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物業(yè)服務(wù)要以業(yè)主為核心
楚 言//8858151.com2014-05-29來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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  “上輩子造孽,這輩子做物業(yè)。”這是一位物業(yè)管理人員吐過(guò)的苦水。

  事非親歷不知難,做物業(yè)管理這行很累,付出很多很具體,收獲很少很抽象。筆者聽(tīng)到一個(gè)故事,說(shuō)一位業(yè)主喝醉了,保安員將他背上樓,被吐得滿(mǎn)身都是污物。但保安員一直不受尊重,甚至被一些業(yè)主諷刺為“看門(mén)狗”。

  在一些地方,物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾很深,互相不理解,以至于最終兩敗俱傷。事實(shí)上,物業(yè)的存在價(jià)值就是為業(yè)主服務(wù),業(yè)主不應(yīng)該把物業(yè)看作是對(duì)手,而是同舟共濟(jì)的關(guān)系。但是這種理念的轉(zhuǎn)變,還需要一個(gè)過(guò)程。

  要想加速這個(gè)過(guò)程,盡早打破“上輩子造孽,這輩子做物業(yè)”的怪論,從根本上說(shuō)還在于行業(yè)自身的苦練服務(wù)內(nèi)功,把為業(yè)主服務(wù)作為所有工作的核心。

  畢竟,物業(yè)管理所管理的對(duì)象是物業(yè),最終所要服務(wù)的對(duì)象卻是人,物業(yè)管理公司最根本的服務(wù)宗旨應(yīng)該是為業(yè)主服務(wù)。這包括三個(gè)方面。

  首先,業(yè)主利益為核心的服務(wù)理念要一以貫之。相對(duì)于短暫的售樓服務(wù),樓盤(pán)的生活服務(wù)卻是長(zhǎng)期的?梢哉f(shuō),現(xiàn)在的物業(yè)服務(wù)已經(jīng)從過(guò)去簡(jiǎn)單的“保安、保潔、維修、綠化”,逐步過(guò)渡提升為價(jià)值的提升者,業(yè)主高品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者,城市形象的包裝者。與老百姓的生活息息相關(guān),與建設(shè)和諧社會(huì)密不可分。

  因此,物業(yè)從業(yè)人員務(wù)必要樹(shù)立“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主,真情服務(wù)每一天”的全新服務(wù)理念。保利地產(chǎn)“和你一家”的提法就是這種服務(wù)理念的注腳。

  其次,突出親情特色,服務(wù)要換位思考,強(qiáng)調(diào)代入感。一直以來(lái),在強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)管理之外,保利物業(yè)貼近業(yè)主的情感訴求,致力于為業(yè)主營(yíng)造和諧、舒適的居住氛圍。

  “親情和院”的服務(wù)理念,“和你一家”的服務(wù)宗旨,可以說(shuō),都是保利地產(chǎn)在原有服務(wù)特色基礎(chǔ)上的進(jìn)一步挖掘和提煉,也是保利地產(chǎn)“和者筑善”品牌價(jià)值體系的延展,根植于中國(guó)傳統(tǒng)的人居文化,具有鮮明的保利印記。

  把親情灌注進(jìn)物業(yè)服務(wù),就是要以家人般的關(guān)懷共同構(gòu)筑和諧的、大院般的溫情社區(qū),追求“家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧”的理想氛圍,讓親情回歸生活,為業(yè)主尋回心中“和暖融融”的院落記憶。

  如此,才可以說(shuō)把業(yè)主的親情需求、宜居訴求以一種非常圓融可親的方式結(jié)合了起來(lái)。

  第三,服務(wù)理念要落地,必須以持續(xù)、有趣、有內(nèi)涵的社區(qū)活動(dòng)作為載體。仍以保利物業(yè)為例,其以“情感集結(jié)線”為主要脈絡(luò),啟動(dòng)各具特色的親情守護(hù)工程,打造專(zhuān)注不同層面的社區(qū)活動(dòng)品牌,比如,有倡導(dǎo)家庭親情的“我愛(ài)我家”,有加強(qiáng)鄰里溝通的“家有好鄰”,有構(gòu)筑和諧社區(qū)的“情滿(mǎn)和院”,深入演繹保利物業(yè)親情服務(wù)的品牌特色,把和諧融洽的氛圍傳遞到每家每戶(hù)。

  過(guò)去幾年,“媽媽?zhuān)!”“歡笑吧,爸爸”“今天我為她做飯”“露天電影院”等溫情社區(qū)活動(dòng)的成功舉辦,大大豐富了業(yè)主的社區(qū)體驗(yàn)。

  總之,物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是“安全、便捷、融洽、舒適”的結(jié)合體,是以現(xiàn)代化的安全管理和便捷服務(wù)營(yíng)造融洽的居住氛圍,給予業(yè)主舒適的居住感受。如果能以家庭、鄰里、社區(qū)三層關(guān)系為基礎(chǔ),尊崇孝敬父母、關(guān)愛(ài)子女、家庭和美的家庭觀,倡導(dǎo)親仁善鄰的道德態(tài)度,創(chuàng)造良好的生活心態(tài),通過(guò)無(wú)微不至的服務(wù),如關(guān)愛(ài)家人一般對(duì)待業(yè)主,那么,無(wú)疑就守護(hù)住了社區(qū)每一位居住者的幸福,滋養(yǎng)了一方溫暖如家的理想天地。只有樸素而充滿(mǎn)人情味的主張,才能讓服務(wù)更具感染力和溝通力。

  從另一個(gè)方面看,作為客戶(hù)服務(wù)終端,物業(yè)服務(wù)一直是房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)重要價(jià)值渠道,也是產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的品牌影響力及忠誠(chéng)度有著至關(guān)重要的影響。

  得益于布滿(mǎn)親情的服務(wù)供給,保利物業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉足高端住宅、星級(jí)酒店、商務(wù)辦公、購(gòu)物中心、專(zhuān)業(yè)會(huì)展、劇院、博物館等各類(lèi)業(yè)態(tài),經(jīng)過(guò)10余年的積淀和積累,目前在管面積近5000萬(wàn)平方米,旗下員工5000余人,建立了一支龐大的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,業(yè)務(wù)遍布北、上、廣、深等30余個(gè)大中城市。

  可見(jiàn),只有把親情灌注到物業(yè)服務(wù)中去,傳統(tǒng)物業(yè)管理才能具有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特點(diǎn),這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展的必然要求。

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