原標(biāo)題：巧手、慧眼、善心、強腦……造就“全國質(zhì)量信得過班組”

在淮海工業(yè)集團，有這么一支班組。

他們中，有巧手、有慧眼、有善心、有強腦，還有“靈魂”人物。

他們先后拿過“淮海工業(yè)集團優(yōu)秀班組”“兵器行業(yè)質(zhì)量信得過班組”“全國質(zhì)量信得過班組”。

這就是一分廠102組。

之所以名聲響亮，成績優(yōu)異，是因為時時刻刻，小組成員都擰成了一股繩。每個人都在想方設(shè)法，發(fā)揮自己的特長，為生產(chǎn)出力，為工作盡心。

劉凱：一雙巧“手”

用做零件的方式，來做一個“魯班鎖”，是什么概念？

在一次創(chuàng)意大賽上，劉凱就用機床和鋼件實踐了一次古代工匠的“榫卯”結(jié)構(gòu)。

這次實踐，倒不是單純?yōu)榱撕每矗撬胪ㄟ^其中的方法，練習(xí)自己的操作技能，好在今后的工作中，更便于解決工作難題。

這不，一次生產(chǎn)中，遇到四軸、五軸加工更換的問題，他就通宵達旦干了兩天，通過改善工裝夾具，成功突破了瓶頸。

劉凱說：“只要對工作好，我都愿意去嘗試。”

或許，正是這份心勁兒，讓這雙巧手搖身一變，成了“三晉技術(shù)能手”。

溫玉光：一張笨“嘴”

與劉凱一起獲評“三晉技術(shù)能手”的，還有溫玉光。

問起溫玉光對工作的看法、對過往的總結(jié)，他半天就說了一句：“我想的就是怎么能把活干好?！?/p>

雖然嘴有些“笨”，但溫玉光干起活來卻靈得很。

他不僅擅長多軸加工及編程，而且還是復(fù)雜零件的克星。

這不，有一次，在某重點零件的生產(chǎn)中，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)加工方式，會對刀具產(chǎn)生較為嚴(yán)重的磨損，他就分析零件結(jié)構(gòu)，和大家伙一起研究出了“多軸一刀流加工法”。

這不僅提升了刀具的壽命，而且還高標(biāo)準(zhǔn)地保證了零件的質(zhì)量。與此同時，作為副組長的他，雖然不善言辭，卻因為樂于助人而收獲了好人緣。

張惠平：一雙慧“眼”

張惠平，是小組為數(shù)不多的女職工。

她的厲害之處，就是有一雙發(fā)現(xiàn)別人特長的眼睛，還擅長把這些歸納總結(jié)。

所以，大家經(jīng)常看見她拿著個本，對班前會進行記錄，對各種問題進行標(biāo)注。

這樣，既可以留下資料，讓大家伙進行提升，又可以留下痕跡，讓成員們進行反思。

這既提高了工作效率，也能讓問題在微小處就得到解決。

與此同時，作為小組宣傳委員的她，還十分樂于學(xué)習(xí)，積極傳達上級精神。

前段時間分廠組織質(zhì)量知識競賽，她就拿到了第一名。

江波：最強大“腦”

常見的機床，是三軸、四軸、五軸的。

而江波的好伙伴，卻是一臺車銑復(fù)合的九軸車。

班組之所以讓他來操作，就是因為他擅長專研多軸領(lǐng)域的加工難題，遇到的問題越復(fù)雜，他越開心。

在前一陣子，某個重點零部件的加工中，零件材料硬度較高，又是薄壁，及其容易變形。

他就通過軟件進行3D模擬，在反復(fù)琢磨后，選擇了最優(yōu)的加工方式。

吳非：用“心”樹人

作為班組長，吳非一邊要不斷提升自己的技術(shù)，一邊又要統(tǒng)籌小組的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量等難題。

在面對任務(wù)急、零件多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多重難題的情況下，他安排大家伙進行了“多能工”培訓(xùn)，使大家伙都參與到每一個工種的生產(chǎn)中，最終實現(xiàn)了“一人多能、一崗多人”的工作狀態(tài)。

與此同時，他還在班組積極樹立先進人物榜樣，激勵成員的全面發(fā)展，讓小組內(nèi)形成了競先爭優(yōu)的文化氛圍和良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在幫著大家進步的同時，他也沒落下自己，他設(shè)計的多個專用夾具和大膽創(chuàng)新新工藝思路，不僅解決了眾多生產(chǎn)中的加工難題，而且還拿到了兩項實用新型專利。

楊興?。盒〗M“靈魂”

說起楊興隆，他既是全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，又是“中國兵器杰出工匠”，還是102組的靈魂人物。

