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年花“以租代買” 好事如何辦好?
張漲
//8858151.com2016-01-29來源: 廣州日報(bào)
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  若將許多新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大行其道的“流量思維”“共享經(jīng)濟(jì)”等應(yīng)用到年花租賃領(lǐng)域,催生出一批“滴滴送花”之類的新企業(yè)、新模式,絕非異想天開。

  近日,廣州市城管部門通報(bào)了春節(jié)期間年花處理的部署情況。在通報(bào)中,城管部門除了讓市民在節(jié)后文明棄花外,亦首次提倡市民用租賃方式添置年花取代傳統(tǒng)的購買,以進(jìn)一步減少垃圾的產(chǎn)生。

  年花,是老廣過年必不可缺的“剛需”。金桔、桃花、水仙……要是家里不擺上一盆,這個(gè)年總會覺得少些什么。但年花雖應(yīng)景,年后的年花處理卻常大煞風(fēng)景。如何應(yīng)對,每年都煞費(fèi)苦心。一曰集中回收:近年來相關(guān)部門在全市選取了數(shù)百個(gè)年花年桔集中回收點(diǎn),呼吁市民妥善棄花。二曰循環(huán)利用:可以復(fù)種的復(fù)種,年桔還可以腌制為咸金桔。無奈的是,一些市民嫌搬著年花年桔去集中回收點(diǎn)很麻煩,至于復(fù)種、腌制等后續(xù)處理,也很難復(fù)制到每一個(gè)家庭。盡管幾年來被棄街頭的年花數(shù)量一年比一年少,但要大幅度減量乃至徹底絕跡,恐怕依現(xiàn)有模式還很難實(shí)現(xiàn)。

  能不能從源頭減量想點(diǎn)辦法呢?今年城管部門提倡市民以租賃年花取代購買,正是這一思路的落地之舉。相比以往各種解決方式,租賃代替購買的好處是顯而易見的。一是環(huán)保,年過完了,年花也“光榮完成任務(wù)”了,由相關(guān)企業(yè)收回去,被丟棄的年花可以大大減少;二是省事,若能實(shí)現(xiàn)送花上門、回收上門,市民足不出戶,送貨、保養(yǎng)、回收都有專人打理,豈不快哉;三是循環(huán)使用,年花年桔回收到了花農(nóng)或相關(guān)企業(yè)手里,進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)種,效率和成活率肯定比居民自己干要高得多。

  租賃代替購買雖好處多多,但在實(shí)際操作中仍有難題需要克服。有媒體采訪花販發(fā)現(xiàn),最大的瓶頸在于運(yùn)輸成本。由于需要來回運(yùn)輸,租花成本較高,比起買花未必有價(jià)格優(yōu)勢,而花販也因利潤更低積極性不高。這當(dāng)然是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,市場形成的花卉價(jià)格,不會輕易因?yàn)椴块T提倡而變動(dòng),但這一問題并非無解。

  一方面可以通過經(jīng)營模式的創(chuàng)新來降低成本。比如引入規(guī)模經(jīng)濟(jì)思維,如果說點(diǎn)對點(diǎn)地服務(wù)個(gè)人或家庭,運(yùn)輸費(fèi)用確實(shí)較高,那么能否通過物業(yè)公司或者業(yè)委會牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)“小區(qū)化配送”?或者借助互聯(lián)網(wǎng)等信息手段,當(dāng)租花市民達(dá)到一定量級,科學(xué)安排運(yùn)送路線,成本自然會下降。此外,還可開發(fā)更多附加商業(yè)模式,例如開辟配送車輛廣告位、年節(jié)禮品打包銷售、高端花卉裝飾等等……若將許多新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大行其道的“流量思維”“共享經(jīng)濟(jì)”等應(yīng)用到年花租賃領(lǐng)域,催生出一批“滴滴送花”之類的新企業(yè)、新模式,絕非異想天開。

  另一方面,租花的運(yùn)輸處理成本,也可從另外一個(gè)角度來解讀。算個(gè)人這本小賬,也許買花的確比租花更劃算。但從整個(gè)社會的大賬來算,買卻未必劃算了——每年春節(jié)后處理亂丟棄的年花需要花費(fèi)大量成本,除了有形的人力物力支出外,還搭上了影響市容衛(wèi)生等無形的成本。只不過是這些成本以往是全社會共同消化,沒有直接分?jǐn)偟絺(gè)人頭上,因而公眾感覺不明顯。若能將這部分公共支出轉(zhuǎn)為對“以租代買”的補(bǔ)貼,既降低了租花價(jià)格、又給花農(nóng)花販合理的利潤,還提升了公眾的購物體驗(yàn),促成了環(huán)保經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)……花同樣的錢辦了更多的好事,帶來了更大的公共利益,租與買誰合算,賬怕是要重新算一算。

  歷史悠久的年花市場,長期以來都是以銷售為主流模式,這固然有其合理因素乃至慣性使然,但并不意味著未來不會出現(xiàn)更好的模式取而代之!耙宰獯I”的好想法,能否落地為一個(gè)好做法,除了公眾要不斷更新自身習(xí)慣和觀念外,其具體做法更要在實(shí)踐中不斷打磨、理順,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

 

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