分清優(yōu)劣，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，讓干好干壞不一樣，干部隊(duì)伍才有正氣，人民群眾才有信心，各項(xiàng)事業(yè)才有希望�！皟蓚�(gè)考核辦法”及實(shí)施細(xì)則，創(chuàng)新考核理念、完善考核方式，將有效提高我省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核工作的科學(xué)化水平。我們要切實(shí)堅(jiān)持和把握好“五個(gè)統(tǒng)一”，把新的考核辦法貫徹好實(shí)施好，著力破解“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，真正形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)廣大干部干在實(shí)處，走在前列。

　　需堅(jiān)持共性與個(gè)性的有機(jī)統(tǒng)一。新的考核辦法，把全省14個(gè)市劃分為特大城市、沿海中等城市、東部山區(qū)、遼西北地區(qū)4種類型；將省直100個(gè)部門劃分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門、行政綜合服務(wù)管理部門、黨群部門、政法機(jī)關(guān)4種類型。在考核過(guò)程中，我們既要把握共性要求，又要充分體現(xiàn)差異性，注意防止和解決“一鍋煮”“一刀切”問(wèn)題，推動(dòng)地方和部門從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地開展工作，把振興發(fā)展的任務(wù)落得更實(shí)、更好。

　　需堅(jiān)持客觀實(shí)際與主觀努力的有機(jī)統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)越是嚴(yán)峻復(fù)雜，就越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全省人民攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)振興發(fā)展的新局面。就是要通過(guò)考核，既把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，又要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，尊重客觀實(shí)際和規(guī)律，保持戰(zhàn)略定力和科學(xué)理性，堅(jiān)定不移地走持續(xù)健康的振興發(fā)展之路。

　　需堅(jiān)持上評(píng)與下議的有機(jī)統(tǒng)一。不斷擴(kuò)大考核評(píng)價(jià)工作的參與面，是堅(jiān)持走群眾路線的具體體現(xiàn)。既要組織好“上評(píng)下”，又要組織好“下評(píng)上”。要將“兩代表一委員”、管理服務(wù)對(duì)象等人員納入公眾評(píng)議范圍，讓廣大干部群眾參與到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的評(píng)價(jià)中來(lái)，提高評(píng)議結(jié)果的準(zhǔn)確性和說(shuō)服力。通過(guò)上下結(jié)合，作出準(zhǔn)確、系統(tǒng)、客觀的評(píng)價(jià)。

　　需堅(jiān)持年度考核與平時(shí)了解考核的有機(jī)統(tǒng)一。我們要著眼于解決過(guò)去工作中存在的重考核、輕管理和重結(jié)果、輕過(guò)程等問(wèn)題，既注重年度考核，也注重經(jīng)常性情況掌握和平時(shí)考核，通過(guò)設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)或不定期進(jìn)行跟蹤核查，對(duì)完成工作任務(wù)的過(guò)程進(jìn)行了解掌握，以動(dòng)態(tài)考核強(qiáng)化過(guò)程管理，把考核貫穿于工作的全過(guò)程，督促、檢查、推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

　　需堅(jiān)持考核中心工作與考核黨建工作的有機(jī)統(tǒng)一。新的考核辦法將黨建工作作為重要組成部分，體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的要求。我們要堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)考核好，也要把黨建各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)考核好，以黨建工作來(lái)統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)中心工作，以中心工作成效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作，使兩者相得益彰、相互促進(jìn)。