與其語不驚人死不休地寫文章指責(zé)別人素質(zhì)低順便求打賞，不如自己身體力行。這不是對他們的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是精英們對社會的一項(xiàng)基本責(zé)任。

　　八達(dá)嶺野生動物園老虎咬死咬傷游人，本是一件很簡單的事；對它做一個基本判斷，根本無須長篇大論，只需要一點(diǎn)常識。然而沒想到的是，此事卻在周一、周二的微信公眾平臺上被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，充滿了火藥味和各種其他味道。

　　這事簡單到只是一個規(guī)則意識的問題。野生動物園里，到處都是禁止游客下車、要求游客鎖好車窗的提示和警示標(biāo)語，園方事前也跟游客簽了安全協(xié)議。退一萬步說，在野生動物園里不能隨便下車跟人吵架或解決尿急等問題，難道不是一個常識嗎？而常識是最起碼的規(guī)則。連最起碼的規(guī)則都不遵守，還能讓人怎么原諒你（原諒和同情及道義援助，顯然不是一回事）？

　　規(guī)則意識在中國人心中缺少重要位置，這一點(diǎn)大家都明白，但問題是怎樣改進(jìn)和養(yǎng)成，怎么讓規(guī)則意識入腦入心，成為我們的自覺習(xí)慣。

　　我想說的是，一味指責(zé)那個違規(guī)下車的女人和其他缺乏規(guī)則意識的一般民眾，于事無補(bǔ)，也不公平。規(guī)則意識的養(yǎng)成，主要還是要靠社會的精英階層和知識分子，靠他們的道德自覺和示范效應(yīng)——與其語不驚人死不休地寫文章指責(zé)別人素質(zhì)低順便求打賞，不如身體力行。這不是對他們的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是精英們對社會的一項(xiàng)基本責(zé)任。

　　多年前去西歐某國。一天，包括我在內(nèi)的一群中國人在大街上抽煙，抽完后我捏著煙頭環(huán)視四周，沒發(fā)現(xiàn)垃圾桶和其他可投擲煙頭的地方，卻見其他幾個人已經(jīng)將煙頭扔地下了。我小心地問地陪小哥咋辦，他一邊扔煙頭，一邊頗不耐煩地說，“就扔地下！”這位來自中國已在倫敦住了10年的地陪，英文當(dāng)然是棒的，看上去也有文化，為什么就帶著同胞不守規(guī)則呢？我們這撥“考察團(tuán)”成員中不乏媒體高管，可他們的公德意識和規(guī)則意識，著實(shí)不讓人省心。

　　有一年參加一個內(nèi)部會議。會務(wù)規(guī)定，每人發(fā)言10分鐘，提問時間5分鐘。管理部門的職員準(zhǔn)備了一張白紙，上書“您還有一分鐘，請抓緊時間”幾個黑體大字。這張白紙?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)述職階段，卻失去了用場。于是，在某位副總發(fā)言后，一位主任忍不住了舉手道：前面我們超時，他們都要把那“限時令”高高舉起，可老總們發(fā)言超時，卻再也看不到那張紙了。

　　那位副總聽罷，先表態(tài)接受批評；接著說：“我發(fā)現(xiàn)前面的發(fā)言者絕大部分都超時了，這說明會議的組織設(shè)計(jì)有問題，10分鐘時間確實(shí)太短了。”提問者聞聽此言再次起身道：“這是規(guī)則意識問題。即便會議設(shè)計(jì)不合理，但既然規(guī)矩已定，那么它就對所有人具備同樣的約束力�！边@時，主持人出來打圓場：主要是我這個會議主持人執(zhí)法不公，不能全怪管理部門的同事，畢竟官場的一些潛規(guī)則，他們也不能一點(diǎn)不顧及。此言甫出，大家都笑了。

　　看來，中國人規(guī)則意識的養(yǎng)成，真是任重道遠(yuǎn)。精英和知識分子不帶頭敬畏法規(guī)，像八達(dá)嶺野生動物園老虎咬死人之類事件，一定還會不時發(fā)生。