對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析。無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他，還是適時(shí)轉(zhuǎn)型，各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、本企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，作出理性分析和抉擇

　　近日，一則媒體報(bào)道引發(fā)業(yè)界人士關(guān)注。報(bào)道稱，最近100多家上市房企2016年年報(bào)披露進(jìn)入尾聲。近年來，房企頻繁跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)游戲、金融、醫(yī)療和養(yǎng)老等領(lǐng)域，但從業(yè)績(jī)來看，這些跨界產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)難成氣候。筆者注意到，這則報(bào)道的重點(diǎn)并非是房地產(chǎn)企業(yè)跨界，而是著重探尋發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的不易，但由此引發(fā)的關(guān)注卻是房企的頻頻跨界和跨界以后的難成氣候。

　　筆者以為，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)跨界需要理性看待和分析。隨著當(dāng)代社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新行業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度、依存度也在不斷加深，這也使跨界發(fā)展成為一種趨勢(shì)甚至常態(tài)。正如阿里巴巴董事會(huì)主席馬云所說，這是一個(gè)大跨界的時(shí)代。具體到房地產(chǎn)企業(yè)，很多中外著名房企也都在不斷跨界發(fā)展的進(jìn)程中。當(dāng)然，這些跨界行為或許有兩種可能，或是擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍、以期進(jìn)一步做大做強(qiáng)，或是尋找新的突破口、為徹底轉(zhuǎn)型鋪路。無論哪種情況，都實(shí)屬正常，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，也確實(shí)到了一個(gè)重要的調(diào)整期。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，全國(guó)商品房銷售額和銷售面積分別同比增長(zhǎng)20.1%和15.7%，增幅均降至一年來的最低點(diǎn)。目前，很多三四線城市商品房庫(kù)存積壓嚴(yán)重；一些一二線城市，在持續(xù)推進(jìn)以降低住房杠桿率為主的樓市調(diào)控措施之后，有效控制了投資投機(jī)性購(gòu)房，商品房銷售增幅回落，而銷售下降也將帶來價(jià)格漲幅回落甚至價(jià)格回落。眼望未來，一方面，調(diào)控會(huì)釋放一定剛需和改善性需求，且這種需求會(huì)隨著人口結(jié)構(gòu)變化和城市改造進(jìn)程保持穩(wěn)定增長(zhǎng)；另一方面，考慮到控制人口規(guī)模、房屋存量、居民收入水平及房?jī)r(jià)收入比等因素，有支付能力的需求規(guī)模在一定階段內(nèi)是相對(duì)有限的。因此，未來一段時(shí)間，房地產(chǎn)行業(yè)仍有一定發(fā)展空間，但同時(shí)，房企的調(diào)整特別是部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。

　　無論堅(jiān)守房地產(chǎn)領(lǐng)域或以房地產(chǎn)為主兼顧其他，還是適時(shí)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向，各房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)城市規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、商品房供需狀況、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、本企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，作出理性分析和抉擇。但需要看清的是，在長(zhǎng)期堅(jiān)持“房子是給人住的，不是用來炒的”定位基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)、野蠻生長(zhǎng)的模式將漸行漸遠(yuǎn)，取而代之的將是逐漸形成的穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須苦練內(nèi)功，從提高質(zhì)量、科學(xué)管理、改進(jìn)服務(wù)等方面入手。在辦好主業(yè)的基礎(chǔ)上跨界相關(guān)行業(yè)，只要看準(zhǔn)方向、經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)合理選項(xiàng)。

　　至于本文開頭提到的一些房地產(chǎn)企業(yè)跨界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)難成氣候，其實(shí)，問題的根源或許并不是選錯(cuò)了方向，而是以什么樣的理念去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在需求，但必須從實(shí)際出發(fā)。之前曾有報(bào)道稱，北京市在河北高碑店建大型養(yǎng)老設(shè)施，老人入住要先交100萬元，購(gòu)買70年使用權(quán)；然后，每月再交4000元，購(gòu)買服務(wù)。以這樣不切實(shí)際的思路經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)者即使不是房地產(chǎn)企業(yè)，恐怕也難成氣候。而房屋是養(yǎng)老業(yè)最主要的基礎(chǔ)設(shè)施，房地產(chǎn)企業(yè)如果從我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和老年人收入水平的實(shí)際出發(fā)，還是有可能在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面有所作為的。