習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，要以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚推動(dòng)改革發(fā)展的正能量。華能集團(tuán)黨組認(rèn)真貫徹中央精神，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的主題和總要求，堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，解決突出問(wèn)題，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流，公司可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，創(chuàng)建世界一流企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。2013年，完成合并營(yíng)業(yè)收入2933億元，同比增長(zhǎng)4.8%。今年上半年，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入1413億元，同比增長(zhǎng)4%。

　　一、堅(jiān)定三個(gè)自信，夯實(shí)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的思想基礎(chǔ)

　　公司黨組認(rèn)識(shí)到，履行好央企“三大責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流目標(biāo)，必須貫徹黨的群眾路線，筑牢思想根基，堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義、搞好國(guó)有企業(yè)、建設(shè)“三色公司”的高度自信。

　　（一）堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的高度自信。中國(guó)特色社會(huì)主義是黨和國(guó)家全部工作的重要指針。在發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的道路上，國(guó)有企業(yè)必須積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)�；顒�(dòng)中，公司上下進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，努力解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，加深了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了道路自信、理論自信、制度自信，為保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流指明方向。

　　（二）堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的高度自信。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是小康社會(huì)建設(shè)的重要力量。作為發(fā)電行業(yè)的排頭兵，華能的發(fā)展實(shí)踐充分證明，國(guó)有企業(yè)是可以搞好的，而且一定能搞好。在活動(dòng)中，公司進(jìn)一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，解決制約健康發(fā)展的突出問(wèn)題，堅(jiān)定了搞好企業(yè)的決心和信心，增強(qiáng)了保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的底氣和定力。

　　（三）堅(jiān)定建設(shè)“三色公司”的高度自信。建設(shè)“為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù)環(huán)境的綠色公司；與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司”是華能的企業(yè)使命。在活動(dòng)中，公司黨組將“三色文化”作為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體，著力轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，為保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流匯聚起強(qiáng)大的正能量。

　　二、發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，激發(fā)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的生機(jī)活力

　　講認(rèn)真是我們黨的根本工作態(tài)度。搞好活動(dòng)，必須貫徹認(rèn)真精神，有效反對(duì)“四風(fēng)”，打造一流作風(fēng)，激發(fā)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的生機(jī)活力。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，突出做到“真嚴(yán)實(shí)細(xì)準(zhǔn)效”�！罢妗�，就是真學(xué)、真懂、真信、真用，解決好“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題�！皣�(yán)”，就是嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)守的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律抓活動(dòng)�！皩�(shí)”，就是深入實(shí)際，掌握實(shí)情，解決發(fā)展難題和職工實(shí)際問(wèn)題�！凹�(xì)”，就是以黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”為鏡，“正衣冠”、細(xì)對(duì)照、找差距。“準(zhǔn)”，就是聚焦“四風(fēng)”不跑偏，查擺問(wèn)題不回避，開(kāi)展批評(píng)不避重就輕�！靶А保褪窃诩訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)工作上求實(shí)效、見(jiàn)長(zhǎng)效。在活動(dòng)中，公司組織五個(gè)檢查組，對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和公司改進(jìn)作風(fēng)30條要求情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查；組成八個(gè)督導(dǎo)組，由剛退出公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同志和總助、總師擔(dān)任組長(zhǎng)，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。公司上下形成了認(rèn)真轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力保增長(zhǎng)的良好局面。

　�。ǘ┌l(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。領(lǐng)導(dǎo)干部是活動(dòng)的組織者、推動(dòng)者，更是參與者、實(shí)踐者，必須把自己擺進(jìn)去，率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持先學(xué)一步，帶頭參加學(xué)習(xí)討論；帶頭“接地氣”，深入120余家基層企業(yè)，召開(kāi)座談會(huì)150余次，個(gè)別訪談500余人；帶頭深挖“四風(fēng)”問(wèn)題，查擺班子和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真整改落實(shí)；帶頭落實(shí)國(guó)資委“保5爭(zhēng)6努力實(shí)現(xiàn)8”的保增長(zhǎng)工作要求，調(diào)整確立了“兩確保、兩力爭(zhēng)”的新目標(biāo)，并制定六項(xiàng)工作措施，把保增長(zhǎng)落到實(shí)處。

