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“把職工的酸甜苦辣記心間”
——山東昌邑市總工會(huì)推進(jìn)“面心實(shí)”工作日志制度紀(jì)實(shí)
孫覆海 王明飛//8858151.com2014-10-30來(lái)源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》
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  日前,山東昌邑華發(fā)絲綢服裝有限公司通過(guò)查閱工會(huì)主席的工作日志,成功處理了一起重名職工提取住房公積金糾紛。公司副總經(jīng)理郭鳳玉認(rèn)為,工作日志給管理層帶來(lái)了很大幫助,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也非常適用,值得借用。

  這家公司所說(shuō)的工作日志,其實(shí)是從2012年9月開(kāi)始,山東昌邑市總工會(huì)首先在機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人中推行的“面心實(shí)”工作日志制度。這個(gè)制度要求工作人員每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)面撰寫(xiě)工作日志。2013年,這項(xiàng)工作擴(kuò)展到了各鎮(zhèn)街區(qū)總工會(huì)主席、委局工會(huì)主任和限額以上企業(yè)工會(huì)主席。

  今年,在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,該市把“面心實(shí)”工作日志制度作為活動(dòng)載體之一,在全市各級(jí)工會(huì)組織中全面推行,打造服務(wù)型工會(huì)組織。目前,全市參與“面心實(shí)”工作日志撰寫(xiě)的人員達(dá)到6000余人,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作者全覆蓋。

  為推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展,昌邑市總制定了工會(huì)干部 “三個(gè)三分之一工作法”,即三分之一時(shí)間深入基層走訪指導(dǎo)、三分之一時(shí)間在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)總結(jié)交流策劃、三分之一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)督查檢驗(yàn)工作效果。市總主席孟凡鐸說(shuō):“面心實(shí)”工作日志制度的最終目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工群眾和基層工會(huì)干部的面對(duì)面交流、心貼心關(guān)懷、實(shí)打?qū)崕椭,以服?wù)職工群眾的實(shí)實(shí)在在的效果來(lái)實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部的價(jià)值,彰顯工會(huì)組織的作用,提升工會(huì)工作的水平。

  誠(chéng)如孟主席所言,近兩年來(lái),這項(xiàng)工作制度調(diào)動(dòng)起所有工會(huì)干部“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱鄙钊牖鶎臃⻊?wù)職工的積極性,成了基層工會(huì)干部的“掌中寶!

  昌邑浩信集團(tuán)工會(huì)主席張志東說(shuō):“自己多年來(lái)就有在電腦上寫(xiě)流水賬的習(xí)慣,結(jié)合市總的工作日志,我做了改進(jìn),流水賬是個(gè)人日記,工作日志專(zhuān)門(mén)記錄公司大事記和職工急需解決的問(wèn)題,這樣一來(lái),工作生活、大情小事、輕重緩急,一目了然,展望和回顧,總結(jié)與思考,都看得見(jiàn)摸得著,非常方便,提高了效率!

  中國(guó)五礦集團(tuán)公司鄭家坡鐵礦的工會(huì)干事馬曉麗也表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。她說(shuō),礦上前幾年在女工中推行了“崗位練兵日志”,記錄總結(jié)生產(chǎn)操作、技術(shù)學(xué)習(xí)方面的創(chuàng)新和心得,供大家交流提升。市總在工會(huì)干部中推行工作日志制度后,她們深受啟發(fā),把兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行融合,變單一的業(yè)務(wù)記錄為全景式工作生活記錄,同事的冷暖、個(gè)人的憂(yōu)喜、意見(jiàn)和建議都可隨時(shí)記錄,定期反饋,集中處理。這種做法得到了礦黨委和行政認(rèn)可,將在全體職工中推廣。

  目前,全市基層工會(huì)干部普遍認(rèn)為:寫(xiě)日志、練了字、醒了腦、靜了心,今天的工作了然于心、明天的工作成竹在胸,真正做到工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任具體化、全程可控化。日志真正成為工會(huì)干部開(kāi)展工作的助手、創(chuàng)新工作的源泉。

