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澹臺(tái)滅明是人才嗎?
//8858151.com2014-08-05來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)
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  張慶勇

  什么是人才?  

  近日讀《論語(yǔ)》,讀到“子游為武城宰。子曰:‘女得人焉耳乎?’曰:‘有澹臺(tái)滅明者,行不由徑,非公事,未嘗至于偃之室也!鳖H為困惑,這就是儒家認(rèn)為的人才嗎?孔子的學(xué)生子游(言偃)做了武城的地方官,孔子問(wèn)他,發(fā)現(xiàn)人才了嗎?子游說(shuō)發(fā)現(xiàn)了一個(gè),名叫澹臺(tái)滅明,這個(gè)人做事直來(lái)直去,不走小道,沒(méi)有公事,從不到我屋里來(lái)。澹臺(tái)滅明也是孔子的學(xué)生,字子羽,人長(zhǎng)得很丑,丑到孔子都不喜歡,認(rèn)為這個(gè)人形象不佳,成不了大事,以至于他離開孔子到楚地,在南方形成儒家一個(gè)有影響的學(xué)派,其才干和品德傳遍了各諸侯國(guó)。孔子后悔“以貌取人,失之子羽”。這個(gè)讓圣人都后悔看走眼的人才,原來(lái)是“非公事,未嘗至于偃之室也”。這難道是人才嗎?不就是沒(méi)有公事不往領(lǐng)導(dǎo)那里跑嗎?這還不容易嗎?再說(shuō),“失之子羽”,恐怕不僅因?yàn)樽佑痖L(zhǎng)得丑,大概也是因?yàn)楹涂鬃記](méi)有私人交情吧。 

  乍讀此段,確有些匪夷所思。不和領(lǐng)導(dǎo)談私事就好嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部也有私交,談點(diǎn)私事也是人之常情。和領(lǐng)導(dǎo)有了私交,辦起事來(lái)自然更方便。不說(shuō)辦私事,就是公事私辦也比公事公辦效率高得多。而且,現(xiàn)實(shí)中,這樣的干部往往被認(rèn)為是能力強(qiáng),仕途上也一路順暢。如果一個(gè)干部不知道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的家門在哪里,恐怕會(huì)遭人恥笑,說(shuō)明你的活動(dòng)能力不行。“公事公辦”這個(gè)詞都有點(diǎn)變味了,如果有事找領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)“這事咱公事公辦吧”,恐怕現(xiàn)在聽起來(lái),多少有點(diǎn)令人發(fā)毛!

  但再往下讀,就發(fā)現(xiàn)《論語(yǔ)》說(shuō)的有道理。《論語(yǔ)·子路》說(shuō):“君子易事而難說(shuō)也。說(shuō)之不以道,不說(shuō)也;及其使人也,器之。小人難事而易說(shuō)也。說(shuō)之雖不以道,說(shuō)也;及其使人也,求備焉!边@話說(shuō)得很明白,君子很容易在領(lǐng)導(dǎo)手下做事,卻很難討領(lǐng)導(dǎo)喜歡,君子不會(huì)用不正當(dāng)?shù)氖侄稳ト傤I(lǐng)導(dǎo),讓他去選拔使用人才的時(shí)候,他會(huì)因材使人。而小人正好相反,干工作干不好,但很會(huì)取悅領(lǐng)導(dǎo),會(huì)哄得領(lǐng)導(dǎo)很開心,但等他提拔了,再用人時(shí),會(huì)求全責(zé)備、百般刁難! 

  圣人就是圣人,看人看到骨頭里。澹臺(tái)滅明不會(huì)靠辦私事取悅孔子,離開孔子到了楚地,沒(méi)有半句怨言,仍然極力傳播孔子的儒家文化,廣收弟子,游說(shuō)諸侯,名動(dòng)公卿,傳承了儒家事業(yè),實(shí)踐證明,這就是難得的人才。北宋的高俅,專門陪宋徽宗踢球,哄得宋徽宗很開心,被提拔成了主管軍事的太尉,結(jié)果搞得軍心不穩(wěn)、民怨沸騰,讓宋徽宗成了金國(guó)的階下囚。現(xiàn)在四川雅安又出了個(gè)“女高俅”,一個(gè)血站的女工作人員,因?yàn)榕闶形瘯浶烀霞哟蚯颍黄聘裉岚纬闪烁碧幖?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,只是不知道這樣的“人才”除了哄領(lǐng)導(dǎo)開心還能干成什么好事。

  其實(shí),仔細(xì)一想,誰(shuí)也會(huì)明白,誰(shuí)真心愿意低聲下氣去給別人當(dāng)“孫子”,那些“非公事,常至領(lǐng)導(dǎo)之室”的人,不過(guò)是先當(dāng)“媳婦”,期望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),盡快提拔成“婆婆”,再役使下邊人像自己一樣的“媳婦”而已。歷史也罷,現(xiàn)實(shí)也好,歷來(lái)不乏像澹臺(tái)滅明一樣剛正不阿的人。直道而行是人的本色,只不過(guò)缺少像子游一樣能把不到自己辦公室辦私事的人看做是人才的領(lǐng)導(dǎo)!按笕酥嘛L(fēng),小人之德草,草上之風(fēng),必偃”(《論語(yǔ)·顏淵》),上有所好,下必甚焉。尊重領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò),但不能搞成庸俗的私人依附關(guān)系,更不能媚上欺下。 

  領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,也有感情,但不能讓這種私人感情影響正常的工作,尤其是影響對(duì)人才的判斷。毛澤東同志1938年在延安時(shí)指出:“共產(chǎn)黨員在政府工作中,應(yīng)該是十分廉潔、不用私人、多做工作、少取報(bào)酬的模范。”  

  習(xí)近平總書記說(shuō):“讓好干部真正受尊重、受重用,讓那些阿諛?lè)暧⑴撟骷、不干?shí)事、會(huì)跑會(huì)要的干部真正沒(méi)市場(chǎng)、受懲戒”,“用一賢人則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)!边@就是任人唯賢的人才觀。

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