在當前大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮涌動之際，眾創(chuàng)空間、孵化器等創(chuàng)業(yè)孵化機構的概念日漸深入人心，越來越多的機構和個人跨界進入創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)。繼優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶、洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江等人之后，原聯想之星創(chuàng)辦人、柳傳志助理周自強近日也宣布，由其創(chuàng)辦的星空時間在北京正式開業(yè)。眾創(chuàng)空間建設的活力由此可見一斑。

　　不僅如此，在國家政策和市場調節(jié)機制的推動下，眾創(chuàng)空間目前正朝著專業(yè)化、市場化、規(guī)�；姆较蚯斑M。據了解，截至2015年底，全國眾創(chuàng)空間總數超過2300多家。不過，在數量激增的同時，毋庸回避的是當前各地眾創(chuàng)空間發(fā)展存在良莠不齊的現象。如何快速打造自己的造血能力，實現健康發(fā)展，成為眾創(chuàng)空間經營者最關心的問題。

　　眾創(chuàng)空間經營是一場持久戰(zhàn)

　　中國與全球化智庫、北京眾創(chuàng)空間聯盟、優(yōu)客工場商學院、優(yōu)客工場等近日聯合發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》（以下簡稱《藍皮書》）指出，2015年是中國眾創(chuàng)空間元年，依托巨大的市場，中國正在成為全球范圍內共享經濟發(fā)展的新增長點。在政策引導和市場虹吸的雙重作用下，作為共享經濟重要組成部分的眾創(chuàng)空間，粲然爆發(fā)。從地域分布來看，浙江、廣東、湖北、上海、北京等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍較為活躍的地區(qū)，眾創(chuàng)空間數量居全國前列，北京、上海還成立了眾創(chuàng)空間的聯盟組織。

　　“不過，蓬勃昂揚的態(tài)勢并不能掩蓋中國眾創(chuàng)空間在成長中的問題。概念化的‘一擁而上’、缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素質和能力良莠不齊等因素，都在制約著眾創(chuàng)空間——這個有著龐大需求和市場前景的朝陽產業(yè)�！薄端{皮書》指出。對此，有業(yè)內人士表示，“創(chuàng)業(yè)孵化”是一個特殊的行業(yè)，在由政府主導向市場化過渡的今天，越來越多的創(chuàng)業(yè)孵化機構本身也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展是這些機構面臨的核心問題�！霸谛枰獜娰Y本支撐、高職業(yè)化素質和資源整合能力的前提下，創(chuàng)業(yè)孵化機構為創(chuàng)業(yè)者提供的不僅是資金、技術、場地、代理中介等創(chuàng)業(yè)要素服務，更核心的是要幫助創(chuàng)業(yè)者成長，幫他們謀劃未來、開拓市場、提供咨詢，為創(chuàng)業(yè)者整合創(chuàng)業(yè)資源，成為創(chuàng)業(yè)者成功路上的導師。”該人士說。不過，他也坦言，眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)孵化機構面對的服務對象——創(chuàng)業(yè)者的前期支付能力相對較弱，所以在短期內孵化服務機構將創(chuàng)業(yè)者作為直接獲利對象難度很大。一些像創(chuàng)新工場一樣做得風生水起的眾創(chuàng)空間，也是在進行了五六年的探索以后才實現盈利的，所以眾創(chuàng)空間經營者要做好打持久戰(zhàn)的準備。

　　“目前，國家已經使用了財政杠桿支持創(chuàng)業(yè)孵化機構的發(fā)展，同時還設立專門部門引導孵化機構發(fā)展，加強支持經費監(jiān)管，創(chuàng)新支持方式，樹立正確導向，提升孵化器的服務能力和盈利能力�！笨萍疾炕鹁嬷行姆趸魈幱嘘P人士認為，政府財政補貼主要是為了引導社會機構對創(chuàng)新型團隊和企業(yè)進行孵化服務。眾創(chuàng)空間不能將其視為生存來源，關鍵還是要靠自身去探索有效的盈利模式。

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　　目前，越來越多的眾創(chuàng)空間已經認識到單純靠出租辦公桌，或者依靠政府補貼的道路根本走不通，開始積極探索有效的盈利模式。

　　成立于2013年的科技寺，最初本是創(chuàng)始人王灝為新的公司尋找的辦公場地，后來發(fā)現使用不了，于是做成了眾創(chuàng)空間。經過幾年探索，科技寺單店進入成熟期基本可以實現盈虧平衡，而且小有盈利，已經實現了可持續(xù)化經營。據了解，目前，科技寺不僅有線下空間還有線上社區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供的服務也不只是提供辦公場地，還包括法務、財務、創(chuàng)投、上市、資源對接等增值服務。王灝表示，科技寺的目的是要打造一個中長期創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。目前，科技寺從線下空間服務獲取的利潤只占其所有業(yè)務的1/3，公司目前的主要利潤來源是增值服務。