　�。ㄈ┌l(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，著力抓好整改落實(shí)。整改落實(shí)是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。公司積極回應(yīng)職工群眾意見(jiàn)建議，著力解決“管理不嚴(yán)、文多會(huì)多、鋪張浪費(fèi)”等突出問(wèn)題。截至目前，第一批活動(dòng)整改已完成超過(guò)99%，第二批活動(dòng)整改完成31%。著力解決“盈利能力不強(qiáng)、資產(chǎn)負(fù)債率偏高”等突出問(wèn)題，在強(qiáng)化管理、資本運(yùn)營(yíng)、爭(zhēng)取政策上下功夫，今年上半年公司電廠虧損面同比下降8個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率降至近年最低水平，為保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　三、深化活動(dòng)成果，構(gòu)筑保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的長(zhǎng)效機(jī)制

　　公司黨組認(rèn)識(shí)到，進(jìn)一步深化活動(dòng)成果，必須把作風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，長(zhǎng)久抓、見(jiàn)長(zhǎng)效，推進(jìn)“五化一共同”，努力構(gòu)筑保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的常態(tài)化機(jī)制。

　�。ㄒ唬┩苿�(dòng)安全常態(tài)化。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，是保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的前提和基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，堅(jiān)持三個(gè)“絕不能過(guò)高估計(jì)”，建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建安全常態(tài)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理、要求、目標(biāo)、措施和安全水平的常態(tài)化。

　　（二）推動(dòng)發(fā)展綠色低碳化。綠色低碳發(fā)展是能源發(fā)展的大趨勢(shì)，是以電為核心的能源企業(yè)保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的必然選擇。公司管理層進(jìn)一步樹立正確的業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)決摒棄“保規(guī)模老大”的思想，著力在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫，以綠色低碳為方向，大力發(fā)展水電、風(fēng)電、光伏等可再生能源，大力發(fā)展清潔高效煤電，加強(qiáng)綜合利用，努力做到發(fā)展綠色低碳化。截至今年6月底，公司低碳清潔能源裝機(jī)已超過(guò)3600萬(wàn)千瓦，占總裝機(jī)的比重超過(guò)25%。煤電機(jī)組能效達(dá)世界先進(jìn)水平，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績(jī)效等保持國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　（三）推動(dòng)經(jīng)營(yíng)集約化。集約化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)提高效率與效益的重要舉措，是保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的客觀要求。公司堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，科學(xué)合理配置人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等要素和資源，在燃料供應(yīng)、物資采購(gòu)、資金調(diào)度等方面開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。2013年以來(lái)，公司EVA（經(jīng)濟(jì)附加值）進(jìn)一步改善，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。

　�。ㄋ模┩苿�(dòng)管理精細(xì)化。精細(xì)化管理是防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，是保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的重要支撐。公司瞄準(zhǔn)一流水平，按照“精”的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用“細(xì)”的方法，推動(dòng)管理精細(xì)化。不斷完善三級(jí)管理體系，深化企業(yè)改革，完善“以預(yù)算為龍頭、對(duì)標(biāo)為主線、責(zé)任制為載體、績(jī)效與薪酬掛鉤”的績(jī)效管理機(jī)制，健全預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系。今年，公司被國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)管理提升活動(dòng)先進(jìn)單位。

　�。ㄎ澹┩苿�(dòng)黨的建設(shè)科學(xué)化。黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，是保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的重要保障。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。深入開(kāi)展黨員示范行動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員為安全生產(chǎn)做承諾，為節(jié)能減排諫真言，為降本增效獻(xiàn)良策。把貫徹八項(xiàng)規(guī)定作為“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”“硬措施”，納入黨建工作目標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)和干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一票否決”制度。深入落實(shí)黨組（黨委）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。

　�。┩苿�(dòng)職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。職工是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基石，是保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流的動(dòng)力源泉。必須堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開(kāi)展高級(jí)技能人才、高級(jí)技術(shù)人才選拔工作，暢通了職工成長(zhǎng)成才通道。開(kāi)展微電影競(jìng)賽、尋找“最美華能人”等活動(dòng)。籌建“華能大講堂”和“華能大家網(wǎng)”，搭建干部職工溝通分享、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的服務(wù)平臺(tái)。制定《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾實(shí)施意見(jiàn)》，建立困難職工幫扶制度，開(kāi)發(fā)了為職工理財(cái)服務(wù)的“成長(zhǎng)寶”平臺(tái)，構(gòu)建起了更好服務(wù)職工的常態(tài)化機(jī)制。