當(dāng)前，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在不斷引向深入。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資等非銀行金融機(jī)構(gòu)來講，踐行群眾路線，既是貫徹落實(shí)中央和省委重要戰(zhàn)略部署和要求的具體行動(dòng)，也是更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)自身創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需要和難得機(jī)遇。

　　非銀行類新型金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員多為高學(xué)歷、高智商員工，對(duì)新思想、新業(yè)態(tài)、新模式等感知和接受能力強(qiáng)，重視其訴求，集中其智慧，發(fā)揮其長(zhǎng)處，對(duì)于企業(yè)健康、快速發(fā)展意義重大。

　　以股權(quán)投資為例，行業(yè)近年來起起伏伏，發(fā)展變化很快，需要決策者必須能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地預(yù)知中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，知曉某個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，而天天跟創(chuàng)業(yè)家打交道的一線的投資業(yè)務(wù)人員，最了解他跟蹤的行業(yè)、企業(yè)，如果決策者在決策時(shí)不注意聽取他們的意見和建議，或者決策緩慢貽誤了調(diào)整策略時(shí)機(jī)，就會(huì)被別人甩在后面；或者拍腦袋決策不契合發(fā)展需要甚至失誤，會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。大凡在業(yè)界屹立多年不倒、排名長(zhǎng)期居于前列的投資機(jī)構(gòu)，均是非常重視發(fā)揮員工尤其是基層員工的作用，讓員工參與制訂投資策略、投資決策和項(xiàng)目管理，在變化多端的行業(yè)生態(tài)面前始終保持敏銳感知度，并能迅速快捷地調(diào)整投資策略。

　　投資機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式不盡相同，但管理上大多強(qiáng)調(diào)扁平、高效、制衡，但如果管理制度、運(yùn)營(yíng)機(jī)制不能根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整完善，容易影響執(zhí)行層積極性，在內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，造成資源浪費(fèi)、降低管理效能。管理者通過踐行群眾路線，可以聽到群眾呼聲、順應(yīng)群眾期盼、解決群眾需要，能夠及時(shí)修訂完善一些機(jī)制、制度，使日常管理更加細(xì)致、與時(shí)俱進(jìn)，有效解決決策慢、流程復(fù)雜、管理手段調(diào)整不夠及時(shí)等矛盾，能夠提升決策效率。

　　江蘇高科技投資集團(tuán)的改革發(fā)展即是踐行群眾路線的體現(xiàn)。經(jīng)過二十余年的艱苦奮斗，由當(dāng)初的“小舢板”發(fā)展到今天的“航母”，也到了一個(gè)越坎爬坡的重要關(guān)口。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)黨委廣泛聽取群眾意見，梳理出包括管理體制、激勵(lì)約束機(jī)制要改革，投資業(yè)務(wù)流程要優(yōu)化，很多制度需要修訂完善等意見，黨委進(jìn)行深入研究，明確了病癥所在，深挖病根、對(duì)癥下藥，尤其是根據(jù)群眾意見，實(shí)施了事關(guān)企業(yè)未來中長(zhǎng)期發(fā)展的管理公司改革，大大地激發(fā)員工潛力、釋放改革紅利，使企業(yè)的改革發(fā)展牢牢建立在更加廣泛、更加深厚、更加可靠的群眾基礎(chǔ)之上，給企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。 （作者為江蘇高科技投資集團(tuán)黨辦副主任）