圖為，西安電子科技大學2019年春季“雙向選擇”洽談會現(xiàn)場。圖片來源，新華社。

　　近日，華為對2019屆引進的部分頂尖學生進行年薪制管理，其中兩名博士年薪制上限達到200萬元，其余6人年薪制上限也均突破百萬元，引起關注。

　　給應屆生百萬年薪多不多？這要看和誰比。和國內(nèi)的IT從業(yè)者比，的確高了好幾倍，國內(nèi)IT從業(yè)者年薪大多是十幾萬元，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2017年全國信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均年工資為13.3萬元。在美國，IT從業(yè)者的薪酬也不低。美國軟件管理公司Puppet發(fā)布的報告顯示，2018年美國64%的IT從業(yè)人員的收入超過10萬美元。

　　換言之，如果企業(yè)的競爭對手只是國內(nèi)企業(yè)，給出略高于國內(nèi)同行的薪資即可，但如果企業(yè)的競爭對手在國外，自然要以國際化的薪資水平來吸引人才。從這點來說，華為給應屆生開出百萬年薪，是可以理解的。薪酬的多寡，關鍵要看求職者在國際人才市場上、在企業(yè)國際化戰(zhàn)略目標上，是否值這個價位，莫以年齡高低來討論。

　　當然，并不是說，應屆生學校好、之前的成果好，就一定要給予遠高于正常水平的薪酬，畢竟，作為新人，其在企業(yè)的才能發(fā)揮程度是否值得高薪酬，還有待觀察。企業(yè)在制定薪酬策略時，不僅要考慮引才，也要考慮企業(yè)其他員工的感受。畢竟，企業(yè)發(fā)展不是靠一兩個明星員工單打獨斗，而是取決于全體員工的創(chuàng)造力和積極性。年輕的“千里馬”值得千金而求，經(jīng)驗豐富、付出頗多的“老馬”，也不能因年齡大了就丟進冷宮。

　　從這點來說，企業(yè)招才留才，是需要一套成熟的人才招聘、考核、培養(yǎng)和晉升體系，以及完善可持續(xù)的薪酬激勵和長遠的保障機制，只有這樣，才能讓不同年齡、不同學歷背景的員工，都能獲得應有的待遇，和企業(yè)共同成長，在企業(yè)的長期發(fā)展中發(fā)揮最大作用。

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