分享到: | 更多 |
繼趕集網(wǎng)與58同城網(wǎng)合并后,國內(nèi)O2O領(lǐng)域又一重要合并案例誕生——美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并。國慶假期后的第一個(gè)工作日,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同成立新公司“新美大”,旨在成為整個(gè)移動(dòng)消費(fèi)和生活服務(wù)領(lǐng)域重要的入口和平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,合并后的新公司將占據(jù)中國團(tuán)購領(lǐng)域逾80%的市場(chǎng)份額,同時(shí)成為國內(nèi)最大的O2O平臺(tái),新公司的估值也達(dá)到170億美元。
究竟是何原因,讓這一對(duì)在團(tuán)購市場(chǎng)上刺刀見紅、水火不容、對(duì)峙四五年之久的死敵迅速“從相愛走向相殺”?要知道,雙方員工為了搶奪市場(chǎng)份額和資源而產(chǎn)生的糾紛事件和消息頻頻見諸媒體,而如今選擇了握手言和、抱團(tuán)取暖,背后的動(dòng)力何在?筆者認(rèn)為,原因很簡單,那就是為了活下去,在當(dāng)前資本寒冬的背景之下,更好更久地活下去。美團(tuán)在今年 8 月的華爾街路演中折戟沉沙,資金鏈頻頻告急。而對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng),這家起于滬上,精耕細(xì)作 12 年,卻并沒有在商業(yè)模式上有所突破的公司來說,找一家公司合體,應(yīng)該也是大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤的唯一選擇。雙方在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)幾乎每天都處于燒錢模式,而合并后,無序競(jìng)爭(zhēng)和瘋狂補(bǔ)貼都將停止,所有業(yè)務(wù)也會(huì)回歸理性。
有不少消費(fèi)者和商家認(rèn)為,團(tuán)購界的老大和老二合并,市場(chǎng)壟斷程度逐漸上升,優(yōu)惠和補(bǔ)貼力度勢(shì)必會(huì)減少,消費(fèi)者和商家瞬間變得弱勢(shì),將來的“新美大”會(huì)不會(huì)成為O2O界的“黑老大”?
筆者認(rèn)為這種擔(dān)心不無道理,但也大可不必。對(duì)于逐利的資本市場(chǎng),受眾永遠(yuǎn)是消費(fèi)者,失去了消費(fèi)者就是失去了利益。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶和服務(wù)提供者可以非常直接的連接,所以規(guī)模并不是核心優(yōu)勢(shì),提供獨(dú)特的、有價(jià)值的服務(wù)和口碑才是競(jìng)爭(zhēng)壁壘。兩者合并后看似減弱了競(jìng)爭(zhēng)、趨向于壟斷,但長期看來更像是讓真正的競(jìng)爭(zhēng)更加顯性化。在很多層面,一方的存在對(duì)另一方既是一種競(jìng)爭(zhēng)和威脅,亦是一種鞭策和促進(jìn),F(xiàn)如今強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合二為一,理應(yīng)產(chǎn)生“1+1>2”的效果,希望“新美大”能形成適合自身特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),開發(fā)出更多“走心”的產(chǎn)品,讓更多的消費(fèi)者受益,誰贏得了消費(fèi)者的心,誰就擁有難以估量的戰(zhàn)略價(jià)值,那么就更可能獲得未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局的主動(dòng)權(quán)。
齊魯晚報(bào):誰給“黑老大”戴上了“紅帽子” 2009-08-18 |
齊魯晚報(bào):誰給“黑老大”戴上了“紅帽子” 2009-08-18 |
齊魯晚報(bào):誰給“黑老大”戴上了“紅帽子” 2009-08-18 |
齊魯晚報(bào):誰給“黑老大”戴上了“紅帽子” 2009-08-18 |
京華時(shí)報(bào):“以紅養(yǎng)黑”是政治待遇媚富惡果 2009-08-18 |
大眾網(wǎng):誰給“黑老大”戴上“紅帽子”的 2009-08-18 |
京華時(shí)報(bào):“以紅養(yǎng)黑”是政治待遇媚富惡果 2009-08-18 |
洪信良:黑老大當(dāng)村主任,須警惕鄉(xiāng)村治理叢... 2014-06-27 |
西安晚報(bào):打擊“黑老大”要深挖“保護(hù)傘” 2009-08-20 |
西安晚報(bào):打擊“黑老大”要深挖“保護(hù)傘” 2009-08-20 |