對于某些改革，一些地方抱著“舒服一會兒是一會兒”的心態(tài)，總覺得維持原狀、保持現(xiàn)狀就好；有的地方抱著“我的地盤我做主”的錯誤認(rèn)知，為了本地利益、為了少數(shù)人的利益，阻撓改革，屏蔽競爭；有的地方心存僥幸，認(rèn)為改革“拖一拖”“躲一躲”就過去了，“濤聲”還能依舊……結(jié)果，某些人以為自己潛藏得不錯，其實就是在“裸泳”。

　　據(jù)11月16日《新華每日電訊》報道，河南少數(shù)地方的“鹽改”一拖再拖，至今未完成政企分離，甚至出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象，比如，本地鹽企開鹽政稽查車賣鹽，外來鹽企跨區(qū)域經(jīng)營被罰到停業(yè)；一人兼任縣鹽業(yè)局與鹽業(yè)公司兩個單位的負(fù)責(zé)人，等等。

　　我國的鹽業(yè)體制改革醞釀多時。2017年1月1日，國務(wù)院頒布的鹽業(yè)體制改革方案正式實施。根據(jù)“鹽改”方案，省市縣三級鹽業(yè)體制應(yīng)于2017年年底前實現(xiàn)政企分離；取消食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)只能銷售給指定批發(fā)企業(yè)的規(guī)定，允許生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入流通和銷售領(lǐng)域；取消食鹽批發(fā)企業(yè)只能在指定范圍銷售的規(guī)定，允許向食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)購鹽并開展跨區(qū)域經(jīng)營，省級食鹽批發(fā)企業(yè)可開展跨省經(jīng)營，省級以下食鹽批發(fā)企業(yè)可在本�。▍^(qū)、市）范圍內(nèi)開展經(jīng)營等。不難看出，“鹽改”的重要內(nèi)容和目的之一是在保證食鹽安全的前提下，為食鹽行業(yè)引入競爭機(jī)制，釋放市場活力，讓消費(fèi)者有更多的選擇。

　　然而從報道中可以看出，少數(shù)地方并沒有積極推進(jìn)這項改革。2017年底就應(yīng)實現(xiàn)的省市縣三級鹽業(yè)體制的政企分離，為什么在河南少數(shù)縣城至今仍未實現(xiàn)？在國家明確允許跨區(qū)域經(jīng)營的背景下，為什么在河南一些地方，外來的鹽企屢遭罰款、本地鹽企盡享便利？如此拖全國“鹽改”的后腿，背后有什么值得沉思和警醒的問題？

　　新聞中相關(guān)縣鹽業(yè)局的干部表示，“鹽改”的最大難點(diǎn)是人員安置——其所在的縣鹽業(yè)局有400多人，而新鹽業(yè)局編制只給20多個。編制難解決、領(lǐng)導(dǎo)不想得罪人，可能是一部分原因，但更大的原因恐怕還是對既得利益戀戀不舍——到嘴的鴨子不能讓它飛了，自己的蛋糕不能被別人切走。在利益面前，其他地方、其他企業(yè)甚至本地百姓的用鹽價格、生活成本，都是小事。

　　國家層面推行的改革、提出的要求，各地本應(yīng)積極落實，有困難很正常，但要積極想辦法克服和解決。改革本來就是動奶酪、破藩籬的過程，也難免“傷筋動骨”，對此，相關(guān)地方和部門應(yīng)該早有準(zhǔn)備。事實上，誰在認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地改革且成效顯著，誰把石頭“盤”得挺亮但就是不過河、圍著石頭轉(zhuǎn)圈甚至往后退，都逃不過百姓的眼睛。

　　說到底，對于某些改革，一些地方抱著“舒服一會兒是一會兒”的心態(tài)，總覺得維持原狀、保持現(xiàn)狀就好；有的地方抱著“我的地盤我做主”的錯誤認(rèn)知，為了本地利益、為了少數(shù)人的利益，阻撓改革，屏蔽競爭；有的地方心存僥幸，認(rèn)為改革“拖一拖”“躲一躲”就過去了，“濤聲”還能依舊……結(jié)果，某些人以為自己潛藏得不錯，其實就是在“裸泳”。

　　近年來，諸多地方在落實“放管服”改革要求，比如，項目審批時間一砍再砍，企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”，沒有法律法規(guī)規(guī)定的證明一律取消，等等。多地的相關(guān)改革都取得了顯著成效，百姓看在眼里、記在心里。試想，面對改革要求，如果各地都是想改就改、不想改就不改，動靜小的改、困難大的不改，那么國家層面確立改革的時間表、路線圖還有意義嗎？

　　這種大部隊都已到終點(diǎn)、眼睜睜等個別人追進(jìn)度的事情，本不該發(fā)生，相關(guān)主管部門也不該容忍。此事經(jīng)媒體曝光，既在提醒當(dāng)事地方，也在提醒更多地方，其所轄區(qū)域、領(lǐng)域的改革是否存在磨磨蹭蹭、拖了全國后腿的情況？與其最終被曝光在全國百姓眼前，不如趕緊踏踏實實抓緊改革。退潮之后，誰在“祼泳”，全國人民都在拭目以待。