花紅斌 徐能如觀點(diǎn)

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。面對(duì)新時(shí)期工會(huì)職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)，工會(huì)應(yīng)想方設(shè)法，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇，面對(duì)新挑戰(zhàn)，探索新問題，更好地做好創(chuàng)新工作。

　　習(xí)近平總書記在同中華全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)指出，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的大政方針和決策部署，自覺服從服務(wù)于黨和國家工作大局，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，勇于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，努力使這條道路越走越寬廣。

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。面對(duì)新時(shí)期工會(huì)職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)，工會(huì)應(yīng)想方設(shè)法，適應(yīng)新形勢，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇，面對(duì)新挑戰(zhàn)，探索新問題，更好地做好創(chuàng)新工作。經(jīng)過平時(shí)工作的實(shí)踐，筆者談?wù)剬?duì)工會(huì)創(chuàng)新工作的思考。

　　創(chuàng)新工作要做到“四個(gè)到位”

　　工會(huì)直接面對(duì)的是廣大職工，創(chuàng)新必須贏得職工的擁護(hù)、職工的同意、職工的參與，應(yīng)當(dāng)想職工所想，思職工所思，急職工所急，切合職工的利益，考慮職工的需要，符合地方的實(shí)際，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　氛圍營造必須到位。各級(jí)工會(huì)可以利用畫廊、板報(bào)、網(wǎng)站、電視、廣播、報(bào)紙進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種會(huì)議宣傳推進(jìn)創(chuàng)新的好處，讓職工知曉創(chuàng)新確有必要，使職工知道創(chuàng)新，積極參與創(chuàng)新，為創(chuàng)新工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，添磚加瓦。

　　調(diào)查研究必須到位。工會(huì)創(chuàng)新工作要符合企業(yè)實(shí)際情況，便于企業(yè)操作，創(chuàng)新方案形成之前要與企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長、一線工人、基層工會(huì)人員及有關(guān)人員進(jìn)行座談交流，征求意見，不斷修改完善，確保調(diào)查研究到位。

　　工作思考必須到位。方案出臺(tái)之前要多次召開會(huì)議研究創(chuàng)新問題，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，排出具體工作，組織專門人員，分工明確，責(zé)任到人，任務(wù)條目化，問題系列化，過程規(guī)范化，效果最優(yōu)化。

　　經(jīng)費(fèi)投入必須到位�！扒蓩D難為無米之炊�！辟Y金是做好創(chuàng)新工作的保證。資金來源應(yīng)多措并舉，采取“多腿走路”的方式，積極爭取政府支持、企業(yè)贊助和社會(huì)捐助。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防止實(shí)施過程中各種不良問題的發(fā)生。經(jīng)費(fèi)的投入，要考慮單位的實(shí)際，量力而行，保障創(chuàng)新工作有序推進(jìn)。

　　創(chuàng)新工作要做到“五個(gè)結(jié)合”

　　“管”“理”結(jié)合。工會(huì)經(jīng)過深入研究，厘清創(chuàng)新工作要做的具體事項(xiàng)，排出細(xì)目，責(zé)任到人，不斷調(diào)整，定時(shí)督查，認(rèn)真落實(shí)。使創(chuàng)新工作時(shí)時(shí)抓在手上，貫穿于全年工作的始終。為了擴(kuò)大影響，可舉行工作推進(jìn)會(huì)、工作咨詢會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織培訓(xùn)班、研討會(huì)、辯論會(huì)。

　　“管”“育”結(jié)合。根據(jù)企業(yè)工作的特點(diǎn)，先在有關(guān)企業(yè)規(guī)范操作，選出符合創(chuàng)新要求的點(diǎn)，精心打磨，形成經(jīng)驗(yàn)，再在面上推開，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，網(wǎng)狀推進(jìn)，真正做到“管”“育”結(jié)合。

　　“管”“率”結(jié)合。工會(huì)同志要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，為企業(yè)同志做出榜樣，要求所有企業(yè)做到的先在部分企業(yè)首先做到，要求所有企業(yè)做好的，先在部分企業(yè)率先做好。防止轟轟烈烈走過場，熱熱鬧鬧說假話。

　　“管”“效”結(jié)合。創(chuàng)新不僅注重結(jié)果，更要注重過程。定期聽取工作匯報(bào)，查找存在的問題。改進(jìn)措施，強(qiáng)力推進(jìn)過程管理，效益與結(jié)果掛鉤，效益與過程結(jié)合，注重“管”“效”結(jié)合。

　　“管”“考”結(jié)合。在推進(jìn)創(chuàng)新過程中，可以適當(dāng)進(jìn)行一些書面考試，考是手段，提升素質(zhì)是目的。各企業(yè)也可對(duì)班組進(jìn)行考核考試，可以召開經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，讓做得好的企業(yè)和班組談做法，話感受，講得失。讓所有班組比遵章守紀(jì)，比規(guī)范操作，比安全技能，比安全成效，真正做到“管”“考”結(jié)合。

　　創(chuàng)新工作的“四點(diǎn)體會(huì)”

　　思想重視是保證。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定高度，高度利于創(chuàng)新。工會(huì)創(chuàng)新工作只有認(rèn)識(shí)到位，思想重視，不怕麻煩，不厭其煩，不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，不怕吃閉門羹。做事熱心，過程真心，充滿耐心才能做好創(chuàng)新工作。

　　形成合力是關(guān)鍵。創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，決不單單是工會(huì)和企業(yè)的事。它需要政策、氛圍、資金、環(huán)境、人員等多方面的支持。因此，要想大力推進(jìn)創(chuàng)新，就必須有強(qiáng)力的扶持和激勵(lì)政策，順暢的渠道，良好的環(huán)境，到位的措施，得力的人手，上下齊心，左右一心，合力同心是做好創(chuàng)新的關(guān)鍵。

　　因地制宜是根本。創(chuàng)新工作要針對(duì)地方實(shí)際、符合區(qū)域狀況，要有地生根，要讓職工滿意。傳遞正能量，抑制副作用。“鏡中月、水中花”要不得，假大空要不得，書面上的創(chuàng)新要不得，掛在墻上的創(chuàng)新要不得。嘴上說說的創(chuàng)新要不得，坐而論道的創(chuàng)新要不得。在實(shí)踐中我們認(rèn)為“低成本、廣覆蓋、可復(fù)制、易推廣”的創(chuàng)新工作才能生根開花結(jié)果。

　　督查考核是手段。創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，做好不易，做實(shí)更難。符合企業(yè)實(shí)際的督查考核是手段，是推進(jìn)工作的好方法，讓所有職工接受的督查考核才有實(shí)效。不斷地督查考核，不斷地調(diào)整策略，不斷地修改完善，直至到達(dá)工作目標(biāo)。