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多予“嚴(yán)”之愛(ài) 減少“寬”之害(一線思考)
阮成發(fā)//8858151.com2014-04-08來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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  怎樣是好干部,體現(xiàn)干部評(píng)價(jià)尺度,反映選人用人導(dǎo)向,是組織工作特別是干部工作必須首先解決的重大問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記提出的好干部五條標(biāo)準(zhǔn),為新時(shí)期好干部畫出了“標(biāo)準(zhǔn)像”。身為干部,要將這些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行,自覺(jué)當(dāng)好干部;作為黨委(黨組)及其組織人事部門,當(dāng)以此為標(biāo)桿,培養(yǎng)干部、選拔干部。

  成長(zhǎng)為好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。個(gè)人努力是基礎(chǔ),組織培養(yǎng)是保障,必須把兩者很好結(jié)合起來(lái)。從干部自身來(lái)講,要把學(xué)習(xí)作為一種愛(ài)好,一種追求,甚至是一種享受;同時(shí),積極投身改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、城市建設(shè)的最前沿、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最基層,在實(shí)踐中了解社情民意,增進(jìn)群眾感情,錘煉意志品質(zhì)。組織部門作為干部之家,要為干部的成長(zhǎng)提供良好平臺(tái),為干部創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì);多予“嚴(yán)”之愛(ài)、減少“寬”之害,完善干部經(jīng)常性管理機(jī)制,對(duì)一些苗頭性傾向性問(wèn)題堅(jiān)決解決在萌芽狀態(tài);健全科學(xué)的干部考核機(jī)制和嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)違反制度規(guī)定的人和事堅(jiān)決依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理,激勵(lì)干部不斷完善自我、干事創(chuàng)業(yè)。

  好干部成長(zhǎng)起來(lái)了,培養(yǎng)出來(lái)了,關(guān)鍵還是要用。不用,或者用不好,最終等于還是沒(méi)有好干部。一方面,用好的作風(fēng)選人。黨委(黨組)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志要帶頭熟悉和遵守《干部任用條例》,出以公心,恪守公道,不能用的人堅(jiān)決不用,該用的人頂住壓力也要用;另一方面,靠科學(xué)的機(jī)制選人。比如,改進(jìn)民主推薦工作,切實(shí)解決民主推薦存在的簡(jiǎn)單化、片面化、極端化等問(wèn)題,用有效的民主來(lái)發(fā)現(xiàn)干部,注重把考察情況與干部的一貫表現(xiàn)相互比較印證,切實(shí)解決干部考察走過(guò)場(chǎng)、失真失實(shí),干部“帶病提拔”“帶病上崗”的問(wèn)題;合理確定競(jìng)爭(zhēng)性選拔的職位、數(shù)量和范圍,嚴(yán)格資格條件設(shè)置,切實(shí)解決“唯分取人”“逢提必競(jìng)”“考試導(dǎo)向”沖擊“干事導(dǎo)向”等問(wèn)題;規(guī)范干部破格提拔,做到選拔標(biāo)準(zhǔn)更高、審批把關(guān)更嚴(yán)、過(guò)程更公開(kāi)透明,切實(shí)解決以“破格”之名行謀私之實(shí)等問(wèn)題;堅(jiān)持老中青相結(jié)合,用好各年齡段干部,切實(shí)解決“唯年齡”取人的問(wèn)題。

  選人用人,導(dǎo)向是“風(fēng)向標(biāo)”,也是“度量衡”。選對(duì)用好一個(gè)干部,可以形成正向激勵(lì),群賢畢至、蔚然成風(fēng);選錯(cuò)用壞一個(gè)干部,就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),冷了人心、渙散黨心。我們應(yīng)堅(jiān)持面向?qū)嵺`、面向基層、面向群眾選拔任用干部,牢固樹(shù)立以實(shí)干論實(shí)績(jī)、從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部的導(dǎo)向,形成個(gè)人埋頭干事、業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心的氛圍;對(duì)那些既有能力又有個(gè)性的干部,那些在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部,那些因?yàn)閳?jiān)持原則、動(dòng)真碰硬而得罪人的干部,那些因?yàn)楦谊J敢干、敢抓敢管而招致非議的干部,那些有本事、個(gè)性鮮明的干部,不妨多一些寬容對(duì)待、主動(dòng)保護(hù)、撐腰鼓勁,不讓實(shí)干者受屈,不讓老實(shí)人吃虧,不讓創(chuàng)新者灰心。以這些導(dǎo)向是否鮮明、是否能被干部群眾深刻感知,作為檢驗(yàn)干部選拔任用工作成效的直接標(biāo)準(zhǔn),不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平。

 。ㄗ髡邽楹笔∥N、武漢市委書(shū)記)

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