將工會維權(quán)維穩(wěn)與構(gòu)建和諧社區(qū)相結(jié)合，將工會所能、職工所盼實現(xiàn)了較好地結(jié)合。這些“結(jié)合”衍生出來的一個結(jié)果是：在借力之中補齊了短板，在聚力之時凝聚了人心，將服務(wù)對象轉(zhuǎn)變成了服務(wù)力量，拓展了工會組織服務(wù)職工的半徑，實現(xiàn)了多方受益，助力了和諧社區(qū)建設(shè)。

　　總之，工會參與社會管理，是圍繞中心、服務(wù)大局的必然選擇。建設(shè)中國特色社會管理體系，要求工會必須加大參與社會管理和公共服務(wù)的力度，在互聯(lián)、互補、互動的社會管理網(wǎng)絡(luò)中，用全力善借力，逐漸形成職工群眾以工會為家、主動參與、樂于參與的良好格局。在這方面，各地基層工會大有可為，也應(yīng)該有所作為。