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消除隱患需走出“事前麻痹”怪圈
梁家毅
//8858151.com2016-04-07來源: 南方日報
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  在一些地方,無論是市政還是社區(qū),都存在“重建設(shè)輕管理”的通病。不管是市政道路,還是公共設(shè)施,都是有一定的使用年限的。同時,公共道路設(shè)施因為使用頻繁,飽經(jīng)風(fēng)吹日曬雨淋,也難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。出了問題并不可怕,只要維護管養(yǎng)工作到位,依舊能煥發(fā)活力。最怕的是公共道路設(shè)施損壞沒人管,這樣問題會越拖越大、越拖越嚴(yán)重,不僅影響群眾正常使用,還可能導(dǎo)致意外發(fā)生。

  放眼望去,隱患有很多。比如道路破爛不堪卻無人修復(fù),荒廢水塘或坑洼地方無人管理,河邊沒有設(shè)置防護欄及警示牌,健身器械損壞沒人過問修理,路燈不亮沒有人更換,沿街頂棚年久失修坍塌,等等。這些隱患不排除,很有可能轉(zhuǎn)化為事故。

  消除公共區(qū)域隱患,要走出“事前麻痹”的怪圈。不要等出了問題才重視,才去修復(fù)。作為公共區(qū)域產(chǎn)權(quán)歸屬管理部門,可以設(shè)置一個市民易記的電話號碼或微信公眾號,方便市民反饋各類隱患。平時,相關(guān)部門也要有一雙能發(fā)現(xiàn)潛在隱患的“慧眼”,要本著對自己和他人生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以制度約束各單位定期開展日常化的隱患排查,消滅各類隱患,探索建立長效機制,不留任何安全死角、盲區(qū)。

  如果管理部門玩起“太極推手”,那么不妨標(biāo)明管理部門及電話號碼,把管理責(zé)任置于公眾監(jiān)督之下。同時,還要建立問責(zé)機制,對那些經(jīng)市民多次舉報投訴、管理部門仍置之不理的隱患,或?qū)κ忻褚呀?jīng)造成傷害的事故,必須對相關(guān)管理部門嚴(yán)厲追責(zé)。

 

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