他有一本自撰的《多軸加工實戰(zhàn)精粹》，圖文并茂，條理清晰，內(nèi)容詳盡。

大家伙對這書的評價，就是“一書在手，數(shù)控不愁”。

除此之外，因為有楊興隆和大師工作室在，還為班組培養(yǎng)了不少骨干成員，帶出了5個徒弟。

在某國家重點項目中，他就帶領(lǐng)徒弟們發(fā)揮集群效應(yīng)，通過工藝改進、方法提升，綜合解決了各項難題。

102組，有巧手、有慧眼、有善心、有強腦，還有時時刻刻為大家伙提神樹榜樣的靈魂人物，也難怪，從他們手中出來的產(chǎn)品是有質(zhì)量保障的。（晉爽）

看似簡單的保養(yǎng)，其實有很多竅門

“更換潤滑油很簡單，不用你出馬！”10月22日，中能建建筑集團機械化大修廠鉗工班班長李春安排幾個青工和他一道為塔吊、龍門吊和履帶吊作“換季保養(yǎng)”，小伙子們認為這是沒啥技術(shù)含量的小活，讓李班長歇一歇，他們可以獨立完成。

李春說，保養(yǎng)竅門多，他不放心。青工們覺得班長“小瞧人”而悶悶不樂。

首先保養(yǎng)龍門吊，小周拿起毛刷就要給鋼絲繩涂抹潤滑油，李班長上前制止。他用鋼絲刷清理鋼絲繩表層的油泥，不到五分鐘就清理出一小堆油泥。他告訴小周，油泥不清理干凈，涂抹潤滑油不能浸入“繩芯”，潤滑效果打了折扣。小李為行走輪添加潤滑油，沒有擠出“老油”就說打好了。李班長接過黃油槍重新“打油”，把黑乎乎的老油全部擠出來才罷手。

小朱說，換機油最省事，擰開放油閥放掉老油，加上新油就OK了。李班長卻說，換機油竅門最多。先要把老機油放干凈，一滴不剩。再拆下放油閥，更換密封件，防止漏油或滲油。還有清洗油箱不能用棉紗擦拭，因為棉絮會堵塞針尖大小的進油孔……

原以為換季保養(yǎng)就說換換油，沒想到竟有這么多竅門。小伙子說，等會休息時，要把竅門記下來，怕時間長了給忘了。（夏忠）

新員工回訪座談 交流成長話未來

“感謝公司為我們提供這樣一個交流的平臺，讓我們能夠暢所欲言，分享自己的困惑與成長?！薄安徽撌菍I(yè)知識的探討還是工作中遇到的難題，同事們都愿意分享經(jīng)驗，給予我建議和幫助?！薄霸谏钪校I(lǐng)導(dǎo)和同事都對我們新員工關(guān)心有加，非常耐心，工作氛圍也很融洽?！薄?0月18日下午，中鐵一局城軌公司無錫地區(qū)2024年新員工回訪座談會在無錫地鐵6號線6標(biāo)項目舉辦。

座談會上，新員工們積極發(fā)言，分享了自己3個月來在崗位上的所學(xué)、所悟、所想，以及遇到的困難和問題。優(yōu)秀青年員工在座談會上分享了自己的成長歷程，為新員工們提供了寶貴的經(jīng)驗。

近年來，該公司高度重視新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合青年成長規(guī)律及特點，制定了入職前三年導(dǎo)師帶徒“教學(xué)大綱”，劃分專業(yè)實行本部部門“包保培養(yǎng)”，通過“單獨致電、集體座談”的形式，做到“技術(shù)常指導(dǎo)、工作常關(guān)注、安全常提醒、生活常關(guān)心”，助力新員工快速融入集體、轉(zhuǎn)變角色，成長為企業(yè)的中堅力量。（張潔 王蒙）

QC攻關(guān)解難題

揚子石化質(zhì)檢中心針對脫硫系統(tǒng)影響裝置腐蝕、測定結(jié)果重復(fù)性差的難題，組織青年員工開展QC攻關(guān)，通過對樣品進行預(yù)處理、調(diào)節(jié)過濾速度和創(chuàng)新淋洗方法等措施，不僅簡化了操作流程，同時顯著提高了測量的重復(fù)性，相對偏差由15%降至1%。圖為10月22日該中心青年員工開展QC攻關(guān)。（李樹鵬/攝 張影/文）

筑牢冬防屏障

撫順石化工建公司儲運運維聯(lián)合車間未雨綢繆，將防凍凝作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要工作來抓，精心構(gòu)織罐區(qū)防凍防凝網(wǎng)，筑牢冬季安全生產(chǎn)屏障。車間結(jié)合儲運罐區(qū)生產(chǎn)特點，在“防”字上狠下功夫。嚴(yán)格落實《冬季防凍防凝工作方案》，將每個儲罐、每條管線、每臺機泵的防凍凝措施逐一落實到班組、落實到個人，堅決做到無死角、無盲區(qū)。（趙鈺）

工人日報客戶端班組天地第358期