作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要部分，國家正在不斷加碼、重拳治理產(chǎn)能過剩問題，其中一個(gè)主要難點(diǎn)是職工轉(zhuǎn)崗分流問題�？赡茉谝恍┤丝磥�，轉(zhuǎn)崗分流職工是一個(gè)大麻煩。而實(shí)際上，幫助他們穩(wěn)妥地轉(zhuǎn)崗分流，是我們社會(huì)必須展示的善意，也是我們必須分擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

　　根據(jù)有關(guān)部門安排，從2016年開始我國要用3至5年時(shí)間，退出煤炭產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，粗鋼去產(chǎn)能目標(biāo)則是壓減1億至1.5億噸。僅僅這兩個(gè)行業(yè)，就涉及180萬人的飯碗，這是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大事。各地采取慎重的態(tài)度，是可以理解的，也是應(yīng)該的。

　　但在“去產(chǎn)能”的問題上，我們不能只看到人員安置的挑戰(zhàn)，還應(yīng)看到這是產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的機(jī)遇。落后產(chǎn)能撐起了GDP數(shù)字，看起來也提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，但總體上既無效率，也沒有真正的就業(yè)。數(shù)年來我國鋼鐵、煤炭全行業(yè)巨虧已經(jīng)說明了這一點(diǎn)，在虧損行業(yè)與企業(yè)就業(yè)，日子也不會(huì)好過�！叭ギa(chǎn)能”服務(wù)于調(diào)結(jié)構(gòu)、換動(dòng)力的目的，把這件事做好了，增長與就業(yè)即在其中。

　　現(xiàn)在很多產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)連年虧損，職工收入低，而且難以為繼，他們盼望能有一個(gè)“解決方案”。上世紀(jì)90年代，國企改革讓3000萬職工下了崗�，F(xiàn)在國企整體效率仍然較為低下。問題還是出在觀念層面。我們是把需要轉(zhuǎn)崗分流的國企職工看作“多余人”、需要養(yǎng)起來的人，低估了他們改變現(xiàn)狀的意愿、能力和勇氣。

　　“去產(chǎn)能”企業(yè)職工是一個(gè)龐雜的群體，情況各不相同，他們的選擇會(huì)很不一樣。國企是我國技術(shù)工人最集中的地方，國企職工通常受到過較系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，有一技之長。在一個(gè)開放的市場中，有些職工可以找到新的用武之地。也會(huì)有一些人愿意下海創(chuàng)業(yè)，找到一種跟以前大不一樣的人生。年紀(jì)太大，符合政策的，可以選擇內(nèi)退。從這種意義上說，“去產(chǎn)能”企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗分流堪稱資源的重新配置。

　　當(dāng)然不是說，可以貿(mào)然將“去產(chǎn)能”企業(yè)職工推向社會(huì)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好配套服務(wù)工作。即便這些職工渾身本領(lǐng)、渾身是膽，重新就業(yè)畢竟不會(huì)易如反掌。針對“去產(chǎn)能”工作，中央財(cái)政安排了1000億元專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。地方和企業(yè)應(yīng)當(dāng)用好這筆錢，給創(chuàng)業(yè)的職工以扶持，讓轉(zhuǎn)崗者接受必要的培訓(xùn)。也要給需要托底的老職工以相應(yīng)的生活保障�，F(xiàn)在再就業(yè)方向更多，天地廣闊，這是“去產(chǎn)能”企業(yè)職工的新機(jī)遇。

　　“去產(chǎn)能”是我國全面深化改革的一個(gè)戰(zhàn)略部署，它不是有人擔(dān)心的做GDP的減法，而是破舊立新之舉。退出落后產(chǎn)能之處，正是新經(jīng)濟(jì)的生長點(diǎn)。淘汰落后產(chǎn)能等于降能耗，是環(huán)境整治的治本之策。職工重新找到用武之地，意味著更好的收入，不排除會(huì)有人創(chuàng)業(yè)成功。淘汰落后產(chǎn)能，本身就意味著發(fā)展。