開會要有“效果意識”

　　有的紋絲不動心游會外，有的雙手托腮哈欠連天，有的左手遮擋右手刷屏……如果給一些機關(guān)的會場畫個漫畫，凡此可謂常見形象。這樣的會風(fēng)，在一定程度上是由于會議安排僵化、講話時間過長、發(fā)言內(nèi)容空泛所致。

　　有些會議完全可以交流互動，卻還是你講我聽、單向灌輸。有些講話內(nèi)容完全可以講些具體、生動的事例，卻還是照本宣科，“大一點”“�。ǘc”“第三條”，開“中藥鋪”。有些發(fā)言完全可以一針見血、只講要點，卻東拉西扯、漫無邊際。對于這類會議，難怪有聽眾抱怨，“腦子里只留下‘高度重視’和‘提高認(rèn)識’”。

　　無論大會小會，還是研究會部署會，都是推進工作的重要手段，但不能沒有“效果意識”。立足開“高質(zhì)高效會”，不開“過頭會”，與會者才能“心領(lǐng)神會”。 （李本章《人民日報》）

　　滴滴收購優(yōu)步

　　謹(jǐn)防“鯰魚”變成“沙丁魚”

　　日前，滴滴出行宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)，在中國大陸運營。有專家指出，兩家企業(yè)合并后，占有的市場份額可能超過90％，事實上具備壟斷的特征和嫌疑。

　　壟斷者擁有更強的議價能力，能獲取更多的壟斷收益，危害消費者利益。此外，壟斷更大的危害在于它能對行業(yè)創(chuàng)新形成阻滯。如果巨頭合并后產(chǎn)生新的壟斷則有悖改革初衷。當(dāng)攪動市場的“鯰魚”變成死氣沉沉的“沙丁魚”，市場就會失去活力，而一旦壟斷形成，“躺著都能賺錢”的網(wǎng)約車巨頭就有可能蛻變成《駱駝祥子》里的劉四爺，一些脫胎于舊時代洋車行的陳規(guī)陋習(xí)又會沉渣泛起，網(wǎng)約車從業(yè)司機和消費者則會無力維護自身權(quán)益。

　　面對公眾巨大關(guān)切，不管此宗合并是否在金額上達到監(jiān)管申報界限，有關(guān)反壟斷執(zhí)法機構(gòu)都應(yīng)當(dāng)主動介入，從市場占有率以及關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面進行調(diào)查，切實維護市場秩序、從業(yè)者權(quán)益和消費者利益。（新華社記者 段續(xù)、劉懷丕）