自足球職業(yè)化改革開始，“不職業(yè)”和“偽職業(yè)”的評(píng)價(jià)就如影隨形。在中超聯(lián)賽走到第十二個(gè)年頭的時(shí)候，終于等來了向“偽職業(yè)”揮手作別的歷史良機(jī)。制度上，中國(guó)足協(xié)正與國(guó)家體育總局脫鉤，成立具有獨(dú)立社團(tuán)法人資格的職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)被提上日程；資金上，未來5年80億元的中超媒體版權(quán)費(fèi)，讓俱樂部在這一領(lǐng)域的收益非�？捎^。這些條件為聯(lián)賽一步步邁向更規(guī)范的職業(yè)化夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　中超各俱樂部也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。真金白銀的持續(xù)投入自然少不了，但地域化、去企業(yè)化、青訓(xùn)建設(shè)等長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃也要邁出更為積極堅(jiān)實(shí)的轉(zhuǎn)型步伐——真正意義上的職業(yè)俱樂部不應(yīng)離中國(guó)球迷如此遙遠(yuǎn)。

　　提高競(jìng)技成績(jī)

　　廣州恒大隊(duì)將與巴塞羅那隊(duì)在世俱杯半決賽中過招，面對(duì)西甲豪門球隊(duì)，廣州恒大隊(duì)主教練斯科拉里說出了“小球隊(duì)也有大動(dòng)作”的夢(mèng)想之語(yǔ)。然而在中國(guó)足球版圖上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中超五連冠并兩奪亞冠金杯的廣州恒大隊(duì)可不是“小球隊(duì)”，而是首屈一指的光鮮代表。

　　廣州恒大隊(duì)改變了中國(guó)足壇太多固有的思維模式。其大手筆的投入方式，對(duì)聯(lián)賽的撬動(dòng)顯而易見。意大利人里皮讓廣州恒大隊(duì)脫胎換骨之后，球迷們又看到了埃里克森、庫(kù)卡、梅內(nèi)塞斯等世界名帥在中國(guó)拿起教鞭；先有穆里奇和孔卡等高水平外援在中超賽場(chǎng)上威風(fēng)八面，才有了更多像德羅巴、吉安、登巴·巴這樣的大牌球員紛至沓來。

　　名帥和大牌外援的加盟，提升了聯(lián)賽的觀賞性，把觀眾重新請(qǐng)回了球場(chǎng)，這無疑是資金支撐下產(chǎn)生的輻射效應(yīng)。在剛剛過去的2015賽季，中超場(chǎng)均觀眾人數(shù)達(dá)到2.2萬人，輕松刷新了2014賽季創(chuàng)下的場(chǎng)均1.9萬人的紀(jì)錄。

　　如今，聯(lián)賽投入與成績(jī)成正比的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。在廣州恒大后，越來越多的俱樂部加大投入，2015賽季，上海上港、山東魯能、北京國(guó)安和上海申花這4家俱樂部的預(yù)算都在5億元以上。事實(shí)也證明，只有投入規(guī)模到了足夠量級(jí)，才有資格在聯(lián)賽中爭(zhēng)奪亞冠名額。

　　一家英國(guó)媒體去年曾對(duì)世界足壇排名前110位的聯(lián)賽進(jìn)行評(píng)估，排名前五的是中國(guó)球迷耳熟能詳?shù)臍W洲足球五大聯(lián)賽：英超、德甲、西甲、法甲和意甲。讓人稍感意外的是，中超聯(lián)賽在評(píng)分中位居第十六，排名亞洲第一。與之形成鮮明對(duì)比的是，在國(guó)際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì)（IFFHS）以成績(jī)作為重要參考的統(tǒng)計(jì)中，中超聯(lián)賽在2014年只能排到50名開外。而在亞足聯(lián)一項(xiàng)以競(jìng)技成績(jī)?yōu)楹饬康呐琶校谐?lián)賽在亞洲僅能排到第七位。除了用花錢吸引目光，中超球隊(duì)還要在成績(jī)上增加砝碼。

　　探索盈利模式

　　在資本化運(yùn)作上，廣州恒大又開中超風(fēng)氣之先，于11月登陸新三板。俱樂部或許就此走上自負(fù)盈虧的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之路，從而完成職業(yè)化的真正蛻變。當(dāng)然，以廣州恒大目前動(dòng)輒10億元的投入看，達(dá)到這樣的目標(biāo)尚需時(shí)日。

　　像廣州恒大一樣，現(xiàn)在中超的絕大部分俱樂部都需要母公司輸血。能否變輸血為造血，將成為聯(lián)賽健康發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。

