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雅芳這個名字,對很多人來說并不陌生,當年她第一個在中國拿到直銷牌照,號稱比女人更了解女人。也是它最早發(fā)現(xiàn)了中國這個化妝品的“新大陸”,成為改革開放中的外資弄潮兒。如今,她很可能退出中國!有人說,雅芳老了,再也跟不上中國經(jīng)濟新陳代謝的步伐了。
雅芳的淡出本質是市場之手在起作用。記得改革開放之初,中國市面上流行的是雪花膏、百雀羚、蛤蜊油,是友誼、雅霜、牡丹和上海牌,然而隨著寶潔、聯(lián)合利華、雅芳的登陸,日用化妝品行業(yè)換了人間。如今雅芳、寶潔其實集體面臨風光不再年華老去的危機,真可謂“不是我明白,這世界變化快”。不過話說回來,不管時尚如何變遷,萬變不離其宗,那就是市場就像水,品牌便是舟,水能載舟也能覆舟。
雅芳的落寞與其市場策略密切相關,教訓也是深刻的。其一,當年的“賄賂門”給雅芳沉重一擊,從此再沒有緩過勁來。這告訴我們,無論任何人,在中國從事任何工作,都必須遵守法律,搶占市場決不能靠官商關系。其二,不能及時本土化。雅芳攜國際大牌的威風登陸中國,一時沒有敵手,然而在市場經(jīng)濟之中,最可怕的敵人來自于自己的內(nèi)心,傲慢往往成為巨人的“阿喀琉斯之踵”。雅芳在中國和韓國都遭遇滑鐵盧,重要原因就是中韓本土品牌的崛起,而雅芳總是高高在上,不愿放低身價本土化,最終被市場之神射中腳踝。
放眼整個中國外資變遷史,雅芳不是孤例。特別是近年來,許多外資日用品牌紛紛鎩羽而歸,知名的品牌譬如諾基亞手機、夏普電視機等等,當年可謂一機難求、笑傲江湖,然而如今都走下神壇甚至面臨被收購的命運,因為在手機、電視機這些領域,中國本土的品牌已經(jīng)從丑小鴨變成了天鵝,而原來的外資天鵝已經(jīng)落寞無歸。
雅芳來了我們歡迎,雅芳想走我們不必歡送。如今的中國已經(jīng)是一個自信從容的市場經(jīng)濟國家,對于任何一個企業(yè),無論他們出于什么原因,我們都歡迎他們風光地來,也可以優(yōu)雅地走。
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