　　與大多數的眾創(chuàng)空間不同，洪泰創(chuàng)新空間早早就開始探索走輕資產道路。在空間載體方面與其他企業(yè)和機構合作，將租金負擔分擔出去，將精力放在內容服務上。今年3月底，洪泰創(chuàng)新空間宣布將戰(zhàn)略投資“闖先生”，雙方計劃在垂直加速營、創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)服務等領域展開全方位合作。王勝江表示，“闖先生”的內容對于眾創(chuàng)空間來說就像是一塊純瘦肉，是眾創(chuàng)空間的軟裝服務，戰(zhàn)略投資“闖先生”是洪泰創(chuàng)新空間戰(zhàn)略大布局的一部分。王勝江透露，由于早早就采用輕資產模式，洪泰創(chuàng)新空間的運營比較順利，目前已經積累一定基礎，即將迎來盈利階段。接下來，洪泰空間不僅將啟動創(chuàng)業(yè)課程，還將以參股的形式給創(chuàng)業(yè)者對接資源、技術、投資人等。

　　垂直化深耕增加想象空間

　　據了解，雖然一些眾創(chuàng)空間目前發(fā)展形勢較好，但該行業(yè)并未形成固定的盈利模式。數據顯示，從最早的“房東”時代到服務時代，眾創(chuàng)空間最多只有15%的凈利率。這也意味著，眾創(chuàng)空間的經營者們會想方設法探索更多的模式來獲取利潤。

　　目前，許多眾創(chuàng)空間經營者已經意識到，將大量的創(chuàng)業(yè)者聚集到一個社區(qū)就有可能產生某些“化學反應”。由此，眾創(chuàng)空間就具備了高估值的想象空間。但是如何保證產生的“化學反應”能夠真正讓創(chuàng)業(yè)者獲益？

　　“作為創(chuàng)業(yè)孵化機構，眾創(chuàng)空間能否為創(chuàng)業(yè)者提供更加垂直化、更加深入的服務，是其發(fā)展的核心所在�！北本﹦�(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林認為，垂直化、專業(yè)化將是今年眾創(chuàng)空間的重要發(fā)展方向。目前，北京創(chuàng)客空間正與國內一些大型企業(yè)進行合作，使孵化服務更加垂直化、專業(yè)化。

　　對于眾創(chuàng)空間的發(fā)展，今年2月國務院辦公廳印發(fā)的《關于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務實體經濟轉型升級的指導意見》已給出明確方向，要“促進眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，為實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務，更大釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，加快科技成果向現實生產力轉化，增強實體經濟發(fā)展新動能。”并提出：“充分利用現有創(chuàng)新政策工具，挖掘已有政策潛力，加大政策落實力度，形成支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策體系�！�

　　“在實施供給側結構性改革作為中國經濟轉型升級主線的背景下，眾創(chuàng)空間還承擔著去產能，盤活城市存量不動產，為創(chuàng)新經濟發(fā)展降低成本的任務。只有對中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展現狀擁有清醒認知，對行業(yè)趨勢擁有準確判斷，對市場各主體的角色擁有清晰厘定，眾創(chuàng)空間才能在經濟結構調整和經濟增長方式轉變方面，發(fā)揮更大的作用。”《藍皮書》認為。

　　為推動眾創(chuàng)空間健康發(fā)展，《藍皮書》還建議，首先應合理制定眾創(chuàng)空間績效指標。在對某一眾創(chuàng)空間發(fā)展狀況進行評估檢測時，應當不唯孵化面積、在孵企業(yè)數量、服務創(chuàng)業(yè)者數量等指標，而是更注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務能力和孵化企業(yè)存活率。其次，要鼓勵支持眾創(chuàng)空間的聯合、聯盟，支持有實力的眾創(chuàng)空間開展對外投資并購、股權合作，追求規(guī)�；l(fā)展、全國化布局，做大做強。第三，健全眾創(chuàng)空間投融資體系，打造全要素孵化平臺。此外，還要堅持市場化配置資源的原則，發(fā)揮市場對資源的配置作用。政府的主要角色，應該是完善眾創(chuàng)空間的技術服務體系、融資服務體系和孵化管理體系，而不是包辦代替。政府服務不能行政化，必須引入專業(yè)化市場服務主體。