近日，有上海市民反映，位于浦東東方路藍村路的勸思培訓中心的五年級培訓班，在招生之初，承諾優(yōu)秀民辦初中的高升學率，但等到推薦考試后，家長們卻發(fā)現(xiàn)，考試似乎并不正規(guī)，也沒有學生通過這個渠道考上了當初承諾的那些學校。

　　盡管監(jiān)管部門尚未對此事蓋棺定論，但諸多貓膩已然板上釘釘：比如人家確實組織過多場所謂民辦中學小升初“特別考”，但事后幾十位家長一交流，才發(fā)現(xiàn)似乎沒人通過這種考試被“錄取”；又比如每一期課程價格不菲，投入兩三萬元的家長也不在少數(shù)，但大多只拿到一張草草的收據(jù)，個別拿到發(fā)票的，蓋章單位居然是“咨詢公司”……

　　一家文化咨詢公司，堂而皇之干著教育培訓的事——地方的市場監(jiān)督與教育監(jiān)管部門，何以視而不見聽而不聞？

　　小升初教培市場的亂象，當然不是一兩座城市的“專利”。有地方的調查顯示，超半數(shù)的中小學生正在上課外輔導班；而另一項調查顯示，被調查的家長中有1/3愿意為子女的上萬元輔導費買單。剛需強烈、利潤誘人、監(jiān)管粗放，因此，靠信息不對稱忽悠的培訓機構，自然就風生水起。

　　小升初培訓市場的火爆，利用的就是考生及家長的焦慮情緒。但培訓市場完整的利益鏈條的形成，不得不說，有三種肇因在添油加醋：一是教培市場成了被權力監(jiān)管遺忘的角落。隨便注冊一家咨詢公司，只要不出小概率意外，就能靠教育培訓悶聲發(fā)財——如此潛規(guī)則，已成為“明秩序”�？墒�，家長永遠處于信息弱勢地位，出事兒了就怪家長“遇人不淑”，顯然顛倒了歸因邏輯上的主次關系。監(jiān)管小升初類教育培訓究竟誰才是第一責任部門？這個問題的答案，眼下還混沌不明。

　　二是少數(shù)名校沒有履行好信息透明的責任。試想，如果學校自身在招生操作上做到公開公正透明，讓更多家長有了解招生信息的權威渠道，何至于屢屢被培訓機構鉆空子？更令人憂慮的，是小升初培訓中的所謂“占坑班”——個別社會培訓機構宣傳以所謂“點招”“占坑”“機構推薦”等特殊渠道繞開正常入學政策，通過低幼化培訓、超綱培訓等課外培訓方式，開辟了一條升學“捷徑”。這里的問題在于，少數(shù)名校究竟有無參與“坑位”輸送行為？如果清白無虞，在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，為何不能及時利用官微等手段，將最新的招生政策告知于家長及社會？

　　此外，不知道起跑線在哪卻又時刻害怕“輸在起跑線”上的家長，碰巧喝下了小升初培訓機構熬出的那碗“雞湯”，雖始終心存疑慮，卻妄想花錢買個心安。加之培訓機構熟諳社群經濟的法門——QQ群、論壇、微信公眾號輪番“洗腦”，煽情鼓動之外，再祭出一兩個“明星學員”，這就是屢試不爽的“利用分子賺分母的錢”。一旦家長腦袋發(fā)熱，也顧不得許多，于是，“橫豎還能學到點”，似乎就成了掏錢的底線。

　　2016年初，教育部專門下發(fā)了《關于做好2016年城市義務教育招生入學工作的通知》，再次強調了“義務教育免試就近入學”是基本原則。長遠來看，做好教育資源供給側改革，是緩釋小升初培訓亂象的根本；眼下而言，整肅市場并履行信息告知義務，是防止家長上當?shù)牟欢ㄩT。總之，各地小升初培訓亂象可謂“一個巴掌拍不響”。究竟誰來管、又該怎么管，這些核心問題，是該有個明確說法了。