“今日頭條”成立兩年相對風平浪靜，唯在宣布融入C輪1億美元投資并在公司估值5億美元之后便身陷內(nèi)容侵犯版權爭議漩渦之中。相較于阿里領投5億人民幣便占據(jù)21世紀傳媒20%的股份而言，“今日頭條”1億美元的融資和5億美元的估值絕對是件讓人眼紅的事。但“今日頭條”涉嫌侵犯多家媒體版權一事持續(xù)發(fā)酵，個人覺得幾乎一邊倒地抨擊“今日頭條”似乎有些“酸葡萄”之嫌。

    其實，對于新媒體“拿來主義”爭論一直就存在。相信很多在傳統(tǒng)媒體就職的記者都會碰到這一現(xiàn)象：搜索引擎搜一下自己新近文章的標題會出現(xiàn)大量新媒體的轉載鏈接，而點進去一看，上面卻沒有署名或者也只是署了一個首次轉載媒體的名字。到目前為止，這還是一個較普遍的現(xiàn)象，然而一個普遍存在的現(xiàn)象到“今日頭條”這兒就變得有點群情激憤了，多少與5億美刀的刺激有關。

    面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體的壓力是顯而易見的。PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓傳統(tǒng)媒體徹底落伍一次了，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體又被拋在了后面，不能不說在適應時代與環(huán)境變化上，以及在用戶行為習慣改變的嗅覺上，我們傳統(tǒng)媒體還遠遠落后于那些擁有核心技術并勇于創(chuàng)新的新興企業(yè)。

    當然，傳統(tǒng)媒體也不是沒有意識到問題的嚴重性，不然創(chuàng)新和轉型也不會成為近幾年來傳統(tǒng)媒體“口頭禪”。原本想憑借自身內(nèi)容優(yōu)勢，建立專屬的網(wǎng)站或者移動端，與第三方進行對決。但受制于互聯(lián)網(wǎng)的開放思維、運營思路獨特等，傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉型鮮有成功者。如此之下，部分的傳統(tǒng)媒體也逐漸默認了借助其他網(wǎng)絡平臺來提高自身的影響力和競爭力，對各種轉載、抓取也就睜一只眼閉一只眼，稍微重視版權些的最多也就跟網(wǎng)絡媒體談談合作收取些許費用了事。所以，與其說今日頭條“偷拿”傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，倒不如說傳統(tǒng)媒體根本就沒有做好自身的內(nèi)容發(fā)行。

    “今日頭條”作為一款基于大數(shù)據(jù)挖掘的個性化信息推薦引擎APP，于2012年8月上線。在短短不到兩年的時間里，憑創(chuàng)新的技術，在強手如林的資訊客戶端產(chǎn)品世界異軍突起。目前，“今日頭條”下載用戶1.2億，月活躍用戶4000萬，每月廣告收入接近1000萬元。創(chuàng)新成就了今天的“今日頭條”，而這種創(chuàng)新也正是傳統(tǒng)媒體求之卻難得的，以至于空有大量原創(chuàng)內(nèi)容而難以充分挖掘其應有的價值。既然自己做不來，授以“版權”分享利益的合作方式也不失為上佳之選，“砸手里也不能便宜別人”的心態(tài)要不得，畢竟在一味揮舞“版權”之劍在傷了別人的同時，也會一起抹殺內(nèi)容還應該擁有的那一部分價值。

    “今日頭條”堅稱自己是“新聞搬運工”，其實稱其是一頭“�！备线m，一頭需要新聞“草料”來喂養(yǎng)的“奶�！保诘玫健安萘稀敝�，它是能擠出來“奶”的。對于不善內(nèi)容渠道的傳統(tǒng)媒體而言，在達成合理的分成協(xié)議前提之下，養(yǎng)頭“奶牛”又何樂而不為呢？