現(xiàn)代法治國家治理依賴兩大支點：一是國家治理健全制度架構的建立與運行，二是合理人才吸納機制的設計與運作，且法治型社會的首要任務就是要對政府行政程序和行政行為做出法律意義上的規(guī)范。干部選拔考試制度因同時具備國家治理兩大支點的性能，及其特殊的地位與作用，要求我們必須提高其效度，才能更好地發(fā)揮作用。

　　提高考試的質(zhì)量，需建立和完善職位分析制度

　　為了有效性提高公選考試的質(zhì)量，首先，是要明確公開選拔人員的范圍、頻率、周期、成本等制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的問題，提煉出職位所需的資格條件，然后，建立相應的職位分析制度。這不僅是公選考試工作的迫切需要，也是干部人事管理工作的現(xiàn)實需要；這不僅有利于人職匹配的實現(xiàn)，同時也可以明確這個職位人員工作要點和前進方向。在公選考試前，要將科學、合理、規(guī)范的選拔標準和職位要求確定并公之于眾，確保人們能夠嚴格按照條件要求進行報名，減少組織資源和人力資源的浪費。其次，要切合實際地從本地區(qū)本部門的基本情況出發(fā)，根據(jù)不同職位的要求對干部人才相應的素質(zhì)與能力提出不同的要求，根據(jù)具體情況，可以不拘一格地選拔人才。

　　應該確定科學的考試內(nèi)容，加大筆試中能力測試的比例

　　公選考試的兩大環(huán)節(jié)是筆試和面試。通常，筆試是對考生知識的測試，面試是對考生能力的測試。筆試要有層次性和梯度性，構建和選取適用合理的試題結構和題型比例，既要兼顧知識面,還要突出理論深度、實踐性及綜合性，重點突出對能力的測試。例如，在筆試題型中，案例分析就是一個相對有效的測評方法。它能把考生的綜合分析問題能力、文字表達能力和邏輯思維能力客觀有效地反映出來。因此，要著重對案例分析題型研究和開發(fā)，加大能力測試的比例，是完善公選考試的一項重要措施。

　　改進和創(chuàng)新考試方式，提高面試形式的靈活性

　　結構化面試通常分為情景面試和行為面試。情景面試時,由考官向考生提出工作中將會面臨的困難和矛盾，要求考生做出相應合理分析，并找到解決問題的措施或辦法。在這里“行為意向影響其表現(xiàn)”是情景面試的基本原理。也就是說考生回答的答案其實就是某種程度上決定考生在實際遇到這類問題時可能采取的行動傾向。行為面試，就是考生描述在過去工作中遇到的相似案例，并且說明當時解決問題和克服困難的具體措施或辦法�！叭说男袨橛星昂笠恢滦浴彼罁�(jù)的基本原理，即用過去行為的經(jīng)驗能預測未來行為導向。在目前的公選考試結構化面試中,還是以情景面試為主。但事實上，在對領導崗位進行面試的時候，行為面試的效果要好于情景面試。所以，在實際應用時要多運用行為面試，可以有助于提高面試的實際效果。與結構化面試相比，半結構化面試其形式要靈活多樣。在測試時可以逐漸地深入追加問題，這種方法適用于職級較高的領導人才。半結構化面試已經(jīng)應用在很多企業(yè)高管的選拔和競爭上崗中，但在黨政機關領導干部的公開選拔和競爭中應用是比較少的。而在其他國家對公務員選拔的時候，除了結構化面試和半結構化面試這兩種方法之外，還有如演講、角色扮演、網(wǎng)上面試等測評技術應用在高級公務員的選拔之中，它們的特點是靈活性高，信息豐富，評判復雜。所以，積極研究開發(fā)角色扮演等測評技術，使面試測評手段更加多樣化，是創(chuàng)新面試測評方法的一個新趨勢。

　　深入分析測評方法的最佳勝任力區(qū)域

　　測評的方法很多，但不是每個方法都最適合測評能力，這個問題一直是人事測評和選拔領域很難突破的問題。理論上講，任何知識和能力素質(zhì)都能通過測評方法測試出來，但在實際運用的時候，卻有很多能力測試不出來。所以，必須加強對測評功能的深入研究，透析不同的測評方法最佳勝任力區(qū)域，這樣可以將不同測評方法進行綜合，相互運用各自的優(yōu)勢來彌補其他方法的不足，這樣有利于綜合測評出一個人的真正才能。