　　在成熟聯(lián)賽中，俱樂部的收入來自比賽日收入（門票等）、轉(zhuǎn)播權(quán)收入和商業(yè)收入（廣告贊助、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等）。目前，廣告贊助依然是中超各俱樂部收入的主要來源。從下賽季開始，聯(lián)賽將從轉(zhuǎn)播權(quán)方面獲得巨大收益。

　　中超公司董事長(zhǎng)馬成全證實(shí)，今年中超公司將根據(jù)各俱樂部的名次分紅，“我認(rèn)為這種方式有一定的科學(xué)性。比如廣州恒大和北京國(guó)安，除了成績(jī)，上座率和影響力確實(shí)也不一樣，多分一些也是合理的。今年先試一試，各俱樂部適當(dāng)拉開些距離，但是不能差太多�！�

　　國(guó)際資本的注入是聯(lián)賽影響力的直觀體現(xiàn)，但顯然職業(yè)化程度最高的歐洲足壇更受青睞。從今年開始，越來越多的中國(guó)資本流向西甲、荷甲等聯(lián)賽，但也有反其道而行者，如英超勁旅曼城俱樂部的母公司城市足球集團(tuán)正處在與北京國(guó)安俱樂部的交流之中。

　　“燒錢”總有窮盡之時(shí)，良性發(fā)展才是正道。摸索最適合俱樂部發(fā)展的商業(yè)路徑和盈利模式，對(duì)正在崛起的中超聯(lián)賽而言，時(shí)間緊迫。

　　完善聯(lián)賽制度

　　毫無疑問，在中國(guó)足球大環(huán)境明顯改善的當(dāng)下，中超聯(lián)賽正迎來黃金發(fā)展期。即便如此，今年年初仍然出現(xiàn)了重慶力帆俱樂部的“轉(zhuǎn)讓風(fēng)波”，讓聯(lián)賽的形象受損。聯(lián)賽中的問題呈現(xiàn)出歷史性、復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步通過完善制度、加強(qiáng)管理予以解決。

　　據(jù)了解，中國(guó)足協(xié)雖然在本賽季沒有接到舉報(bào)，但仍有個(gè)別俱樂部存在欠薪的問題。對(duì)此，中國(guó)足協(xié)已經(jīng)明確表態(tài)，要根除球隊(duì)欠薪、陰陽(yáng)合同等聯(lián)賽中的頑疾。中國(guó)足協(xié)常務(wù)副主席張劍也曾表示：“拖欠薪資的俱樂部禁止參加聯(lián)賽，因此減少的俱樂部可以通過次級(jí)聯(lián)賽來遞補(bǔ)�；蛘�，寧愿少幾支隊(duì)伍，也決不允許拖欠薪資的事情繼續(xù)下去�！�

　　今年3月，張劍提出了按照《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》組建具有獨(dú)立社團(tuán)法人資格的職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)，這一方案的具體實(shí)施將在中國(guó)足協(xié)正式從國(guó)家體育總局脫鉤之后進(jìn)行。馬成全說：“足球發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)都有自己的職業(yè)聯(lián)盟，比如日本J聯(lián)賽、西甲、英超等。如果中國(guó)成立自己的足球職業(yè)聯(lián)盟，將由中國(guó)足協(xié)授權(quán)組織職業(yè)聯(lián)賽，聯(lián)賽具體的運(yùn)作和事務(wù)由職業(yè)聯(lián)盟成員共同商定。這是一個(gè)理想模式，但實(shí)施這一步的具體時(shí)間還不好說�！�

　　俱樂部資格審核和球員合同管理將成為足協(xié)工作的重中之重。日前，蘇寧接手江蘇舜天俱樂部的消息已經(jīng)引來各方關(guān)注，但與此同時(shí)，蘇寧與其他俱樂部股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系一事也不脛而走。對(duì)此，馬成全表示正在審核之中，江蘇方面也在準(zhǔn)備相關(guān)材料表明兩俱樂部之間并不存在關(guān)聯(lián)，“不管是什么企業(yè)收購(gòu)，肯定不能存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。存在關(guān)聯(lián)關(guān)系肯定無法注冊(cè)”。

　　中超聯(lián)賽在2015年已經(jīng)呈現(xiàn)出很多可喜的變化，但在職業(yè)化規(guī)范方面依然存在需破解的難題。個(gè)別俱樂部管理水平依然滯后、聯(lián)賽場(chǎng)地水平參差不齊等，都將成為中超公司下一步要著重解決的問題。馬成全說：“近幾個(gè)賽季，隨著聯(lián)賽環(huán)境的改善和贊助商的增多，俱樂部的規(guī)范建設(shè)、教練球員的整體素質(zhì)都在提升。我想明年球迷會(huì)看到一個(gè)更好的聯(lián)賽�！