江西省萍鄉(xiāng)市政協(xié)原主席賀維林涉嫌受賄與濫用職權(quán)案日前開庭審理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除被查辦的中管干部1人、省管干部5人以外，2013年至2014年，萍鄉(xiāng)市各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)立案縣處級干部37人，鄉(xiāng)科級干部138人，一般干部203人。新華社記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，萍鄉(xiāng)市部分官員抱團(tuán)腐敗形成“共腐圈”，造成選人用人“逆淘汰”現(xiàn)象。（1月13日新華社報道）

　　導(dǎo)致萍鄉(xiāng)官場風(fēng)氣劣化的原因很多，比如民眾的順從、長期以來的吏治松弛、個別官員權(quán)力缺乏節(jié)制等。但最關(guān)鍵因素恐怕還在于“一把手”濫權(quán)，以及這種濫權(quán)沒有得到及時有效的制止。

　　若“一把手”的權(quán)力運(yùn)行太隨意，動輒突破制度，并用利益將其他人牢牢綁在自己的“戰(zhàn)車”上，必然會產(chǎn)生兩方面的負(fù)面效應(yīng)：一是大大小小的官員會唯其馬首是瞻，“圈子”越來越緊密，成為一個有很強(qiáng)內(nèi)聚力的利益團(tuán)伙；二是大大小小的官員見樣學(xué)樣，把這一套運(yùn)行模式沿用到自己的“地盤”上去。

　　如果這種風(fēng)氣蔓延開來，上上下下用人都只找“自己人”，大大小小的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)相互交織，最終必然形成一個堅(jiān)固的利益共同體。這一點(diǎn)，從一些“大老虎”的官場關(guān)系網(wǎng)，到一些“小老虎”的朋友圈，莫不如此。貪腐官員盤根錯節(jié)，只能讓好官能吏被“逆淘汰”或同流合污。

　　可見，要改變官場不良風(fēng)氣，首先就要管住“一把手”。這其中，制度的約束很重要。其實(shí)，我們不是沒有制度，而是缺乏對制度的敬畏。以“集體領(lǐng)導(dǎo)”為例，如果這一制度長期被“一把手”操弄，名存實(shí)亡，像用人這樣的大事，往往密謀于暗室，而雞毛蒜皮的小事卻在會上爭爭吵吵做樣子，當(dāng)然不可能成為一種強(qiáng)有力的約束。

　　去年被查處的河北“億元書記”邊飛，當(dāng)其在縣委書記任上時，全縣官員從縣委常委、紀(jì)委書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，大都給他送錢。他們有的是為了穩(wěn)固位置，有的則是買官、調(diào)崗。除了少數(shù)幾人因?yàn)槿耸聝鼋Y(jié)沒能如愿，絕大多數(shù)官員在送錢后，都以“集體研究”的名義如愿以償。試想，如此用人，怎么可能不出問題？動輒幾十萬元、上百萬元的賄款從哪里來？還不是上行下效，從下邊盤剝而來？

　　此外，外部環(huán)境也很重要。當(dāng)黨內(nèi)監(jiān)督失之于寬、失之于松、失之于軟，而媒體監(jiān)督缺失，社會“風(fēng)評”噤聲，剩下來的只能是少數(shù)官員為所欲為、肆無忌憚。我們看到，很多時候，一些“一把手”喜歡以維護(hù)穩(wěn)定等形形色色的名義，封堵輿論，壓制民意，以便于自己的濫權(quán)。因此，一旦他們落馬，就會出現(xiàn)一個民意“打死老虎”的潮涌。

　　官員“共腐”，嚴(yán)重破壞政治生態(tài)，放縱人性的惡與貪婪，也透支民眾的信心。習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào)，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，破解一把手監(jiān)督難題，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任越重大、崗位越重要，就越要加強(qiáng)監(jiān)督。唯有推動制度創(chuàng)新，強(qiáng)化巡視監(jiān)督，健全問責(zé)機(jī)制，密織網(wǎng)絡(luò)管好“一把手”，并構(gòu)建起一整套“不讓老實(shí)人吃虧，不讓跑官要官、買官賣官者得逞”的體制機(jī)制，才有可能逐漸修復(fù)政治生態(tài)，樹立官場新風(fēng)尚，營造良好的從政環(huán)境。