近日，備受期待的上海迪士尼樂園開始運(yùn)營測試，但被邀請(qǐng)者的評(píng)價(jià)卻不太樂觀。很多去過的人都在吐槽門票太貴。一家三口如果想去迪士尼玩一趟，到底要花多少錢？據(jù)記者測算，一日游的最低預(yù)算要2600元（含門票、三餐、購物），二日游預(yù)計(jì)最低需6000元。（5月12日《北京青年報(bào)》）

　　作為內(nèi)地第一家迪士尼樂園，上海迪士尼的門票價(jià)格一直是公眾關(guān)心的話題。從游客的反饋來看，很多人都覺得票價(jià)偏高�？v向比較，三口之家一日游的最低預(yù)算要2600元左右，大大高于其他本土的主題公園的消費(fèi)；橫向比較，公開數(shù)據(jù)顯示，中國香港人均月收入2.35萬港元，相當(dāng)于能買40～50張香港迪士尼樂園門票，中國內(nèi)地人均月收入4134元，相當(dāng)于能買10次上海迪士尼樂園門票（370～499元），而日本人月薪的起薪為19萬日元，起薪就相當(dāng)于能去30次東京迪士尼樂園。不難看出，上海迪士尼的門票價(jià)格確實(shí)偏高。對(duì)此，游客有抱怨和吐槽并不意外，也很正常。

　　但吐槽歸吐槽，對(duì)于迪士尼的“高定價(jià)”，卻不能寄望于通過某種行政手段強(qiáng)行干預(yù)。畢竟，迪士尼作為市場化主體，只要不違背相關(guān)市場法則，就應(yīng)享有自主定價(jià)權(quán)。而迪士尼的門票價(jià)格，在國外甚至是不降反升。比如今年2月，美國佛羅里達(dá)州奧蘭多以及加利福尼亞州阿納海姆的兩家迪士尼樂園就宣布，將在假期及周末期間將票價(jià)最高提升20%.而其漲價(jià)的一個(gè)重要原因在于，“迪士尼樂園人氣高漲，面臨過度擁擠的問題”，需要通過漲價(jià)來實(shí)現(xiàn)分流�？梢�，門票價(jià)格的高低，與迪士尼所在地游客選擇的偏好和市場的接受程度有著重要關(guān)聯(lián)，而這正是市場規(guī)律在起作用。

　　上海迪士尼官方此前透露，將把限購門票作為限流的一大舉措。如針對(duì)某個(gè)具體入園日，每個(gè)身份證件最多只能購買5張門票。那么，出于同樣的目的，用“高價(jià)”以實(shí)現(xiàn)限流的效果，自然不難理解。而限流，正是為了保障游客的游玩體驗(yàn)。所以換個(gè)角度看，若以低價(jià)來換取質(zhì)量較低的游玩體驗(yàn)，可能同樣會(huì)有人吐槽。因此，對(duì)于迪士尼的“高票價(jià)”策略，不妨從另外角度解讀。

　　在美國，有關(guān)迪士尼的高價(jià)問題，其實(shí)同樣受到抱怨，比如指責(zé)它越來越遠(yuǎn)離一般中產(chǎn)家庭的消費(fèi)能力。但要看到，迪士尼定價(jià)走高端路線，本身就是其品牌價(jià)值與市場號(hào)召力的一種體現(xiàn)。事實(shí)上，在迪士尼誕生之初，它其實(shí)就被稱為開啟了主題公園產(chǎn)業(yè)的高價(jià)時(shí)代。而隨著品牌的日趨成熟，其價(jià)格“堅(jiān)挺”就更不足為奇了。當(dāng)然，作為一家新開的迪士尼樂園，上海迪士尼的定價(jià)在一開始也不乏有對(duì)市場的試探之意，是一種務(wù)實(shí)的經(jīng)營策略。因?yàn)樗纫愿邇r(jià)來體現(xiàn)其一以貫之的高端主題樂園的定位，又要試圖以價(jià)格的分層來引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣，從而樹立品牌形象。

　　沒有任何一家市場化的主題樂園，必須確保讓每個(gè)層次的消費(fèi)群體都能“無負(fù)擔(dān)”地進(jìn)行消費(fèi)。至于價(jià)格是否合理，應(yīng)該尊重市場和消費(fèi)者的最終選擇。與其吐槽其票價(jià)貴，不如看到，這種不以降低游玩體驗(yàn)為代價(jià)、拒絕“薄利多銷”粗放路線的營銷模式，恰好值得國內(nèi)的旅游文化業(yè)反思。而迪士尼之所以不重視門票上的“量”的積累，更是因?yàn)殚T票早就非其收入的主要構(gòu)成——依托迪士尼品牌所開發(fā)出的文化產(chǎn)業(yè)鏈，才是其主要贏利點(diǎn)所在。這一點(diǎn)對(duì)于謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫切需要打造品牌優(yōu)勢的中國文化產(chǎn)業(yè)而言，同樣有太多的值得學(xué)習(xí)之處。