剛剛過去的紅五月，是“勞動美”充分張揚的月份。又一批勞模光榮受獎，多位大國工匠精彩亮相各大媒體……無不展現(xiàn)了勞動的美麗和優(yōu)秀勞動者的風采。不過，進入新時代，我們在由衷謳歌“勞動美”的同時，還應大力倡導“美好勞動”。

　　“勞動美”強調的是讓勞動更美，隱含著對勞動者提高技能和職業(yè)水平，創(chuàng)造更佳業(yè)績的要求;“美好勞動”則強調的是讓勞動本身變得美好愉悅，隱含著為勞動者創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、享受勞動快樂的自覺。兩者的出發(fā)點和指向并不一樣。

　　今天，倡導“美好勞動”，是滿足勞動者美好生活向往的題中應有之義。新時代如何實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往?實現(xiàn)體面勞動、美好勞動是關鍵。在一個人的生命周期中，職業(yè)生涯是最為重要的組成部分，不僅占據(jù)了人生的大部分時間，而且是黃金時段。同時，職業(yè)生涯的質量還

　　直接影響甚至決定一個人的生活質量、人生價值。試想一下，如果職業(yè)生涯中的勞動不美好不快樂，又何以實現(xiàn)人生的美好快樂。可見，要實現(xiàn)對美好生活的向往，必須要擁有一個高質量的職業(yè)經(jīng)歷，必須建立在“美好勞動”的基礎之上。

　　倡導“美好勞動”，也是實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展的必然要求。眾所周知，經(jīng)濟高質量發(fā)展必須以創(chuàng)新為第一動力，走依靠科技進步、勞動者素質提高的路子。那么，如何有效提升和激發(fā)勞動者的創(chuàng)新能力呢?谷歌公司以“要創(chuàng)造世界上最令人感到幸福、最能激發(fā)生產(chǎn)力的工作場所”成為職場中人艷羨的傳說，而其快速發(fā)展又有力印證了這一點:工作的舒適度，的確影響著員工想象力與主動性的發(fā)揮。由此可見，“美好勞動”對于激發(fā)勞動者創(chuàng)新潛能、提高勞動質量進而提升經(jīng)濟發(fā)展效益的重要性。

　　對工會而言，倡導“美好勞動”，則是提高維權服務水平的努力方向�！懊篮脛趧印痹�本就是體面勞動的升級版，其內涵更為豐富，不僅包括勞動經(jīng)濟權益的有效保障，還包括勞動者的自由全面發(fā)展。這意味著工會不僅要切實履行好維權基本職責，還應在彰顯四項職能上下功夫，特別是要適應時代發(fā)展和職工訴求變化，創(chuàng)新維權服務的理念、載體、手段、方式，以扎實有效的工作改善職工的勞動環(huán)境，拓展其職業(yè)成長空間，提升他們對工作的滿意度。只有這樣，工會工作才能更好適應職工的期待，工會組織的吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力才能進一步增強。

　　當然，在我們這樣一個仍處于社會主義初級階段的人口大國，實現(xiàn)“美好勞動”絕非易事，它是一項既需要耐心又需要各方協(xié)同推進的系統(tǒng)工程。首先，對于美好勞動要達成廣泛共識。認識是行動的先導，唯有人們特別是有決策權的人們打心眼里認可“美好勞動”的必然性和重要性，才能在頂層設計上為“美好勞動”創(chuàng)設條件。同時，推進“美好勞動”，要確保勞動者合法權益的維護和實現(xiàn)，至少諸如拖欠農民工工資、工傷賠償難、欠繳少繳社保之類的事件要壓縮到最低限度。此外，做到“美好勞動”，還亟需在幫助勞動者實現(xiàn)個人發(fā)展上下功夫。按照馬斯洛的需求理論，“美好勞動”顯然屬于較高層次的需求，因此，只有著眼于滿足勞動者獲得尊重、自我實現(xiàn)等需求，讓勞動者真正感受到勞動的光榮、個人價值的體現(xiàn)，“美好勞動”才能成為新的激勵因素。

　　總之，不僅要讓勞動者做到“勞動美”，更要讓勞動者感受到“美好勞動”，這樣廣大勞動者的人生才能更明媚，我們所處的這個時代和社會才能更美好。