就像人們常說的，軍人只有打仗和準(zhǔn)備打仗兩種狀態(tài)。因此，習(xí)主席提出“能打仗、打勝仗”的要求，官兵們非常擁護(hù)。這直接引發(fā)了部隊(duì)訓(xùn)練作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，我作為基層帶兵人，感觸是非常深的。

　　俗話說：“練兵先練官”�；鶎又笓]員這個(gè)“龍頭”舞起來，實(shí)戰(zhàn)化才能動(dòng)起來。去年內(nèi)蒙古駐訓(xùn)剛剛結(jié)束，上級(jí)就組織指揮技能訓(xùn)練，從師團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)到基層營(yíng)連軍政主官全部參加，按實(shí)際作戰(zhàn)進(jìn)程組織實(shí)案化演練。我們營(yíng)主官均以團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指揮作業(yè)訓(xùn)練的成果作為初始條件，自主構(gòu)設(shè)敵情、設(shè)計(jì)營(yíng)作戰(zhàn)行動(dòng)、制定作戰(zhàn)計(jì)劃、手工標(biāo)繪地圖。

　　48個(gè)小時(shí)連貫作業(yè)，內(nèi)容多、節(jié)奏快、強(qiáng)度高，這樣的陣勢(shì)，我以前從來沒經(jīng)歷過，感覺“壓力山大”。以前我認(rèn)為，組織指揮是上級(jí)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)考慮的事，作為一名基層指揮員，能帶兵、會(huì)組訓(xùn)、懂管理就行了。這次訓(xùn)練考核逼著我改變習(xí)慣思維，有了上戰(zhàn)場(chǎng)的緊迫感。

　　我們老說，仗怎么打，兵就怎么練。但要真正在基層落地生根，還需要克服很多困難。去年駐訓(xùn)期間，全師所有主戰(zhàn)連進(jìn)行坦克連實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演練。這是個(gè)新課題，大綱、教范都沒有明確的規(guī)定。

　　過去受制于彈藥指標(biāo)、場(chǎng)地限制等因素，帶戰(zhàn)術(shù)背景的實(shí)彈射擊組織較少。這次我們完全按照戰(zhàn)斗節(jié)奏展開，短短20分鐘，全連變換8次隊(duì)形，對(duì)20多個(gè)目標(biāo)區(qū)分火力完成射擊。訓(xùn)練結(jié)束，一些老兵由衷感慨：訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)，真是過癮！

　　從排長(zhǎng)成長(zhǎng)為營(yíng)主官，近10年里，我看到團(tuán)隊(duì)模擬訓(xùn)練經(jīng)歷了從單裝到體系，從技術(shù)模擬向戰(zhàn)術(shù)模擬，從指揮技能訓(xùn)練到作戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)估的巨大跨越。

　　以前基層主官大多把模擬訓(xùn)練作為裝備訓(xùn)練的幫手，即便搞對(duì)抗也只是借助沙盤和兵棋推演。而現(xiàn)在，我們團(tuán)的模擬訓(xùn)練中心更像是一個(gè)“作戰(zhàn)試驗(yàn)室”，融合模擬訓(xùn)練、網(wǎng)上對(duì)抗、智能評(píng)估于一體，對(duì)抗火藥味兒更濃，戰(zhàn)斗交鋒更加激烈，營(yíng)連經(jīng)常需要提前預(yù)約才能有訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

　　與此同時(shí)，團(tuán)里還成立數(shù)據(jù)采集小組，結(jié)合地域、環(huán)境、水文等特點(diǎn)，先后完成 “地形、氣溫對(duì)戰(zhàn)斗行動(dòng)的影響”等7個(gè)方面的論證，采集各類主戰(zhàn)裝備實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)50多類近2000組，嵌入到38類模擬訓(xùn)練系統(tǒng)之中。說實(shí)話，升級(jí)改造后的模擬訓(xùn)練器難度大大提高，常常讓我們“叫苦不迭”。

　　衡量一個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平高低，除了演習(xí)，往往就是比武考核。以往考核或是粗略定性，或是片面強(qiáng)調(diào)成績(jī)，難以真正摸清部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的“家底”。為此，從2011年開始，我們師開始探索營(yíng)作戰(zhàn)能力考核評(píng)估，采取全裝出動(dòng)、全網(wǎng)通聯(lián)、連貫作業(yè)的方式，要求各建制營(yíng)必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成從戰(zhàn)備等級(jí)轉(zhuǎn)換、緊急出動(dòng)到組織戰(zhàn)斗全程。這可是在用打仗的程序考核呀！

　　當(dāng)時(shí)我還是作訓(xùn)股長(zhǎng)，光研究那厚厚的一疊評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)就花了一個(gè)星期。作戰(zhàn)能力劃分為“指揮控制、戰(zhàn)術(shù)機(jī)動(dòng)、火力運(yùn)用、戰(zhàn)斗協(xié)同、整體防護(hù)、綜合保障”等6項(xiàng)內(nèi)容，區(qū)分為數(shù)百項(xiàng)指標(biāo)，逐一量化打分，評(píng)分加權(quán)后計(jì)入單位總成績(jī)。

　　考核開始后，全營(yíng)緊急出動(dòng)、行軍、宿營(yíng)、野炊……官兵們一路馬不停蹄，人人捏了把汗。

　　組織前沿戰(zhàn)斗時(shí)沒有合理區(qū)分火力運(yùn)用，扣分；野炊時(shí)，一個(gè)連的灶臺(tái)挖設(shè)不合理，導(dǎo)致濃煙滾滾，扣分……實(shí)戰(zhàn)化考評(píng)讓我們看到了與戰(zhàn)場(chǎng)的距離，找到了戰(zhàn)斗力的短板。

　　一年一度的實(shí)彈射擊考核作為年度軍事訓(xùn)練成績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù)，那可是我們基層關(guān)注的焦點(diǎn)。過去考核主要是人工評(píng)判，容易受到人情干擾，影響考核結(jié)果。

　　從去年開始，我們師在實(shí)彈射擊考核中運(yùn)用了自主研發(fā)的裝甲車輛實(shí)彈射擊考評(píng)系統(tǒng)，具有指紋識(shí)別、視頻回放、數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)分析評(píng)判等功能�？己酥校哌B一輛坦克車頭超出射擊終止線10多厘米時(shí)打完最后一發(fā)彈，系統(tǒng)自動(dòng)判定成績(jī)無效。九連的一個(gè)車組超出規(guī)定射擊時(shí)間幾秒鐘，計(jì)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。

　　雖然痛失“戰(zhàn)斗射擊優(yōu)秀連”榮譽(yù)，但我們知道，考場(chǎng)上每一次“高抬貴手”和放人一馬，都是對(duì)戰(zhàn)斗力“底板”的侵蝕和損害。我們寧要適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要的合格，也不要脫離實(shí)戰(zhàn)、有水分的優(yōu)秀。