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培養(yǎng)做好“兩個(gè)經(jīng)常性工作”明白人
李軍//8858151.com2014-11-14來源:解放軍報(bào)
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  要把工作重心放在基層,加大經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作力度。這是習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要思想。經(jīng)驗(yàn)表明,“兩個(gè)經(jīng)常性工作”落實(shí)得好與差,直接關(guān)系部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升,關(guān)系到部隊(duì)能否成為一支“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)斗集體。

  近年來,隨著形勢(shì)的發(fā)展,基層部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)!泵媾R許多新情況、新問題和新特點(diǎn)。適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)新的任務(wù)要求和官兵現(xiàn)實(shí)需求,緊貼任務(wù)深化“兩個(gè)經(jīng)常性工作”,一項(xiàng)重要工作就是培養(yǎng)一批懂規(guī)律、有方法的“明白人”。

  立足于“想明白”,在準(zhǔn)確定位上下功夫。兩個(gè)經(jīng)常性工作大都是“地平線”以下的工作,盡管不顯山不露水,但對(duì)部隊(duì)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展卻起著強(qiáng)基固本的作用。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)把兩個(gè)經(jīng)常性工作擺到黨委的重要議事日程,把功夫下在抓經(jīng)常打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)上,不能把注意力放在那些“邀一任之功、留幾任包袱”的政績工程上,而是要堅(jiān)持把工作重心放在基層,多干一些雖然出不了名、掛不上號(hào),但蓄底氣管長遠(yuǎn)的事,扎扎實(shí)實(shí)把“兩個(gè)經(jīng)!惫狞c(diǎn)敲準(zhǔn)。

  立足于“學(xué)明白”,在掌握依據(jù)上下功夫。劈柴不照紋,累死劈柴人。一些單位出現(xiàn)這樣那樣問題,很大程度是因?yàn)閹П藢?duì)各種政策規(guī)定、條令制度學(xué)習(xí)掌握不夠,學(xué)以致用不夠,遇到問題不知道該怎么辦。在實(shí)際工作中,各級(jí)帶兵人要注重摸清內(nèi)在規(guī)律、找準(zhǔn)主要抓手,知道自己什么時(shí)候應(yīng)該干什么,干到什么標(biāo)準(zhǔn),把每日、每周應(yīng)做的工作抓到位,以點(diǎn)帶面、循因求果,有效發(fā)揮“兩個(gè)經(jīng)常”的驅(qū)動(dòng)功能,而不是虎頭蛇尾,或“突擊式”抓一陣松一陣。

  立足于“說明白”,在發(fā)動(dòng)群眾上下功夫。俗話說:一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。兩個(gè)經(jīng)常性工作難在經(jīng)常,也貴在經(jīng)常,離不開層層發(fā)揮作用,人人主動(dòng)參與。有的單位抓工作靠少數(shù)幾個(gè)人“包打天下”,往往是苦了機(jī)關(guān)、累了主官,工作仍然捉襟見肘。實(shí)踐證明,“兩個(gè)經(jīng)!币诨鶎拥玫胶芎玫穆鋵(shí),僅憑軍政主官高度負(fù)責(zé)的精神和敬業(yè)精神還不夠,必須發(fā)揮骨干隊(duì)伍的作用,讓每名官兵都參與進(jìn)來,達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的效果。只有這樣,“兩個(gè)經(jīng)!辈拍鼙3纸(jīng)常、充滿活力。

  立足于“做明白”,在解決問題上下功夫。習(xí)主席強(qiáng)調(diào),經(jīng)常性思想工作要奔著官兵的活思想和現(xiàn)實(shí)問題去。其實(shí),幫助官兵解決實(shí)實(shí)在在的問題,也是增強(qiáng)“兩個(gè)經(jīng)常”實(shí)效性的一個(gè)重要方面。帶兵人要切實(shí)關(guān)心官兵疾苦,解決官兵實(shí)際困難,促進(jìn)官兵成長進(jìn)步,解除后顧之憂。特別是在發(fā)展黨員、報(bào)考軍校、提升晉職、學(xué)習(xí)技術(shù)、選改士官等方面,必須堅(jiān)持原則,使官兵的切身利益得到有效維護(hù)。只有把官兵的現(xiàn)實(shí)問題解決好,“兩個(gè)經(jīng)!辈庞懈玫母星榛A(chǔ),工作才能更有成效。(作者單位:73021部隊(duì))

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