  這種“掌中寶”的作用,更多還表現(xiàn)在為職工辦實(shí)事、解難事上。今年4月,下?tīng)I(yíng)鎮(zhèn)總工會(huì)主席張開(kāi)軍走訪濰坊市海欣藥業(yè)公司職工時(shí)了解到,由于開(kāi)發(fā)區(qū)地處北部沿海,文體娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后,職工在工作之余沒(méi)有合適的文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。于是他立即找到公司總經(jīng)理何柏方溝通。在得知職工需求后,海欣公司很快撥付專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金10萬(wàn)元,提供室內(nèi)場(chǎng)所3間,共計(jì)100平方米,建成室外籃球場(chǎng),室內(nèi)臺(tái)球室、室內(nèi)乒乓球室和棋牌室。為企業(yè)職工提供了充足的文體娛樂(lè)空間,提升了企業(yè)內(nèi)部凝聚力和企業(yè)文化形象。

  “不到基層走走,日志沒(méi)得記,面對(duì)職工們的笑臉,不扎扎實(shí)實(shí)干兩件漂亮的事,過(guò)一段時(shí)間自己翻翻日志本都臉紅!鄙虅(wù)系統(tǒng)工會(huì)主任李贊偉說(shuō)。商務(wù)系統(tǒng)在改革中大量職工下崗,日常走訪量很大。一次他在百貨大樓家屬院了解到,一位下崗職工家屬患有糖尿病并發(fā)癥,孩子上高中,平時(shí)四處打零工,連醫(yī)藥費(fèi)都掙不出來(lái)。李主任在日志上記下這件事,一邊幫他找崗位,一邊幫他申辦困難救助。很快,他到一家商場(chǎng)做了保潔員,納入了工會(huì)特困職工幫扶體系,家庭困難局面得到緩解。

  問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),困難在基層解決,能辦的事馬上辦,辦不了的逐級(jí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。6月17日,昌邑市總工會(huì)主席孟凡鐸到圍子鎮(zhèn)調(diào)研,看望了一位剛做完手術(shù)的農(nóng)民工,當(dāng)他得知該職工的妻子3個(gè)月前也剛做了心臟手術(shù),家庭生活十分困難,當(dāng)即把幫扶中心的工作人員叫到現(xiàn)場(chǎng),了解情況,落實(shí)幫扶政策。

  為配合工作日志的縱深發(fā)展,今年以來(lái),市總還開(kāi)展了工會(huì)工作大走訪“大調(diào)研”大實(shí)踐活動(dòng),各級(jí)工會(huì)干部紛紛走企業(yè)、下礦井、進(jìn)車(chē)間、訪勞模、問(wèn)職工。隨機(jī)幫助農(nóng)民工討要工資32人次、金額36萬(wàn)元,調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系糾紛3起;隨后根據(jù)全市農(nóng)民工隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,制定了《關(guān)于實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn)工程的意見(jiàn)》和《培訓(xùn)計(jì)劃》,幫助他們學(xué)技能、提素質(zhì),提供更多的技能和更廣闊的空間;同時(shí)針對(duì)工地文化生活匱乏的現(xiàn)狀,于5月份啟動(dòng)了職工書(shū)屋“大篷車(chē)”工程,每周一次到重點(diǎn)工程建設(shè)工地,為職工借閱圖書(shū)。

  2013年以來(lái),全市共減少各類(lèi)會(huì)議26次,少發(fā)文件38件,走訪職工3萬(wàn)余人次,為職工辦實(shí)事5600多件。

  通過(guò)兩年多來(lái)的實(shí)踐,昌邑市委常委、宣傳部長(zhǎng)王志強(qiáng)表示,該做法特別貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近基層,可以推廣到全市各項(xiàng)工作中去,對(duì)于開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有積極的借鑒意義。

  昌邑市總工會(huì)也對(duì)該項(xiàng)工作充滿(mǎn)了信心和期待,他們下一步將向工會(huì)分會(huì)、小組以及萬(wàn)名勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員層層推行,讓工作日志制度遍地開(kāi)花結(jié)果。近日,濰坊市總工會(huì)對(duì)該市的做法進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)研,并下文在全市工會(huì)干部中推行。

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