防疫期間，“共享員工”的新型用工方式通過人力資源的再分配，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工的雙贏，因此依法保障員工合法權(quán)益，做到安全生產(chǎn)尤為重要。

　　自疫情發(fā)生以來，不少從業(yè)人員做起了“客串”，廚師進(jìn)行生鮮分揀，房地產(chǎn)銷售送起了快遞，酒店領(lǐng)班成為日化廠工人……他們有一個(gè)新穎的名字——“共享員工”。這種新型的用工方式，既幫助人力成本壓力大的企業(yè)渡過難關(guān)，又為人手不足的企業(yè)一解燃眉之急。通過人力資源的再分配，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工的雙贏，發(fā)揮了保障民生、促進(jìn)生產(chǎn)、提升勞動力技能水平、提高人力資源配置效率等作用，可謂一舉多得。

　　不論何種用工方式，保障安全是第一位。對這種新型用工方式，安全管理要相伴相隨，“共享員工”更要“共享安全”。

　　首先，相關(guān)監(jiān)管部門要主動作為。目前，“共享員工”多是企業(yè)間自發(fā)的“借工”行為，雙方互相達(dá)成用工協(xié)議，一方調(diào)入，另一方調(diào)出，自救互救，共渡難關(guān)。但企業(yè)“共享員工”行為應(yīng)該守法合規(guī)，要充分征求員工的意見建議，防止出現(xiàn)從業(yè)人員“被共享”現(xiàn)象。要切實(shí)做好勞動者合法權(quán)益的保障，充分保障員工的健康安全。如果企業(yè)以“共享員工”名義隨意向缺工企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)派遣從中獲利，就可能損害勞動者權(quán)益，不利于對勞動者權(quán)益的保護(hù)。要解決這些問題，光憑企業(yè)之間、勞資之間的溝通、協(xié)作、磨合顯然不夠，這就需要人社、應(yīng)急、工會等相關(guān)部門以適當(dāng)?shù)姆绞浇槿耄瑢Α肮蚕韱T工”這一新型用工模式予以規(guī)范管理，特別是安全監(jiān)管不能出現(xiàn)空白，推動“共享員工”用工模式系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　其次，相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。相對于傳統(tǒng)的用工方式，“共享員工”的隸屬關(guān)系、管理模式比較復(fù)雜，因此，必須明確“共享員工”安全管理的責(zé)任主體。例如簽訂安全管理協(xié)議，明確調(diào)出企業(yè)與調(diào)入企業(yè)的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)作，合理用工。無論用工方式有何不同，勞動者在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利都是平等的。調(diào)入企業(yè)要將“共享員工”納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，一視同仁。要給“共享員工”提供必需的培訓(xùn)，以幫助員工熟悉了解新的工作場所和工作崗位，了解基本的操作規(guī)程和工作要求，并應(yīng)提供必要的勞動保護(hù)設(shè)施，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。涉及跨行業(yè)、專業(yè)和工種的，要及時(shí)做好共享員工的崗位技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行必要的考核測試�？荚嚭细穹娇缮蠉�，不能招之即來、來之即用，防止出現(xiàn)“上午上崗、下午出事”的悲劇。涉及特殊作業(yè)的，要檢查從業(yè)人員的相關(guān)證件資質(zhì)，嚴(yán)禁無證上崗。勞動者借調(diào)期間遭受工傷的，應(yīng)根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，由調(diào)出企業(yè)承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，調(diào)入企業(yè)按照約定給予調(diào)出企業(yè)相應(yīng)補(bǔ)償。

　　再次，相關(guān)從業(yè)人員要維護(hù)自身的權(quán)益，履行安全生產(chǎn)義務(wù)�！肮蚕韱T工”在新的工作環(huán)境中要服從管理，主動接受調(diào)入企業(yè)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)防范意識和安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格遵守新單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，共享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。